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“做空”中國股票難說對錯 企業(yè)應(yīng)選對上市地

作者: 來源: 2011-11-28 09:19:05 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  由南京大學(xué)商學(xué)院主辦、MBA黑咖創(chuàng)業(yè)管理沙龍舉辦的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新名家論壇26日舉行。知名企業(yè)家、南京地區(qū)MBA、EMBA、創(chuàng)業(yè)者、投資人一同就資本市場、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等話題展開精彩討論。

  未來將迎消費品“牛市”

  什么樣的行業(yè)適合創(chuàng)業(yè)?參加論壇的嘉賓不約而同看好當(dāng)下的服務(wù)業(yè)機會。五星控股董事長、開辦了“孩子王”的汪建國表示:“未來將是一個消費品大牛市”,他預(yù)計兒童市場的消費總量就有一萬億規(guī)模,未來中國經(jīng)濟增長和最主要動力,可能還是消費品。

  漢庭連鎖酒店創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官,還曾是攜程網(wǎng)、如家創(chuàng)始人的另一位成功創(chuàng)業(yè)者季琦也有同感:中國制造的出路在于服務(wù)業(yè),中國產(chǎn)業(yè)到了今天正好面臨轉(zhuǎn)折點,制造業(yè)頂峰期過了,下一個機會應(yīng)該是服務(wù)業(yè)。服務(wù)業(yè)里的大眾消費市場,是一個特別的服務(wù)行業(yè),“中國有全球最大的大眾消費市場”,他提醒,這是未來創(chuàng)業(yè)的一大機會,特別是瞄準(zhǔn)新型的、創(chuàng)新的大眾服務(wù)業(yè)。“為最大多數(shù)人服務(wù)、最持久地為人人服務(wù)的企業(yè),就是好的成功的企業(yè)”。

  不做“空心化”企業(yè)家

  成功創(chuàng)業(yè)的秘訣在哪里,可以復(fù)制嗎?十年間,從創(chuàng)辦攜程、如家到漢庭,并都相繼在美國納斯達(dá)克股票交易市場上市,季琦說到自己的創(chuàng)業(yè)時鄭重地表示:“我是比較幸運的,要感謝國家”,他認(rèn)為,生在這個時代,很多機會被壓抑得太久了,就像“干柴烈火”般爆發(fā)出來,“十年能做三個公司,因為是在中國”,他認(rèn)為,越往后,創(chuàng)業(yè)越難,比如再干經(jīng)濟型酒店,就很難了。他說自己非常堅持、心無旁騖、不做“空心化”的企業(yè)家也是一個優(yōu)勢,做的每件事都很熱愛,“不會房地產(chǎn)熱就做房產(chǎn),礦業(yè)熱就做礦業(yè)”。

  季琦最新的一個創(chuàng)業(yè)項目是, 和俞敏洪、周成建、江南春等攜手創(chuàng)立的“飛馬旅”,“和開復(fù)兄的創(chuàng)新工場有點類似,一樣幫助創(chuàng)業(yè),不過我們更側(cè)重在服務(wù)業(yè)”,他說。作為中國首家創(chuàng)業(yè)項目專業(yè)管理支持機構(gòu),“飛馬旅”用企業(yè)家的經(jīng)驗換取小比例的股份。

  汪建國則認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢中最重要、最根本的一點還是人。要有好的團隊,還要有好的創(chuàng)業(yè)模式,以及完整的項目,市場要符合潮流和未來趨勢。

  不同企業(yè)要選對上市地

  今年,多家在美上市公司遭“做空”,北京時間11月22日凌晨,分眾傳媒受做空機構(gòu)“渾水”發(fā)布的研報影響,降幅一度高達(dá)66%,13.6億美元市值一日蒸發(fā)。做空中國概念股,讓身為三家納斯達(dá)克上市公司創(chuàng)始人的季琦緊張嗎? “企業(yè)在美國上市后,我經(jīng)歷過金融危機,也經(jīng)歷過泡沫,現(xiàn)在基本上不看股票漲跌,因為覺得這是毫無意義的……資本市場并不能準(zhǔn)確反映一家公司的價值”,他認(rèn)為,“有人做空你,總有可能找到做空的點,做空是一股力量,可以說是非常專業(yè)的重利力量,不能說好還是不好。蒼蠅不叮無縫的蛋,但被叮了的蛋,之后一定是臭的嗎?我認(rèn)為分眾是一個很好的公司”,他對此顯得很淡定,態(tài)度中力挺遭做空、股價震蕩的中國概念股。

  不過,針對企業(yè)融資,熟稔資本市場的他建議還是可以選擇到美上市,認(rèn)為每個企業(yè)不一樣,各個市場的投資者也不太一樣,有些企業(yè)適合A股上市,比如有國營資源的,房地產(chǎn)企業(yè)到H股上市比較適合,創(chuàng)新服務(wù)業(yè)則適合在美國上市。

  支付寶事件談不上違背道德

  如今,成功的創(chuàng)業(yè)大多離不開一個“圈子”,2010年,汪建國與阿里巴巴集團董事局主席馬云等聯(lián)合成立了“云峰基金”,今年傳出,阿里巴巴集團將支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)讓給馬云控股的浙江阿里巴巴、以盡快獲得非金融機構(gòu)支付牌照,不僅集團股東雅虎不甘,馬云也遭遇輿論“違背契約精神”的質(zhì)疑。是非不斷的馬云始終是網(wǎng)民、創(chuàng)業(yè)者眼中的話題人物。那汪建國如何來評價他的這位好朋友?

  “馬云給社會、企業(yè)帶來的價值很高,淘寶、支付寶改變了生活方式”,汪建國認(rèn)為,對于支付寶事件,“別人對他有些看法很正常,有了名氣后大家對他要求太高了”,但從企業(yè)利益角度,不能說他違背了道德,如果支付寶不去及時申報第三方支付牌照,可能就因此失去了機會。


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