已經(jīng)涉足多個領(lǐng)域的西子聯(lián)合控股有限公司(以下簡稱西子聯(lián)合)近日再度出手，此次的投資目標(biāo)多少令人有些意外——一家名為數(shù)米網(wǎng)的基金門戶網(wǎng)站及其基金數(shù)據(jù)平臺。

　　揭開這筆投資的正是浙江上市公司恒生電子(600570)的一紙公告，通過增資擴(kuò)股，西子聯(lián)合持股量超越恒生電子坐上了數(shù)米網(wǎng)的第一大股東座位。曾經(jīng)視數(shù)米網(wǎng)為金融電子業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之作的恒生電子，在經(jīng)歷了4年多的運(yùn)作后，退居“二老板”地位。

　　投資2025萬元 西子聯(lián)合“數(shù)米”嘍

　　12月13日，恒生電子發(fā)布公告稱，公司決定與西子聯(lián)合、自然人陳柏青、陳鵬等共同對杭州數(shù)米網(wǎng)科技有限公司進(jìn)行增資擴(kuò)股，注冊資金將由2000萬元人民幣增加至5000萬元人民幣。日前，數(shù)米網(wǎng)公司已經(jīng)完成上述工商變更事項(xiàng)，西子聯(lián)合持有數(shù)米網(wǎng)公司40.5%股份，為數(shù)米網(wǎng)公司的第一大股東。恒生電子持有數(shù)米網(wǎng)公司39%股份，自此，數(shù)米網(wǎng)公司不再屬于恒生電子的控股子公司，將不再納入恒生電子的合并會計報表范圍。

　　根據(jù)公告信息顯示，此次西子聯(lián)合在數(shù)米網(wǎng)增資擴(kuò)股中，總共花了2025萬元，占增資擴(kuò)股后股權(quán)的40.5%。而恒生電子則僅僅增資350萬元，增資后持股比例下降到39%，退居第二大股東。

　　據(jù)記者了解，數(shù)米網(wǎng)是由恒生電子和自然人宋川、陳柏青、金德瑋共同出資組建，于2007年8月6日在杭州成立。主要為基民、基金公司和潛在的投資者提供理財資訊等服務(wù)，目前已是中國最大的基金交流平臺。

　　不過，據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，作為恒生電子的金融電子業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之作，數(shù)米網(wǎng)2007年成立后在業(yè)內(nèi)有一定知名度，但是發(fā)展速度卻有些不盡如人意。根據(jù)昨天的公告顯示，目前數(shù)米網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模較小，2010年共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入235.4萬元，虧損328.22萬元;今年1~10月數(shù)米網(wǎng)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入319.09萬元，但是虧損卻達(dá)到429.76萬元。

　　在此之前，西子聯(lián)合在地產(chǎn)、百貨、裝備制造、LED等眾多領(lǐng)域都已經(jīng)有所投資，但是類似于數(shù)米網(wǎng)這樣的互聯(lián)網(wǎng)卻少有涉足。西子聯(lián)合為何此次對數(shù)米網(wǎng)進(jìn)行投資呢?昨天，西子聯(lián)合方面在接受記者采訪時表示，此次投資數(shù)額并不算特別巨大，是一次簡單的投資行為，主要是十分看好數(shù)米網(wǎng)團(tuán)隊(duì)及其所處行業(yè)。

　　恒生電子忍痛割愛 或因業(yè)績壓力所致

　　既然作為曾經(jīng)頗為看重的業(yè)務(wù)，恒生電子為何要讓出第一大股東地位呢?恒生電子昨天在公告中表示，本次增資的目的是為了優(yōu)化數(shù)米網(wǎng)公司的公司治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)該公司的資金實(shí)力，引進(jìn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)與人才，以推動數(shù)米網(wǎng)公司的進(jìn)一步發(fā)展。

　　事實(shí)上，恒生電子早就已經(jīng)開始籌劃通過增資擴(kuò)股，為數(shù)米網(wǎng)引入新的資金方。在西子聯(lián)合之前，恒生電子曾考慮引入中國投資擔(dān)保有限公司。今年9月，恒生電子決定將與中國投資擔(dān)保有限公司等各方共同對杭州數(shù)米網(wǎng)科技有限公司進(jìn)行增資擴(kuò)股。不過，在11月份，這一計劃便宣告“流產(chǎn)”。恒生電子公告稱，由于涉及的電信增值業(yè)務(wù)前置審批事項(xiàng)因股東成份(含外資)的原因而形成障礙，因此，上述議案中的增資擴(kuò)股協(xié)議未能獲得各方的簽署生效。

　　分析人士表示，其實(shí)恒生電子近幾年在這塊業(yè)務(wù)上的投入力度并不小，但是數(shù)米網(wǎng)本身發(fā)展速度并不理想，業(yè)績壓力可能是更為直接的推動因素。

　　據(jù)了解，早在2008年恒生電子就曾提出要打造“2.0業(yè)務(wù)”，加強(qiáng)公司在前端資訊領(lǐng)域的競爭力，并希望通過技術(shù)和解決方案、公司經(jīng)營管理和企業(yè)文化、商業(yè)模式上完成轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)交易與金融數(shù)據(jù)的融合，形成大金融IT系統(tǒng)。

　　此后，恒生電子于2008年3月上線數(shù)米基金投資分析管理系統(tǒng)、數(shù)米基金手機(jī)版;2010年3月以高達(dá)147.6倍的市盈率收購聚源數(shù)據(jù)進(jìn)軍金融資訊領(lǐng)域。此外，還推出了財經(jīng)微博網(wǎng)站推哦網(wǎng)、力銘票據(jù)供應(yīng)鏈融資系統(tǒng)等業(yè)務(wù)。

　　經(jīng)過多年嘗試，目前看來，恒生電子業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型并不理想。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2010年年底，恒生上海聚源、數(shù)米網(wǎng)及公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部的合計虧損額在2500萬元以上。分析人士表示，恒生電子在嘗試多年之后，業(yè)績壓力巨大，通過增資擴(kuò)股引入新的資金方，讓出控股權(quán)，有助于使數(shù)米網(wǎng)不受制于上市公司的業(yè)績束縛。同時，保留的股權(quán)仍能確保在數(shù)米網(wǎng)發(fā)展成功之后得到不低的回報。

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本文標(biāo)題：西子聯(lián)合入主數(shù)米網(wǎng) 恒生電子退居第二大股東

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