樂購網(wǎng)微言錄 短短一個月之間,美國做空機(jī)構(gòu)Citron已經(jīng)發(fā)布了4份針對奇虎360的做空報告,但奇虎的股價并未受到太大影響。
在奇虎360董事長周鴻祎看來,360“免費(fèi)安全”的理念,在美國找不到對應(yīng)的參照物,是導(dǎo)致不明所以的做空機(jī)構(gòu)質(zhì)疑其模式的根源所在。這說明,關(guān)于360的商業(yè)模式,或者360未來成為怎樣的一家互聯(lián)網(wǎng)公司,360還需加強(qiáng)與海外投資者的溝通。(覃靖)
奇虎360董事長周鴻祎(樂購網(wǎng)配圖)
“關(guān)于360的商業(yè)模式,或者360未來成為怎樣的一家互聯(lián)網(wǎng)公司,在這方面我們還要加強(qiáng)與海外投資者的溝通。”
——《周鴻祎:360的未來是什么?》(創(chuàng)業(yè)邦 2011-12-19)
“360將堅持走開放平臺的道路。開放是360的DNA,從一開始走的就是合作與共享的道路。”
——《周鴻祎:360的未來是什么?》(創(chuàng)業(yè)邦 2011-12-19)
“一個平臺公司,如果滿腦子都是平臺,一味地追逐商業(yè)利益,拋棄了用戶至上,遠(yuǎn)離了用戶價值,那么即使這個平臺建立起來,那也是沙灘上的城堡,不堪一擊。”
——《周鴻祎:360的未來是什么?》(創(chuàng)業(yè)邦 2011-12-19)
“企業(yè)發(fā)展在戰(zhàn)術(shù)上要快,創(chuàng)新需要不斷的探索和實(shí)踐,一旦發(fā)現(xiàn)錯誤就需要快速調(diào)整方向;但在創(chuàng)辦企業(yè)的心態(tài)和戰(zhàn)略上則要以慢為主,不能急于求成,成功的企業(yè)都需要經(jīng)過長時間的積淀,創(chuàng)業(yè)者絕不能以“快速融資、快速上市和快速套現(xiàn)”作為衡量企業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)。”
——《360董事長周鴻祎榮獲"2011年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖"》(深圳新聞網(wǎng) 2011-12-5)
周鴻祎簡介:
畢業(yè)于西安交通大學(xué)管理學(xué)院系統(tǒng)工程系,獲碩士學(xué)位。曾就職方正集團(tuán),先后擔(dān)任事業(yè)部總經(jīng)理、研發(fā)中心常務(wù)副主任等職。現(xiàn)任360安全中心董事長。曾獲得了“2004中國十大管理英才”、“中國管理百人”、“《財經(jīng)時報》2004中國十大財經(jīng)人物”、“2004中國IT風(fēng)云人物”、“2004年五大得意人物”等獎項(xiàng)。
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本文標(biāo)題:周鴻祎:遭做空機(jī)構(gòu)質(zhì)疑 解析360未來
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