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庫克可能搞砸蘋果的十種方式:推iPhone 4S II

作者: 來源: 2011-12-21 23:30:46 閱讀 我要評論 直達商品

  導語:美國科技博客BusinessInsider今天撰文,總結了蘋果新CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)有可能在明年搞砸蘋果的十種方式,包括放任頂尖人才流失、推出iPhone 4S II以及選錯零售主管等。

  以下為文章全文:

  明年將是蘋果歷史上最重要的一年之一。原因如下:

  - 這將是蘋果重新成為科技行業王者后,首個完全沒有史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)參與的完整年度。

  - 蘋果將在智能手機和平板電腦這兩個最重要的業務領域,面臨比以往更為激烈的競爭。

  - 蘋果應當推出全新的iPhone。

  - 業內人士普遍猜測Apple TV電視機將于明年發布。

  所以,正如我們所說,這一年至關重要。盡管我們已經習慣于蘋果能夠對所有情況應付自如,但它畢竟不是一家完美的公司,而且在巔峰時期突然隕落的企業也并不罕見。以下則是庫克可能會在2012年搞砸蘋果的十種方式:

  1、放任頂尖人才流失

  盡管世人都將蘋果的成功歸功于喬布斯,但事實上,他周圍有著眾多高官、設計師和工程師的輔佐。這些人都對喬布斯無比忠誠,他們相信他的一言一行。

  庫克能否像喬布斯一樣聚攏人才?肯定不能,所以他肯定要付出比喬布斯更大的努力才能挽留人才。他的第一要務應當是挽留最優秀的人才,讓他們繼續為蘋果效力。

  2、推出iPhone 4S II而非iPhone 6

  蘋果iPhone 4S十分旺銷,甚至已經達到了供不應求的狀態。所以,連續兩年采用相同的外觀似乎并不重要。庫克是否會連續三年采用同樣的外觀?很可能,只要蘋果認為這是最新最優秀的產品。

  他是否應當如此?答案是否定的。消費者最終肯定會厭煩相同而老套的設計。

  3、Apple TV表現糟糕

  雖然有關Apple TV的傳言甚囂塵上,但這并不意味著蘋果肯定會推出一款電視機。畢竟很多傳言都顯示,蘋果今年將會推出經過重新設計的iPhone,但喬布斯卻在最后一刻否決了這一設計。不好就是不好,庫克應當繼承喬布斯的這種態度。

  如果蘋果的電視機產品沒有做好充足準備,那就不要推出。沒有必要急于發布一款糟糕的產品。

  4、選錯零售業務主管

  庫克的管理團隊目前只有一個空缺:零售業務高級副總裁。蘋果的零售業務已經成為一項殺手級資產,為其提供了競爭對手所不具備但卻十分渴望的優勢——一個定義品牌,并服務用戶的地方。無論誰接管這一職位,都必須要考慮蘋果下一代零售店的發展戰略,并避免落入俗套。

  5、讓iCloud停滯

  iCloud有可能是蘋果過去十年間推出的最重要的產品之一。的確,我們的注意力都被iPhone和iPad吸引了,但要為這些產品提供競爭力,必須輔以殺手級的軟件。

  谷歌的最大優勢就是Gmail、Docs、Calender等網絡軟件以及網絡存儲服務。在iCloud推出前,蘋果一直沒有與之抗衡的產品。第一版iCloud似乎表現不佳,庫克需要繼續改進這款產品,以便與谷歌競爭。

  6、派發股息或回購股票

  這不會毀掉蘋果,但我們仍不希望庫克這樣做。他雖然有很多理由將現金返還給投資者,但我們仍然希望蘋果保留大量現金。這的確會令部分投資者和外部人士發狂,他們無法忍受蘋果持有如此巨額的現金。但蘋果最好還是利用現金來構建供應鏈,并購買戰略資產。

  7、不改進iPad

  iPad比市面上的其他平板電腦都好很多,2012年也不會有任何變化。但這并不意味著可以高枕無憂。新的定價、新的產品、更好的軟件甚至體積更小的產品,都是庫克應當為iPad帶來的東西。

  8、讓外界對蘋果的期望失控

  蘋果在控制公眾期望方面表現得非常好,無論是消費者還是投資者,都在蘋果的掌控之中。蘋果粉絲對該公司的新產品非常狂熱,而蘋果則適時將一些“機密”泄露給部分記者,以此來控制輿論。蘋果非常巧妙地吸引了用戶的興趣,但同時也非常克制。

  庫克在這方面的能力能否像喬布斯一樣優秀?由于未能達到華爾街預期,他已經搞砸了“后喬布斯時代”的首份財報。他為這一季度制定了很高的目標,倘若無法實現,就將令管理層陷入被動。

  從長期來講,最關鍵的還是蘋果的業績,但外界預期的確會發揮一定的作用。

  9、放任Android日益壯大

  蘋果必須要逐漸奪回被Android搶走的份額,否則就有可能淪為小眾產品。這是一場平臺大戰,也是蘋果的終極目標。庫克最好通過一些措施來增加蘋果在智能手機領域的份額。

  10、錯過下一波行業浪潮

  不得不承認,這個問題很模糊,難以確定。我們也不知道庫克能否做到。

  除了被政府遏制外,真正令微軟衰落的就是錯過了iPhone的發展浪潮,而且未能推出與iPad匹敵的產品。為什么會造成這種局面?原因很多,但微軟CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)過于關注谷歌肯定是其中之一。

  庫克必須明白孰重孰輕。他必須明確,下一波行業浪潮在計算領域。目前的創新速度已經失控,因此如果不在2012年加倍關注行業趨勢,就很容易錯過下一波浪潮。

  補充:試圖變成喬布斯

  有人說,庫克最大的錯誤可能是試圖變成喬布斯。他不是喬布斯,所以不應當浪費時間成為喬布斯。


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