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ST廈華中報(bào)凈利潤下滑 被指戰(zhàn)略失策

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-29 13:33:21 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  日前,廈門華僑電子股份有限公司(600870,SH)(以下簡(jiǎn)稱ST廈華)發(fā)布了2012年中期報(bào)告(修訂版)。報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)銷售收入14.11億元,同比增長(zhǎng)0.54%,其中平板電視的銷售額占總收入的95.58%;凈利潤為-70.62萬元,國內(nèi)業(yè)務(wù)主要營收同比下降26.28%。

  西南證券家電分析師李輝向記者表示,在當(dāng)前家電市場(chǎng)呈現(xiàn)強(qiáng)者愈強(qiáng)的形勢(shì)下,ST廈華在國內(nèi)的業(yè)務(wù)營收下滑屬無奈的一種表現(xiàn)。

  征戰(zhàn)海外市場(chǎng)卻痛失國內(nèi)陣地

  上半年,ST廈華彩電及配件銷售實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入13.72億元,同比增長(zhǎng)0.35%;車載監(jiān)視器實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入0.39億,同比增長(zhǎng)7.74%。其國內(nèi)業(yè)務(wù)營收收入1.20億元,同比下降26.28%;其國外業(yè)務(wù)營收為12.80億元,同比增長(zhǎng)3.23%。

  上述結(jié)果在產(chǎn)經(jīng)評(píng)論家劉步塵看來一點(diǎn)不意外,其認(rèn)為ST廈華目前仍處在夾縫中求生存的尷尬局面。ST廈華曾經(jīng)是中國第一臺(tái)等離子電視的制造者,也是中國第一代數(shù)字電視的制造者,由于曾經(jīng)的戰(zhàn)略重心由國內(nèi)移向國外,致使其品牌呈現(xiàn)如今的萎縮狀態(tài)。劉步塵表示,企業(yè)開拓海外市場(chǎng)并沒有錯(cuò),但前提是在做好國內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,顯然ST廈華并沒有做到這一點(diǎn),一昧的去發(fā)展海外市場(chǎng),此種戰(zhàn)略有些欠妥。

  據(jù)了解,ST廈華長(zhǎng)期征戰(zhàn)海外市場(chǎng),早前該公司還曾提前判斷到海外市場(chǎng)的平板化趨勢(shì),后欲借平板化殺入國內(nèi)市場(chǎng)。然而,在海外征戰(zhàn)多年,卻缺乏對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的了解,選擇了在國內(nèi)家電終端市場(chǎng)占比較大的家電連鎖賣場(chǎng)。由于國內(nèi)家電連鎖業(yè)態(tài)發(fā)展尚不成熟,造成公司盡管在平板電視份額上一度占據(jù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),卻在利潤上損失巨大。

  盡管中華映管股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱中華映管)此后也入主了ST廈華,但并未改變ST廈華的命運(yùn)。劉步塵向記者坦言,對(duì)于實(shí)際控制人中華映管來說,它并不會(huì)在意ST廈華的內(nèi)銷比重有多大,或者品牌產(chǎn)品的毛利率有多高,對(duì)它而言,只要ST廈華終端走貨量大,對(duì)上游屏資源的采購量大,就可以使它受益。但現(xiàn)今看來,ST廈華對(duì)于中華映管而言只能成為一個(gè)雞肋。

  業(yè)內(nèi):多渠道發(fā)展或?qū)崿F(xiàn)自救

  ST廈華在經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難是顯而易見的。

  報(bào)告顯示,受產(chǎn)能過剩、價(jià)格下滑影響,上游液晶面板企業(yè)和下游品牌和通路廠商遭受虧損或經(jīng)營困難,公司作為中間電視整機(jī)研發(fā)代工為主的企業(yè),受到上下游產(chǎn)業(yè)的利潤擠壓和同行業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)營上承受很大的壓力;其次,公司資產(chǎn)負(fù)債率過高,銀行融資比較困難并且財(cái)務(wù)成本過高,影響公司經(jīng)營和獲利。

  一位接近ST廈華的資深業(yè)內(nèi)人士也聲稱,該企業(yè)目前在國內(nèi)的發(fā)展有些舉步維艱,銷售渠道基本已呈癱瘓之勢(shì),加之黑電行業(yè)目前已是強(qiáng)者愈強(qiáng)的時(shí)代,想要發(fā)展起來困難重重。

  那么,ST廈華該如何自救?

  產(chǎn)經(jīng)觀察家洪仕斌認(rèn)為,首先,該公司的海外策略依舊要繼續(xù)下去;其次,個(gè)性化的產(chǎn)品可以跨界進(jìn)行合作,并非只局限于車載監(jiān)視器,畢竟其仍有消費(fèi)電子的優(yōu)勢(shì),還可以多渠道的尋求發(fā)展;再次,還可以實(shí)行“品牌租賃”的策略,ST廈華的品牌效應(yīng)目前仍有,一旦品牌授權(quán)出去,除了可以收取一定的品牌授權(quán)費(fèi),令自己的品牌于市場(chǎng)上繼續(xù)與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng),還可以繼續(xù)保有品牌,并慢慢維系品牌,此方法至少可以延緩其品牌的衰退。


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