【中國家電網(wǎng)訊】國美電器今天公布2012年首三季業(yè)績盈利預(yù)警。根據(jù)公司未經(jīng)審核賬目的初步審閱，國美預(yù)期，截止2012年9月30日止九個(gè)月，公司將錄得凈虧損人民幣6億元至人民幣7億元之間，其中1-6月份錄得凈虧損人民幣 5.01億元，7-9月份預(yù)計(jì)虧損人民幣1-2億元。主要因?yàn)槭艿街袊暧^經(jīng)濟(jì)增長放緩，刺激政策退出所帶來的消費(fèi)透支、消費(fèi)者的消費(fèi)意欲和信心的不足以及集團(tuán)的電商業(yè)務(wù)仍處于業(yè)務(wù)整合期和投資培育期這四大因素影響，而令到國美銷售收入下滑，人工及租金費(fèi)用上升及電商業(yè)務(wù)錄得虧損。
雖然國美2012年三季度銷售同比去年有所下滑，但此同比數(shù)據(jù)較今年上半年呈好轉(zhuǎn)趨勢，并且盈利能力與今年二季度環(huán)比也有所回升。
國美將通過鞏固一級市場的地位優(yōu)勢、二級市場的快速覆蓋和積極拓展線上電子商務(wù)，以多渠道的長期發(fā)展戰(zhàn)略滿足不同消費(fèi)者的需求。具體經(jīng)營戰(zhàn)略包括：
第一， 改善同店增長。實(shí)體門店業(yè)務(wù)在一級市場以同店增長為主，主要通過繼續(xù)加強(qiáng)提升單品采購能力，增強(qiáng)商品競爭力和盈利能力；深化自主營銷，提升單店競爭力；改善購物環(huán)境，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)?zāi)芰Γ坏昝骈_發(fā)以旗艦店為主，進(jìn)一步加速優(yōu)化和關(guān)閉低效門店；嚴(yán)格控制門店有效面積，提升每平米貢獻(xiàn)，降低租金費(fèi)率。同時(shí)全面推進(jìn)單店預(yù)算的精細(xì)化管理。
第二， 大力拓展二級市場門店網(wǎng)絡(luò)。在二級市場的實(shí)體門店發(fā)展中，我們會加大向空白區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張，迅速擴(kuò)大二級市場份額。我們將通過分批分期采取低成本、可復(fù)制的擴(kuò)張策略，以連片開發(fā)、墨跡式的發(fā)展進(jìn)入三四線城市，通過打通一二級市場供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)區(qū)域庫存共享，并根據(jù)二級市場消費(fèi)需求的特點(diǎn)優(yōu)化二級市場的商品結(jié)構(gòu)，提升毛利率，同時(shí)加大以自我營業(yè)員為主的走動式銷售，提升人效。
第三， 加速電子商務(wù)整合，共享后臺資源。加速電子商務(wù)業(yè)務(wù)與實(shí)體門店后臺的整合，全面共享集團(tuán)統(tǒng)一的采購平臺、物流平臺、售后平臺和信息系統(tǒng)平臺。通過與實(shí)體門店共享的采購平臺，實(shí)現(xiàn)電商毛利的提升，通過與實(shí)體店物流、售后、信息等平臺共享，降低成本。
國美主席張大中先生表示，“2012年整個(gè)家電行業(yè)呈現(xiàn)全局性的下滑。今年對國內(nèi)家電零售市場和國美而言，都是艱難的一年。公司管理層已清晰地認(rèn)識到2012年所面臨的壓力和挑戰(zhàn)，并對未來充滿期望。我們會繼續(xù)沿著公司的既定戰(zhàn)略前行，提升以客戶需求為導(dǎo)向的核心競爭力，逐步實(shí)現(xiàn)‘多渠道零售商’的長期發(fā)展目標(biāo)。我們相信在董事會和管理層的帶領(lǐng)下，未來國美的業(yè)績表現(xiàn)將得到積極的改善，并持續(xù)保持在中國家電零售行業(yè)中的領(lǐng)先地位。”
推薦閱讀
科龍空調(diào)逆勢爆發(fā) 三季報(bào)利潤或增550%
海信科龍發(fā)布了2012年第三季度凈利潤預(yù)告，截至9月30日的第三季度凈利潤約為1.1283億元至2.7693億元，同比去年同期的4258萬元增長165%至550%。據(jù)海信科龍方面的消息，三季度利潤大漲主要原因是主營產(chǎn)品銷售收入大增，>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：國美電器第三季度盈利能力環(huán)比有所好轉(zhuǎn)
地址：http://m.sdlzkt.com/a/04/20111229/123557.html
網(wǎng)友點(diǎn)評
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示