根據(jù)聯(lián)想集團(tuán)最新公布的2011年財(cái)報(bào)，聯(lián)想集團(tuán)董事局主席兼CEO楊元慶，去年的薪酬達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的1421.8萬美元，約合9050萬人民幣，比上一財(cái)年上漲了近20%。
如此高薪，讓楊元慶當(dāng)之無愧的成為內(nèi)地“打工皇帝”。楊元慶為何能拿到這么多錢?據(jù)了解，聯(lián)想為高管提供的薪酬架構(gòu)，包括基本薪金及津貼、表現(xiàn)獎(jiǎng)金、長(zhǎng)期激勵(lì)、退休福利及非金錢利益。
聯(lián)想的財(cái)年截止到每年的3月底，聯(lián)想集團(tuán)2011至2012財(cái)年的財(cái)報(bào)顯示，楊元慶的基本薪金為107萬美元，表現(xiàn)獎(jiǎng)金為517萬美元，長(zhǎng)期激勵(lì)為775萬美元，退休福利為11萬美元，其他福利12萬美元，總計(jì)1422萬美元，較去年1189萬美元的薪酬上漲近20%。
楊元慶9000萬人民幣的年薪，雖然和李嘉誠(chéng)旗下和記黃埔的董事總經(jīng)理霍建寧年薪高達(dá)1.7億港元仍有差距，但是這也足以讓身為CEO的楊元慶，成為中國(guó)內(nèi)地的“打工皇帝”。
對(duì)于楊元慶高達(dá)9000萬的年薪， 財(cái)經(jīng)評(píng)論員王朝陽認(rèn)為，這是“物有所值”。
王朝陽說：“這個(gè)數(shù)字非常大，但是他的獎(jiǎng)金的主要的來源是同他的業(yè)績(jī)相掛鉤的，他沒有一個(gè)好的業(yè)績(jī)他是拿不到這么的錢的，實(shí)際上他的基本的底薪是一百多萬美元。”
從發(fā)布的最新的數(shù)字來看，他在日本的幾個(gè)市場(chǎng)都是拿到了第一。整個(gè)全球電子業(yè)不景氣的情況下，聯(lián)想取得了百分之三十幾的增長(zhǎng)，還能夠逆流而上，取得一個(gè)利潤(rùn)和營(yíng)業(yè)額的大的突破。另外聯(lián)想又實(shí)現(xiàn)了一個(gè)向PC+上面的轉(zhuǎn)型，推出智能電視，不斷的向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，向真正的國(guó)際化企業(yè)邁進(jìn)。這個(gè)情況下他拿多少錢，帶來的效益是成比例的。
楊元慶的性格是“破墻而過”，柳傳志能夠持續(xù)這么長(zhǎng)時(shí)間把楊元慶提攜上來，確實(shí)是很不容易的。在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中有這樣一個(gè)領(lǐng)袖式的人物在前面一路引領(lǐng)，能讓楊元慶最終能夠一步一步的成熟起來，坐到這個(gè)位置，確實(shí)居功至偉。
柳傳志經(jīng)常說，人是利潤(rùn)最大的商品。我既然花十年功夫把你培養(yǎng)出來，給我?guī)砭薮罄麧?rùn)的一個(gè)商品，那么我投入的成本相應(yīng)肯定是要高的，不然你成了國(guó)際化人才，別人出兩個(gè)億，一個(gè)多億把你挖走了怎么辦?所以第一從感情上，你所做的事情是你終生的事業(yè)，你有榮譽(yù)感，有一種成就感，另外一個(gè)人才的價(jià)值必須要最終在薪酬上、在各種績(jī)效的體現(xiàn)上，一定要物有所值。
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