美的電器今日發(fā)布的2009年年報顯示，公司全年實現(xiàn)銷售收入473億元，同比增長4%，其中第四季度銷售收入同比增長46%，呈現(xiàn)出持續(xù)的整體增長態(tài)勢。實現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤18.9億元，同比增長85%，實現(xiàn)每股收益0.97元，盈利能力明顯提升。另外，公司已連續(xù)17年分紅，2009年度將實施每10股派發(fā)現(xiàn)金1元(含稅)，及資本公積金轉增股本每10股轉增5股的利潤分配方案。

　　記者注意到，美的電器整體毛利率高達22%，逆市上升了2.6%，與此同時，公司的經營效率提升明顯，存貨周轉率表現(xiàn)搶眼，庫存周轉率達到近7次，連續(xù)3年上升。

　　美的電器表示，公司在技術和品牌上持續(xù)的投入是業(yè)績提升的直接原因。公司強化產品創(chuàng)新，優(yōu)化產品結構，推動關鍵技術的研究與突破。在確定了“美的”與“小天鵝”兩大核心品牌后，加大了品牌建設的投入和力度。同時，2009年國家對家電行業(yè)系列扶持政策的出臺，如“家電下鄉(xiāng)”“節(jié)能補貼”及“以舊換新”等政策全面推動了公司產品結構的優(yōu)化與升級。

　　美的電器指出，面臨金融危機下動蕩的全球經濟，管理層頂住壓力進行持續(xù)變革，是美的電器當前乃至未來幾年競爭戰(zhàn)略的核心。為了充分發(fā)揮多品類、多品牌的聯(lián)合作戰(zhàn)優(yōu)勢，美的邁出了管理模式變革新的一步——成立了中國營銷總部和國際事業(yè)部。同時，繼空調銷售公司實體化運作完成后，公司開始對冰箱營銷中心及空調銷售公司營銷平臺實施整合，實現(xiàn)了冰箱及空調產品線之間渠道資源的協(xié)同及共享。

　　分析師表示，美的電器對營銷體系持續(xù)的整合是公司競爭實力日益強大的根本原因。兩大變革的有效推進，快速整合了三大產品各有優(yōu)勢的銷售網(wǎng)絡體系、品牌資源和服務體系，為美的后期發(fā)展注入了強大的新的活力。

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本文標題：美的電器：變革整合促業(yè)績大幅提升

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