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蘇泊爾:解決產(chǎn)能瓶頸 渠道繼續(xù)擴(kuò)張

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-29 15:43:48 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

    2009年12月1日,湘財證券到蘇泊爾(002032,收盤價22.01元)進(jìn)行了實地調(diào)研。公司擁有六個生產(chǎn)基地已基本解決產(chǎn)能瓶頸問題,同時,公司將在渠道上繼續(xù)擴(kuò)張,逐步下沉。

        產(chǎn)能瓶頸問題解決

        紹興基地的建設(shè)目標(biāo)是SEB在亞洲最大的小家電生產(chǎn)基地,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)小家電以及對SEB的出口。紹興基地規(guī)劃的三個400米×100米的廠房已全部建成,一期項目已在10月份投產(chǎn),預(yù)計明年產(chǎn)值將達(dá)20億元。二期項目預(yù)計明年下半年投產(chǎn),至2011年紹興基地的產(chǎn)值將超過30億元,公司將能夠?qū)崿F(xiàn)“三年再造一個蘇泊爾”的目標(biāo)。目前公司產(chǎn)能瓶頸問題已解決。

        在越南的基地主要負(fù)責(zé)東南亞市場的炊具生產(chǎn)。越南基地的一期項目已在去年下半年投產(chǎn),目前越南基地的產(chǎn)能大約為25萬口炊具,產(chǎn)能利用率大約在60%~70%,預(yù)計今年的產(chǎn)值將達(dá)2億元人民幣;二期項目建成后產(chǎn)值有望達(dá)5億元人民幣。經(jīng)過一年多的培育期,越南基地已實現(xiàn)小幅盈利,預(yù)計明年隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將實現(xiàn)較大的盈利。

        除紹興基地和越南基地外,公司另有4個生產(chǎn)基地,分別是玉環(huán)基地、杭州基地、武漢基地和東莞基地。其中,杭州基地目前僅保留電飯煲生產(chǎn),其余產(chǎn)品生產(chǎn)均遷至紹興基地。東莞基地即將撤銷,生產(chǎn)線將遷至紹興基地。玉環(huán)基地主要負(fù)責(zé)SEB出口炊具生產(chǎn)。武漢基地二期項目正在建設(shè),建成后也將生產(chǎn)SEB出口炊具產(chǎn)品。

      渠道將持續(xù)擴(kuò)張

        今年初,公司收到來自SEB的1億美元的訂單,目前該訂單已基本完成,考慮到12月份是小家電及炊具的銷售旺季,公司預(yù)計年內(nèi)有望超額完成。

        目前SEB訂單在公司出口收入中的比重已達(dá)60%以上。接下來公司和SEB合作的重點(diǎn)在于技術(shù)轉(zhuǎn)移。SEB的紅點(diǎn)技術(shù)及巧疊技術(shù)等全球?qū)@艳D(zhuǎn)移至蘇泊爾,該兩項產(chǎn)品均已上市銷售。SEB全球銷售第一的榨汁機(jī)技術(shù)也已轉(zhuǎn)移,產(chǎn)品即將上市。此外,SEB接下來也會不間斷地向公司進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移。公司并不擔(dān)心明年SEB訂單轉(zhuǎn)移的問題,而是要重點(diǎn)考慮技術(shù)對接情況以及公司產(chǎn)能能否滿足訂單轉(zhuǎn)移的需求。

        在渠道方面,公司一級經(jīng)銷商和二級經(jīng)銷商共有約300家。今年公司生活館數(shù)量翻了一倍,目前有約700家,預(yù)計明年將增至約1000家。公司約80%的銷售收入來自城市,為了將渠道下沉,公司生活館均開設(shè)在城鎮(zhèn)及農(nóng)村市場,可彌補(bǔ)城鎮(zhèn)和農(nóng)村中連鎖超市及3C賣場的稀缺。

        連鎖超市、3C及百貨賣場公司有兩種供貨渠道,分別是大客戶部直接供貨和一級經(jīng)銷商供貨。而生活館采取就近便利原則,可選擇一級經(jīng)銷商供貨或二級經(jīng)銷商供貨。公司對各個終端采取指導(dǎo)價和上下游浮動范圍的制度,按照運(yùn)輸、運(yùn)營成本及區(qū)域不同略有差異。目前公司正在建設(shè)終端數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),該系統(tǒng)建成后,公司領(lǐng)導(dǎo)層能在第一時間掌握終端銷售的情況,將加強(qiáng)公司對終端的控制能力,有利于公司決策的進(jìn)行。 


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