新年伊始，昔日國(guó)產(chǎn)手機(jī)巨頭夏新電子（600057.SH）的未來(lái)仍然充滿疑問(wèn)，因?yàn)樵趧倓傔^(guò)去的2007年夏新電子的虧損額進(jìn)一步擴(kuò)大。　　昨日，夏新電子再次發(fā)布2007年業(yè)績(jī)補(bǔ)充預(yù)告，公告稱，雖然公司于2007年10月已經(jīng)預(yù)計(jì)2007年度的累計(jì)凈利潤(rùn)為虧損，但根據(jù)公司近期的財(cái)務(wù)測(cè)算顯示，預(yù)計(jì)在前三個(gè)季度虧損（虧損4.6億元）的基礎(chǔ)上，2007年度虧損額還將加大。　　業(yè)內(nèi)人士指出，雖然為了扭虧，原長(zhǎng)城電腦執(zhí)行副總裁盧振宇在2007年12月21日火線接任夏新電子總裁一職，但新帥盧振宇必須在短時(shí)間內(nèi)解決產(chǎn)品定位、分公司管理制度兩大難題，才有可能讓夏新電子快速止血。　　分公司管理制度　　根據(jù)夏新電子2007年第三季度財(cái)報(bào)顯示，在夏新電子1~9月共虧損4.6億元，其中第三季度（7~9月）的營(yíng)業(yè)收入8億元，但營(yíng)業(yè)成本卻高達(dá)7.13億元，再加上其他開銷，該季共錄得1.3億元的虧損。　　盡管這一數(shù)字相比上半年虧損3.3億元(一季度盈利520萬(wàn)元，二季度虧損超3億元)已有所改善，但夏新電子昨日發(fā)布的公告顯示，導(dǎo)致夏新電子虧損的根本問(wèn)題還是沒(méi)有得到解決，因此虧損額還在擴(kuò)大。　　“現(xiàn)在除夏新，其他的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠家基本都放棄了分公司管理制，分公司管理制所導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)成本太高了。”湖北一手機(jī)經(jīng)銷商表示，比如夏新手機(jī)在湖北的銷量平均每個(gè)月都超過(guò)1萬(wàn)部，夏新手機(jī)在湖北的銷量在國(guó)產(chǎn)手機(jī)陣營(yíng)幾乎可以排到第一，但其投入和產(chǎn)出根本不成正比。　　據(jù)了解，分公司管理制度導(dǎo)致公司虧損的問(wèn)題早在2005年底就在國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠家中漫延，康佳、TCL等等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠家均在2006年初大幅刪減各地分公司，或者將當(dāng)?shù)胤止�司改為代理商，改制公司的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，而成功在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)扭虧。　　產(chǎn)品定位何去何從　　事實(shí)上，除了分公司管理制度的問(wèn)題外，夏新電子還存在產(chǎn)品定位和新品后續(xù)乏力的問(wèn)題。　　去年8月，夏新手機(jī)啟動(dòng)新的標(biāo)識(shí)，并確立了中高端戰(zhàn)略，將微軟平臺(tái)智能手機(jī)和導(dǎo)航手機(jī)作為進(jìn)軍中高端市場(chǎng)的兩大利器。但來(lái)自渠道的信息卻顯示，國(guó)內(nèi)品牌基礎(chǔ)還是不足以支撐中高端產(chǎn)品，消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的認(rèn)可，基本還是在中低端產(chǎn)品上。而夏新的中高端產(chǎn)品經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的幾輪沖擊后，其產(chǎn)品線也出現(xiàn)后續(xù)乏力的情況。　　“中低端賺不到錢，中高端又賣不出去，其結(jié)果必然是虧損。”湖北一手機(jī)經(jīng)銷商表示，國(guó)產(chǎn)手機(jī)如果定位中高端，還需要一個(gè)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，就要看該廠家能虧多久。　　一位國(guó)產(chǎn)手機(jī)高層表示，從目前國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的形勢(shì)來(lái)看，國(guó)產(chǎn)手機(jī)走高端路線根本行不通，如果要盈利，就必須走性價(jià)比路線，以“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”來(lái)細(xì)分市場(chǎng)。

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　　海信科龍：07年度凈利潤(rùn)增1150%

本報(bào)訊 (記者 湯克琴) ST科龍(000921)于2007年12月29日發(fā)布公告修正2007年度業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)稱，公司預(yù)計(jì)2007年度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)1150%.業(yè)績(jī)出現(xiàn)差異的原因是公司處置位于成都市成華區(qū)雙慶路51號(hào)的土地使公司2007年凈利潤(rùn)增加>>>詳細(xì)閱讀

本文標(biāo)題：夏新：兩大難題奪利07預(yù)虧額再擴(kuò)大

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