“近年來中國經(jīng)濟快速發(fā)展，內(nèi)地資本市場資本實力非常雄厚，國美作為中國最大的家電零售連鎖企業(yè)，主要經(jīng)營業(yè)務(wù)在內(nèi)地，現(xiàn)在國家正在制定紅籌股回歸政策，我們正在積極籌備，為回歸A股做準備�！毖哉勚�，國美電器總裁陳曉毫不掩飾對回歸A股的志在必得之情。
1987年，國美從北京珠市口一家100平方米左右的小店起家，20年后的今天，國美已發(fā)展成為中國家電零售連鎖產(chǎn)業(yè)的龍頭老大，其迅速的擴張及巨額的銷售量成為中國家電行業(yè)的佳話。
應(yīng)該說，國美電器能發(fā)展成為今日中國電器零售業(yè)的領(lǐng)軍旗艦，很大程度上要歸功于黃光裕對香港資本市場的運籌帷幄。有學(xué)者認為，與歐美資本市場相比，赴港上市的魅力不但在于內(nèi)地與香港在文化溝通方面的零障礙，而且適度規(guī)范的市場監(jiān)管也給內(nèi)地企業(yè)與國際接軌提供了緩沖的空間。
黃光裕告訴記者，國美一直推崇“商者無域，相融共生”的經(jīng)營理念。國美2003年正式進入香港，成功開出第一家旗艦店，并于2004年在香港主板成功上市。通過在港上市，國美獲得了華平等國際投資基金的加入，成功地引進了國際先進的財務(wù)和經(jīng)營管理體制，使公司的營銷理念、人才培養(yǎng)機制革命利益出發(fā)和市場發(fā)展布局更好地與國際市場接軌。
“在香港，國美不斷學(xué)習(xí)新的國際經(jīng)營和管理經(jīng)驗，積極參與香港和國際同行業(yè)的競爭。”黃光裕表示，國美在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)了由一個內(nèi)地個體私營企業(yè)，向具備國際經(jīng)營管理體制的新型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
近年來，國美利用香港市場的特點，成功實現(xiàn)了家電和消費電子商品的國際市場大采購,豐富了內(nèi)地門店商品的品類，進一步提升了國美在全國不同地區(qū)的市場競爭實力。
據(jù)悉，目前國美在香港門店達到14家，在內(nèi)地門店達到800余家。從國美電器今年一季度的財報來看，公司的銷售規(guī)模和門店贏利分別超過預(yù)期，繼續(xù)保持快速增長。尤其是在香港市場，國美電器凈利潤增長率超越了歷史上最好時期。
陳曉認為，同美國、日本的家電零售企業(yè)在其本國所占市場份額相比，中國家電零售業(yè)仍有50%以上的增長空間。據(jù)他介紹，美國家電零售企業(yè)僅有1000家，但已經(jīng)基本占有了全美70%-80%的市場份額；而中國家電零售企業(yè)大約有3萬家，中國有影響力的全國家電連鎖企業(yè)市場份額加在一起，也才剛剛達到全國家電總體銷售份額的25%。
陳曉稱，對國美而言，具有50萬人口以上的城市將是國美的目標網(wǎng)點開發(fā)城市，當50萬人口以上的城市都納入全國性家電連鎖網(wǎng)絡(luò)后，中國的家電連鎖業(yè)將出現(xiàn)更為完善的局面。
2007年，國美制定了集團的經(jīng)營戰(zhàn)略和未來5年的發(fā)展規(guī)劃，其核心就是要保持公司可持續(xù)的戰(zhàn)略優(yōu)勢。按照目前發(fā)展速度，在2010年，國美將成為全球家電和消費電子流通領(lǐng)域最有影響力的品牌之一，銷售規(guī)�？赡軐⑦_到2000億元。
“隨著國內(nèi)市場布局的完成，國美將盡快走出去，全面參與國際市場的競爭�！标悤詮娬{(diào)。
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