2006年是四川長虹的創新元年,公司主營業務收入創歷史新高,實現主營業務收入187.57億元、主營業務利潤28.63億元、凈利潤3.06億元,分別比上年同期增長24.54%、 18.85%和 7.32%。長虹品牌價值躍升至437.55億元。
為了向上游進行戰略轉移,掌握關鍵器件的核心技術,以提升公司的核心競爭能力,2006年公司成立了四川虹歐顯示器件有限公司、四川長虹東元精密設備有限公司、四川長虹包裝印務有限公司等13家前端配套公司。
公司表示,2006年,公司圍繞“3C”戰略實施的產業結構調整開始顯現積極成效,公司新進入的冰箱、移動通訊、IT產業,2006年銷售收入和利潤都呈現了良好的增長勢頭,新產業拓展使公司各產業的發展日趨均衡。2006年,公司進一步強化了嵌入式軟件開發、IC芯片、工業設計三大核心技術能力,不斷提升公司自主創新能力,同時,公司以業務計劃和預算為主線,加強信息化建設,積極推進銷、產、供有機銜接,公司資產運營效率得到了較大提升。
去年底,四川長虹以部分存貨、對美國APEX公司部分應收賬款與長虹集團已注冊持有的長虹商標及土地使用權實施了總金額15.77億元的資產置換,提高了上市公司資產質量,確保了上市公司資產的獨立性和完整性,更有利于四川長虹實施品牌經營戰略。
2007年是公司三年創新戰略的攻堅之年。四川長虹稱,將以“BASIC”(Brand品牌美譽度、Accountability責任、Speed速度、Innovation創新、Cooperation協同)為年度經營方針,致力于追求業績和效益的增長,公司力爭實現主營業務收入超過220億元,凈利潤較去年同期實現穩步增長。
具體而言,2007年四川長虹將繼續抓住3C融合契機,以產品線為主體,垂直整合公司內、外部資源,落實經營責任,進一步完善授權體系,充分釋放各產業的經營活力,建立起快速應對市場變化的經營機制;以管理變革為手段,規范內部管理制度,梳理重要業務流程,構建統一的核心價值觀,搭建資源共享的管理平臺,推動各產業持續、健康、快速發展;以統一的品牌形象為載體,加大品牌推廣力度,提升公司各產品線的增值能力;以技術創新為橋梁,把顧客現實和潛在的需求轉化為公司價值,致力于打造推動公司未來發展的核心競爭力。
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本文標題:四川長虹:創新戰略提升核心競爭力
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