明天(31日)，中國永樂(0503.HK)將從香港聯(lián)交所退市，從而結(jié)束它一年零三個(gè)月的“上市”生涯，并成為國美電器(0493.HK)的全資子公司。
國美品牌管理中心總監(jiān)何陽清昨天告訴《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》，從去年11月22日宣布正式合并，目前國美和永樂的整合基本已完成，采購協(xié)同、人員調(diào)整等已到位，而兩者ERP系統(tǒng)的對(duì)接也計(jì)劃于今年上半年完成。
與此同時(shí)，大國美多品牌運(yùn)作的架構(gòu)初步形成。國美、永樂將統(tǒng)一后臺(tái)，前臺(tái)則實(shí)行差異化的經(jīng)營。何陽青透露，國美集團(tuán)下專門新成立了“品類管理中心”，作為支撐差異化經(jīng)營的最重要措施，推動(dòng)旗下國美、永樂、鵬潤三個(gè)品牌的商品差異化經(jīng)營。
據(jù)了解，國美集團(tuán)還下設(shè)了整合委員會(huì)，由國美集團(tuán)運(yùn)營副總裁孫一丁任該委員會(huì)主席，來加快國美和永樂的整合。“比預(yù)想要順利。”一位廣州永樂的有關(guān)人士如此表示，因?yàn)閲篮陀罉吩瓉砘径际峭|(zhì)化的競爭，許多做法有雷同。
不過，這起中國零售業(yè)迄今最大的合并案，要真正完成雙方的徹底融合估計(jì)還有一段時(shí)間。一位家電制造企業(yè)的人士認(rèn)為，國美和永樂的協(xié)同效應(yīng)目前還沒有體現(xiàn)出來，企業(yè)文化還需要融合。也有一些家電企業(yè)擔(dān)心，國美和永樂合并后，哪些門店將被淘汰目前還不清楚，因此今年談合作會(huì)采取謹(jǐn)慎態(tài)度，怕一旦某門店關(guān)閉那么前期的投入就會(huì)付諸東流。
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在“收縮戰(zhàn)線”、“大量關(guān)閉門店”、“與國美合并辦公”的一系列傳聞的包圍中，令所有人意想不到的是，廣東永樂原本與國美店面互換的計(jì)劃已經(jīng)悄然變成了永樂店面擴(kuò)張，永樂擴(kuò)張計(jì)劃正悄悄啟動(dòng)。 隨著國美完成了對(duì)永樂>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：永樂：在香港退市完全融合尚需時(shí)日
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