TCL集團(tuán)（000100.SZ，下稱“TCL”）3月1日發(fā)布2007年度業(yè)績快報(bào)稱，公司去年全年扭虧為盈，未經(jīng)審計(jì)的2007年凈利潤達(dá)3.8億元，剔除可轉(zhuǎn)換債券未實(shí)現(xiàn)公允價(jià)值變動損益后的凈利潤達(dá)2.95億元，每股收益0.147元。這預(yù)示著TCL集團(tuán)徹底結(jié)束長達(dá)2年的虧損，“*ST”摘帽在即。
不過，TCL集團(tuán)去年?duì)I業(yè)收入約390.7億元，較前年下降了19.8%。在主營業(yè)務(wù)收入規(guī)模“縮水”約兩成的情況下，TCL集團(tuán)如何實(shí)現(xiàn)扭虧成為市場關(guān)注焦點(diǎn)，就此，TCL有關(guān)人士昨天在接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》電話采訪時(shí)表示，主要得益于彩電、空調(diào)等家電業(yè)務(wù)走出困境以及通訊業(yè)務(wù)盈利等因素，并否認(rèn)了TCL集團(tuán)去年扭虧主要?dú)w功于“資產(chǎn)處置”的說法，稱去年TCL電腦業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)讓并沒有帶來多少收益，而TCL低壓電器轉(zhuǎn)讓的收益將在2008年一季度才會體現(xiàn)出來。
據(jù)上述人士介紹，TCL彩電業(yè)務(wù)在虧損的“重災(zāi)區(qū)”歐洲市場去年啟動新模式，結(jié)束了原虧損的歐洲業(yè)務(wù)中心，依托全新的歐洲業(yè)務(wù)平臺引入了“無邊界集中”的經(jīng)營模式，在組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營成本、供應(yīng)鏈整合等方面下工夫，推動歐洲業(yè)務(wù)走出困境；2006年曾虧損的空調(diào)等家電業(yè)務(wù)及部品業(yè)務(wù)去年扭虧為盈；而在通訊業(yè)務(wù)方面，境外市場取得良好銷量并通過規(guī)模效應(yīng)降低供應(yīng)鏈成本，中國市場重啟阿爾卡特品牌，通過“雙品牌戰(zhàn)略”逐步恢復(fù)TCL在國內(nèi)手機(jī)市場上的地位，目前TCL通訊已實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩年盈利。
從業(yè)績快報(bào)看，2007年TCL集團(tuán)營業(yè)利潤為1.8億元，與2006年主營業(yè)務(wù)虧損31.86億元相比大為改善。而據(jù)2月29日TCL通訊(2618.HK)發(fā)布的2007年度財(cái)報(bào)顯示，TCL通訊去年銷售總收入49.71億港元，比2006年減少10%，但2007年凈利潤3300萬港元，比2006年增長120%。對此，TCL通訊CEO劉飛表示，并購阿爾卡特是TCL手機(jī)業(yè)務(wù)得以生存的關(guān)鍵性因素。2007阿爾卡特品牌手機(jī)僅推出10款，其中有U7和C72個(gè)系列的超低端機(jī)型在2007年第四季度創(chuàng)下410萬臺的銷售紀(jì)錄，占TCL通訊全年總銷量的34%左右，并將TCL通訊的產(chǎn)品毛利率從2006年的14%提升到17%。
“在國內(nèi)重啟阿爾卡特品牌是公司面對困境的做法，最終會回到品牌統(tǒng)一。”劉飛強(qiáng)調(diào)，未來2年，TCL通訊的手機(jī)要達(dá)到2500萬臺的出貨量，每年保持25%~30%的增長，而在今年則要重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)市場利潤貢獻(xiàn)占比恢復(fù)1/3，并且在股東資本回報(bào)率方面保持健康的狀態(tài)。
至于TCL集團(tuán)另外1億元的凈利潤來自何方，TCL集團(tuán)上述人士稱，具體情況在2007年年報(bào)里才能披露。
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本文標(biāo)題：TCL：否認(rèn)“資產(chǎn)處置”為扭虧助推器
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