楊元慶新官三把火

　　2012年剛剛到來(lái)5天，聯(lián)想集團(tuán)(微博)CEO楊元慶就又出手了。而這一次，是聯(lián)想集團(tuán)在劃分成熟市場(chǎng)與新興市場(chǎng)兩年后的最大一次變局，將全球分為四個(gè)大區(qū)：中國(guó)市場(chǎng)、北美市場(chǎng)、EMEA市場(chǎng)(歐洲、中東及非洲)和亞太-拉美市場(chǎng)。而此次調(diào)整的亮點(diǎn)是宏碁(微博)全球前CEO蔣凡可·蘭奇(Gianfranco Lanci)正式登場(chǎng)，領(lǐng)銜負(fù)責(zé)聯(lián)想EMEA市場(chǎng)。

　　組織架構(gòu)再調(diào)整

　　“我們將再次調(diào)整，讓組織更高效、反應(yīng)更快速，能專注于區(qū)域并讓各個(gè)區(qū)域在規(guī)模上更加平衡，更能發(fā)揮地域效率。”1月6日，聯(lián)想集團(tuán)相關(guān)人員接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)稱，聯(lián)想希望由此讓“保衛(wèi)和進(jìn)攻”的戰(zhàn)略在全球范圍內(nèi)得到更深入有效的執(zhí)行，使公司繼續(xù)保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，最終實(shí)現(xiàn)成為全球PC領(lǐng)導(dǎo)廠商的愿景。

　　就在此前一天，市場(chǎng)傳出聯(lián)想將對(duì)全球業(yè)務(wù)部門進(jìn)行重組，不再按成熟市場(chǎng)和新興市場(chǎng)分類，而是將聯(lián)想集團(tuán)全球業(yè)務(wù)劃分為四個(gè)大區(qū)：中國(guó)市場(chǎng)、北美市場(chǎng)、EMEA市場(chǎng)(歐洲、中東及非洲)和亞太-拉美市場(chǎng)。

　　這是聯(lián)想集團(tuán)自2005年收購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)以來(lái)第二次重大重組。

　　2009年，受全球金融危機(jī)的影響，當(dāng)年3月聯(lián)想集團(tuán)宣布進(jìn)行全球組織架構(gòu)調(diào)整，宣布成立成熟市場(chǎng)與新興市場(chǎng)兩大業(yè)務(wù)集團(tuán)。中國(guó)大陸、東歐、中東、巴基斯坦、埃及、非洲(包括南非)、俄羅斯及中亞等市場(chǎng)被劃入新興市場(chǎng)，由陳紹鵬負(fù)責(zé)。而澳大利亞/新西蘭、加拿大、以色列、日本、美國(guó)、西歐等地以及全球大客戶被劃入成熟市場(chǎng)，由Milko Van Duijl負(fù)責(zé)。

　　上述聯(lián)想集團(tuán)相關(guān)人員對(duì)本報(bào)記者介紹，中國(guó)區(qū)由高級(jí)副總裁陳旭東負(fù)責(zé);北美區(qū)由高級(jí)副總裁David Schmoock負(fù)責(zé);亞太/拉美區(qū)由高級(jí)副總裁Milko van Duijl負(fù)責(zé);歐洲-中東-非洲區(qū) (EMEA)，由蔣凡可·蘭奇(Gianfranco Lanci) 負(fù)責(zé)。

　　“新的組織結(jié)構(gòu)將于 2012 年 4 月 2 日，新財(cái)年開始時(shí)正式生效。在此之前，我們繼續(xù)按照成熟和新興市場(chǎng)集團(tuán)的架構(gòu)運(yùn)營(yíng)和進(jìn)行組織匯報(bào)。”聯(lián)想官方表示。

　　蘭奇一年解凍

　　對(duì)于聯(lián)想這次調(diào)整，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為最大的亮點(diǎn)是蘭奇的登場(chǎng)。

　　此前，蘭奇是聯(lián)想的“死敵”全球第四大PC廠商宏碁的全球CEO，在全球PC產(chǎn)業(yè)中地位顯赫。不過(guò)去年3月31日，宏碁宣布其CEO暨全球總裁蔣凡可·蘭奇 (Gianfranco Lanci)離職，其職位由董事長(zhǎng)王振堂暫時(shí)兼任。對(duì)于蘭奇的離開，宏碁當(dāng)時(shí)對(duì)外表示，主因是與董事會(huì)多數(shù)成員對(duì)于宏碁未來(lái)發(fā)展方向意見有分歧。在“規(guī)模及成長(zhǎng)”、“創(chuàng)造客戶價(jià)值”與“加強(qiáng)品牌定位”的優(yōu)先級(jí)、資源分配及執(zhí)行方法等方面，蘭奇與董事會(huì)有不同的意見。經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)月的溝通，無(wú)法達(dá)成共識(shí)，這是蘭奇離職的主要原因。

　　而去年9月，聯(lián)想在其官網(wǎng)上宣布，任命蘭奇擔(dān)任公司顧問(wèn)一職。聯(lián)想在一份聲明中稱，加盟聯(lián)想以后，蘭奇將專注于公司對(duì)Medion的整合。

　　業(yè)內(nèi)一直擔(dān)心，蘭奇加盟聯(lián)想可能涉及競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議。據(jù)悉，蘭奇離開宏碁的時(shí)候，獲得了高達(dá)1000萬(wàn)美元的分手費(fèi)，并與宏碁簽訂有競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，即禁止勞動(dòng)者在本單位任職期間同時(shí)兼職于與其所在單位有業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的單位，或禁止在原單位離職后從業(yè)于與原單位有業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的單位，包括創(chuàng)建與原單位業(yè)務(wù)范圍相同的企業(yè)。

　　不過(guò)對(duì)此，無(wú)論是聯(lián)想還是蘭奇顯然已經(jīng)提前有所考慮。“蘭奇先生之前以顧問(wèn)身份與我們合作后，同意將于4月2日正式加入聯(lián)想，并出任負(fù)責(zé)EMEA區(qū)的高級(jí)副總裁。”聯(lián)想集團(tuán)介紹蘭奇的情況時(shí)表示，“蘭奇擔(dān)任EMEA區(qū)負(fù)責(zé)人的任命與此次組織架構(gòu)調(diào)整一樣，將從 4 月 2 日起正式生效。”

　　業(yè)內(nèi)推測(cè)，蘭奇與宏碁簽訂的競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議時(shí)間可能為期一年，屆時(shí)蘭奇可以獲得“自由”，正式為聯(lián)想而戰(zhàn)。

　　蘭奇在歐洲市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富。有觀點(diǎn)認(rèn)為，未來(lái)蘭奇負(fù)責(zé)聯(lián)想EMEA市場(chǎng)(歐洲、中東及非洲)，將對(duì)聯(lián)想在歐洲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)起到很大的幫助，并有效幫助聯(lián)想與宏碁的競(jìng)爭(zhēng)。

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本文標(biāo)題：聯(lián)想集團(tuán)全球變陣四個(gè)大區(qū) 蘭奇加入歐洲戰(zhàn)場(chǎng)

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