樂購網(wǎng)訊 隨著開放平臺與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域在國內(nèi)火熱朝天,創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新一直是行業(yè)熱衷的話題。但資本市場的不景氣,國內(nèi)巨頭的偽創(chuàng)新,都給草根創(chuàng)業(yè)者設(shè)立了層層關(guān)卡，創(chuàng)新工場創(chuàng)始人兼CEO李開復(fù)也在今日點(diǎn)評了創(chuàng)新工場部分失敗項(xiàng)目。

創(chuàng)新工場創(chuàng)始人兼CEO李開復(fù)（樂購網(wǎng)配圖）

　　李開復(fù)表示，創(chuàng)新工場去年失敗或碰到挑戰(zhàn)的項(xiàng)目不少，有些已經(jīng)失敗，有些還在努力。

　　在李開復(fù)看來，創(chuàng)始人不和、潛在客戶不合作、沒有建立很好的線下合作伙伴關(guān)系、產(chǎn)品推出迭代太慢、過分相信美國的趨勢等因素，是導(dǎo)致創(chuàng)新工場旗下部分項(xiàng)目發(fā)展陷入瓶頸甚至失敗的主要原因。

　　李開復(fù)此前曾表示，創(chuàng)新工場在保持孵化功能的基礎(chǔ)上，將逐漸向VC轉(zhuǎn)化，并將繼續(xù)募集下一支資金。

　　據(jù)了解，截至目前，創(chuàng)新工場孵化了44個(gè)項(xiàng)目，其中知乎、布丁愛生活、應(yīng)用匯等七個(gè)孵化項(xiàng)目已經(jīng)成功融資，順利畢業(yè)。

　　從谷歌離職到出版自傳再到創(chuàng)新工場的成立，李開復(fù)一直是善于制造話題的人物，但個(gè)人影響力與營銷方面的優(yōu)勢只能錦上添花，創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵還需項(xiàng)目定位與符合網(wǎng)民的需求，并做好體驗(yàn)。（覃靖）

　　以下為李開復(fù)針對“創(chuàng)新工場有哪些失敗項(xiàng)目”的話題發(fā)表的觀點(diǎn)：

　　有一個(gè)項(xiàng)目由幾個(gè)很牛的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，策劃一個(gè)很有技術(shù)深度的平臺，但是初步搭建后，原來認(rèn)為的潛在客戶其實(shí)不愿意如此依靠一個(gè)第三方的技術(shù)平臺。

　　有些項(xiàng)目出現(xiàn)創(chuàng)始人不和的問題，都是認(rèn)識不久的共同創(chuàng)始人，創(chuàng)業(yè)前充滿激情，甚至彼此互補(bǔ)加分，但是創(chuàng)業(yè)后發(fā)現(xiàn)彼此的遠(yuǎn)景或工作方式不符合。如果一位創(chuàng)始人離開，對士氣打擊較大。

　　有一個(gè)項(xiàng)目是一位很優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，但是這個(gè)項(xiàng)目成功關(guān)鍵之一是要建立很好的線下合作伙伴關(guān)系，而這個(gè)關(guān)鍵做不好，產(chǎn)品再好也沒有用。

　　有一個(gè)項(xiàng)目有一位很聰明的創(chuàng)業(yè)者，總是想加新的功能，新的產(chǎn)品線，不夠?qū)Ｒ唬�產(chǎn)品推出迭代太慢，錯(cuò)失市場良機(jī)。

　　有一個(gè)項(xiàng)目過分相信美國的趨勢，忽視了在某方面中國的互聯(lián)網(wǎng)格局已經(jīng)和美國不同，走了彎路才發(fā)現(xiàn)一個(gè)美國的良機(jī)在中國并不一定存在。

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本文標(biāo)題：李開復(fù)評創(chuàng)新工場項(xiàng)目：有些失敗 有些還在努力

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