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創(chuàng)業(yè)本身沒有價值

作者: 來源: 2012-02-02 10:48:15 閱讀 我要評論 直達商品

  (樂購網(wǎng)專欄 作者:宗寧)新年伊始,先恭喜大家新年發(fā)財,然后再開始今天的討論。

  從贏在中國開始,創(chuàng)業(yè)這個中性詞變的具有褒獎的意義,好像是個了不起的事情。放在二十年前,其實就是傳說中的下海,反而貶義大于褒義。我一直認(rèn)為,鼓勵創(chuàng)業(yè)的核心是失業(yè)率太高的原因,而大部分創(chuàng)業(yè)和房地產(chǎn)一樣,起到的作用不過是拉動消費,而不一定就能產(chǎn)生價值。正如贏在中國現(xiàn)在還欠了選手觀眾一屁股爛債,王利芬同學(xué)則順利的和大佬們混熟了跑出來創(chuàng)業(yè)了。對于這一點,再次說明一個問題,拿到錢的關(guān)鍵絕不是你的能力,更多的還是人際關(guān)系。只可惜王利芬不是李開復(fù),怎么打扮看上去都是鄧亞萍式的玩票性質(zhì),絕不會像開復(fù)兄可以禍禍那么多錢。

  這就是名人的迷惑性。

  同樣,創(chuàng)業(yè)本身沒有價值,這就好像就業(yè)一樣,只是一個選擇和方向。創(chuàng)業(yè)對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說,絕不是一個值得夸耀或者值得贊賞的事情,因為盡管大部分創(chuàng)業(yè)者都打扮成文藝青年的樣子,但都不太能改變自己是2b青年的本質(zhì)。

  過完年,發(fā)生了幾件大事,比如團寶要倒閉了,聽到這件事情我第一反應(yīng)是,24券那里去了?怎么沒有先倒?團寶應(yīng)該是團購前十名的企業(yè),就這樣快不行了,這個事情本身不出人意料,比較反常的是,一個行業(yè)的前十名倒掉,竟然不會引起大規(guī)模的挖角、挖客戶、收購資產(chǎn)狂潮,已經(jīng)十分說明了這個行業(yè)的相對扭曲。團購本身并不創(chuàng)造價值,只是把商戶的利潤轉(zhuǎn)移補貼給了客戶而已,從客戶的角度而言,確實比較實惠, 而對商戶而言,除非本身價格虛高,參與團購帶來的后果就是價格錨定,毛利率下降和品牌貶值,這種不創(chuàng)造價值而只是轉(zhuǎn)化價值的模式,做不久也很正常。

  幾家歡喜幾家愁,F(xiàn)acebook的一千億估值讓不少人紅了眼,扎克伯格矯情的標(biāo)示,facebook的價值在于“我們希望加強人與人之間的聯(lián)系;改進人們與企業(yè)和經(jīng)濟體系的聯(lián)系方式;改變?nèi)藗兣c政府和社會機構(gòu)的聯(lián)系方式;”對比之下,我們比較明確的看到了它創(chuàng)造的價值,這個價值就值一千億。

  對比討論,就可以說明一個問題,創(chuàng)業(yè)本身不代表價值,而創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵,是你提供一個價值,這個價值越難以取代,那么你就越容易成功。而這個價值越簡單,則你成功的幾率就越小。而事實上,很多創(chuàng)業(yè)者提供的只是消費價值,把投資花完,然后拿著一堆半成品,散攤。

  我是徹頭徹尾的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的反對者,這是不負責(zé)任的,我是徹頭徹尾的馬云反對者,因為淘寶之類的東西實際上謀殺了大量的創(chuàng)業(yè)者的時間,交際圈子和成長最佳階段,無數(shù)人把身價性命時間就押寶在這個企業(yè)身上,最后的結(jié)局,就是回頭已沒有路了。傳言淘寶做得好企業(yè)大多有馬云的入股,而潛臺詞則是,假如沒有被馬云看好的話,恐怕一個降權(quán)就讓你粉身碎骨。之所以單獨來提淘寶,實際上是因為他創(chuàng)造了一個低門檻創(chuàng)業(yè)的通道,看似是一件好事,也豐富了我國的假冒偽劣產(chǎn)品的通路,帶動了快遞行業(yè),但最終犧牲的,還是大量的創(chuàng)業(yè)者。

  所以,在想清楚你可以創(chuàng)造什么價值之前,盡量不要創(chuàng)業(yè),更不要去開什么淘寶店,而對于一個二十年不創(chuàng)造價值的畢業(yè)生而言,一畢業(yè)突然可以創(chuàng)造巨大價值了,那是在美國。

  當(dāng)然,低門檻創(chuàng)業(yè)倒是符合了大多數(shù)人的老板夢,不少人也是為了這個虛榮去的,盡管做不大是個常態(tài),但我還是想說,老板的活,真不是人干的,越大的老板,越不是。


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