資治通鑒
西安計劃在2012年將固定資產(chǎn)投資增加26%。2005-2010年期間，此類支出額是之前五年的四倍。引導(dǎo)投資轉(zhuǎn)向內(nèi)陸勞工成本較低的地區(qū)，可令中國繼續(xù)沿襲在沿海地區(qū)已面臨極限的發(fā)展模式10至20年。
卡耐基國際和平基金會高級研究員黃育川認為，這種表面看來不平衡的發(fā)展模式，正是中國經(jīng)濟最大的優(yōu)勢所在。他指出，前一個通過這種失衡方式發(fā)展壯大起來的主要經(jīng)濟體，就是美國。
中國需要實現(xiàn)經(jīng)濟再平衡，以抵御來自內(nèi)部和外部的風(fēng)險，對此中期內(nèi)重新定位的實際著眼點只是放在了地理因素上———將基建支出向西部轉(zhuǎn)移，復(fù)制沿海地區(qū)30年來發(fā)展的成功模式。
這樣一來中國史無前例的投資支出速度會更讓人擔(dān)憂，同時投資者也會被搞糊涂，他們原本預(yù)期再平衡是指經(jīng)濟迅速轉(zhuǎn)變成發(fā)達經(jīng)濟體那樣的消費型增長———而不是在內(nèi)地再搞20年的基建。
“我們擔(dān)心，未來四到五年投資繼續(xù)在中國G D P中占據(jù)如此大的比重，將會開始出現(xiàn)問題。”IM F駐中國首席代表M urtazaSyed表示，“我們關(guān)心的是，這樣的生產(chǎn)能力怎樣才能消化。如果不能走向國際市場，就只能在國內(nèi)被消化，否則就將形成不良貸款。”
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