中國企業(yè)赴美投資似乎走入“冰火兩重天”。一邊是不少企業(yè)在美國各界招商引資的鼓動(dòng)下簽訂赴美投資大單，另一邊是成功在美國投資的中國企業(yè)數(shù)量和規(guī)模并沒有出現(xiàn)明顯的增長(zhǎng)。

　　上周末，美國商務(wù)部“選擇美國”辦公室主任史蒂芬·奧爾森(Steven Olson)在南京表示，

　　中國已經(jīng)成為對(duì)美直接投資增長(zhǎng)最快的國家，2005到2010年間中國對(duì)美直接投資年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了53%，短期內(nèi)美國吸引來自中國的FDI(外國直接投資)翻一番的目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。

　　但美國榮鼎咨詢(Rhodium Group)最新發(fā)布的“中國投資監(jiān)測(cè)”公開數(shù)據(jù)卻顯示：最近兩年來，中國赴美投資并沒有出現(xiàn)井噴的勢(shì)頭。2011年，包括綠地投資、收購并購以及權(quán)益性投資在內(nèi)，中國對(duì)美國的投資總額在45億美元，較2010年分別下降了13.5%;成交的案例63起，比2010年少了1起。

　　榮鼎的數(shù)據(jù)說，自從2009年受到金融危機(jī)影響，中國赴美FDI規(guī)模從2008年開始經(jīng)歷了小高潮，從11億美元直線增長(zhǎng)到52億美元，但2011年則止步在45億美元。對(duì)2012年的預(yù)測(cè)也并不特別樂觀。

　　美國長(zhǎng)盛律師事務(wù)所(Troutman Sanders)負(fù)責(zé)中國業(yè)務(wù)的合伙人姜浩在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，今年年以來中國企業(yè)赴美投資相對(duì)平穩(wěn)，但目前還沒有足夠的跡象表明在未來短期內(nèi)會(huì)有井噴之勢(shì)。

　　“不少投資案例以失敗告終。真正的問題是，來這里投資的中國企業(yè)，許多一直在犯一些完全可以避免的簡(jiǎn)單錯(cuò)誤。”他說。

　　赴美投資遠(yuǎn)未“井噴”

　　美國還遠(yuǎn)不是最理想的投資地。中國近年赴美直接投資的步伐，并沒有如美國政府所希望的那樣全力加速。

　　達(dá)信保險(xiǎn)顧問公司(Marsh Inc。)前高級(jí)副總裁成少森告訴本報(bào)記者，美國一直表示對(duì)中國企業(yè)的投資是非常開放且歡迎的，但實(shí)際上在中國對(duì)外投資的大部分案例中，美國作為目的地的比例不到一成。

　　他提供的數(shù)據(jù)顯示，在中國整體對(duì)外投資中，最大的目的地在歐洲，占到整體投資額的34%，第二是亞洲(27%)，第三是北美地區(qū)(21%)，其中投資加拿大的比重遠(yuǎn)超過美國的。

　　2011年中國海外投資的十大案例中，中投以31.87億美元投資法國燃?xì)馓K伊士集團(tuán)(GDF SUEZ E&P)占據(jù)榜首，而這十大案例中唯一投資美國的案例排名第九，是中國華能集團(tuán)以12.32億美元投資美國InterGen N。V。公司。

　　“中國對(duì)外投資絕大部分在拉丁美洲、非洲和歐洲，美國是居于之后的，很多對(duì)外投資目前還是集中在自然資源上。”姜浩說，“而在這些領(lǐng)域，中國企業(yè)少有在美國成功投資的。”

　　自從2005年中海油收購美國石油企業(yè)優(yōu)尼科以失敗告終后，政策阻礙成為中國企業(yè)赴美的心理陰影。同樣的情況還出現(xiàn)在華為和中興通訊等電子通信類企業(yè)上，近來美國國會(huì)議員又一次針對(duì)這兩家企業(yè)提出國家安全風(fēng)險(xiǎn)，使得這類企業(yè)對(duì)進(jìn)入美國市場(chǎng)日趨謹(jǐn)慎。

　　姜浩表示，在資源類行業(yè)的投資的確會(huì)牽涉到美國外國投資委員會(huì)(CFIUS)的相關(guān)安全審查，但實(shí)際上許多企業(yè)案子并沒有到這一步就告吹。

　　重復(fù)的錯(cuò)誤

　　這一波中國赴美投資的企業(yè)，并不是先鋒隊(duì)。

　　“我來美國兩年了，但是在我來之前，我對(duì)在這里如何開展業(yè)務(wù)知之甚少，這是任何一個(gè)中國企業(yè)來美國投資時(shí)會(huì)碰到的問題。”海爾美國首席財(cái)務(wù)官李漫丹在亞洲金融協(xié)會(huì)“投資美國”會(huì)議上表示。

　　早年進(jìn)入市場(chǎng)的華為、中興通訊等企業(yè)，也意識(shí)到了這個(gè)問題。他們?cè)谌A盛頓雇傭游說公司，試圖建立并維系良好的公共關(guān)系。

　　“他們走在正確的道路上。” 達(dá)亞顧問公司主管Michael A。 Zakkour向記者表示。

　　美國長(zhǎng)盛律師事務(wù)所資深律師修潔告訴記者，在她接觸到的中國企業(yè)投資案中，不少對(duì)投資案的法律文書細(xì)節(jié)并不加以琢磨：“很多金額數(shù)百萬、數(shù)千萬美元的案子，拿過來的合同卻只有寥寥數(shù)頁，對(duì)許多概念都沒有明確的定義，對(duì)很多可能出現(xiàn)的問題沒有預(yù)判，這樣非常容易在收購?fù)瓿芍�后出現(xiàn)各類意想不到的問題。”

　　Zakkour表示，盡管中國海外投資近5年來才開始迅速增長(zhǎng)，但是中國企業(yè)沒有學(xué)習(xí)并采用歐美企業(yè)早年進(jìn)入中國的方式，來開拓其海外市場(chǎng)，這些方式包括充分理解文化、語言和商業(yè)環(huán)境等。

　　姜浩說，中國企業(yè)往往不重視各類盡職調(diào)查，其實(shí)盡職調(diào)查牽涉到管理環(huán)境、勞工、供應(yīng)商關(guān)系、環(huán)境保護(hù)、銀行信貸、應(yīng)收賬款、稅務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查等許多方面，這些都會(huì)影響到投資以及投資后的運(yùn)作是否成功。

　　“現(xiàn)在中國企業(yè)往往都是到簽訂意向書后才來找律師，而許多問題在意向書階段就需要鎖定了。”他表示。

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本文標(biāo)題：中企赴美投資降13.5%

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