南都制圖:宋小偉
沸沸揚(yáng)揚(yáng)的雷士?jī)?nèi)訌迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī),三大股東停止隔空喊話(huà),當(dāng)面會(huì)談。南都記者昨日獨(dú)家獲悉,雷士照明原創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江已答應(yīng)“閻三點(diǎn)”,很快將回歸雷士董事會(huì)。
至于雷士管理層提出施耐德退出問(wèn)題,雷士照明二股東軟銀賽富首席合伙人、雷士現(xiàn)任董事長(zhǎng)閻焱說(shuō):“我一直說(shuō),施耐德可以離開(kāi),但不是必須離開(kāi)。”閻焱昨日向南都強(qiáng)調(diào),雷士照明現(xiàn)任CEO張開(kāi)鵬并不是外界“妖魔化”的“施耐德的人”,“他從進(jìn)入雷士的第一天起,就和施耐德沒(méi)有任何牽連了。”
吳長(zhǎng)江回歸,施耐德留下,或許是三方妥協(xié)后的折中方案。
吳長(zhǎng)江回歸指日可待
上周末,雷士照明創(chuàng)始人兼原董事長(zhǎng)吳長(zhǎng)江、賽富投資首席合伙人閻焱,以及雷士第三大股東施耐德的首席代表朱敏在上海進(jìn)行了一場(chǎng)面對(duì)面的談判。談判中,閻焱態(tài)度較之前有了些許緩和。有媒體透露,閻焱甚至在會(huì)談現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)了一瓶?jī)r(jià)格不菲的紅酒。
閻焱曾在微博中痛斥吳長(zhǎng)江,但同時(shí)也多次強(qiáng)調(diào)對(duì)吳長(zhǎng)江本人并無(wú)惡意,“他是個(gè)好人,但個(gè)性上有兩面性”。而針對(duì)吳長(zhǎng)江回歸提出的“閻三點(diǎn)”,閻焱昨日向南都強(qiáng)調(diào),他的訴求從未有過(guò)改變,更透露吳長(zhǎng)江已經(jīng)答應(yīng)了這三個(gè)條件。
此前,閻焱曾表態(tài),吳長(zhǎng)江完全可以回來(lái)董事會(huì),只要滿(mǎn)足三個(gè)條件:第一,必須跟股東和董事會(huì)解釋清楚被調(diào)查事件;第二,處理好所有上市公司監(jiān)管規(guī)則下不允許的關(guān)聯(lián)交易;第三是必須嚴(yán)格遵守董事會(huì)決議。
據(jù)透露,吳長(zhǎng)江已基本確定回歸雷士照明董事會(huì),但仍需要走上市公司流程。
這也是吳長(zhǎng)江借供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、員工三方力量,在7年后再度上演“翻盤(pán)”大戲。2005年,吳長(zhǎng)江曾與另外兩位創(chuàng)業(yè)股東發(fā)生分歧,一度出局的吳長(zhǎng)江最終靠經(jīng)銷(xiāo)商的支持奪回了控制權(quán),另外兩位股東拿錢(qián)走人。
施耐德去留
吳長(zhǎng)江在談判中表示,愿意配合董事會(huì)要求解釋關(guān)聯(lián)交易質(zhì)疑,但前提是施耐德的人必須離開(kāi)。
“施耐德可以離開(kāi),但不是必須離開(kāi)。”閻焱昨日向南都強(qiáng)調(diào),張開(kāi)鵬也不是施耐德的人,“他從進(jìn)入雷士第一天開(kāi)始,就和施耐德那邊切斷所有聯(lián)系了”。張開(kāi)鵬5月底出任雷士照明C EO職位前,是施耐德低壓終端運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。
去年7月,施耐德作為戰(zhàn)略投資方入股雷士照明,斥資12.75億港幣,每股4 .42港元的對(duì)價(jià)獲得雷士照明9.13%的股份,成為第三大股東。施耐德也是吳長(zhǎng)江親自推薦的戰(zhàn)略投資人,吳認(rèn)為雷士有渠道,施耐德有管理經(jīng)驗(yàn),雙方“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”。
但隨著吳長(zhǎng)江離職,多名施耐德背景的高管上位,施耐德被疑心為想要吞并最大的陰謀家———施耐德昨日向南都表示:施耐德是雷士照明的商業(yè)合作伙伴,也是股東之一,“我們關(guān)注雷士的成功與發(fā)展,關(guān)注所有股東、員工和分銷(xiāo)商的利益”。
對(duì)于雷士指責(zé)施耐德接任后無(wú)所作為,施耐德則向南都強(qiáng)調(diào),雷士照明管理層都是由董事會(huì)決議的,其戰(zhàn)略和管理問(wèn)題也是董事會(huì)決策的。
關(guān)于去留問(wèn)題,施耐德沒(méi)有正面回應(yīng),“施耐德在董事會(huì)中只有1個(gè)席位,我們支持董事會(huì)的決定。”
官方表態(tài)背后,施耐德對(duì)于吳長(zhǎng)江的反復(fù)態(tài)度其實(shí)“很不爽”。有施耐德內(nèi)部人士認(rèn)為,吳長(zhǎng)江在被調(diào)查時(shí)主動(dòng)離職,調(diào)查安全后又想撇開(kāi)施耐德再度回歸;而把上半年業(yè)績(jī)下滑歸咎于施耐德更是無(wú)稽,“張開(kāi)鵬他們才管幾天啊”。
目前,雷士罷工仍在繼續(xù)。雷士某中層管理人員說(shuō):“我們一直在安撫員工情緒,但收效甚微。聽(tīng)說(shuō)供應(yīng)商最近還會(huì)有新的動(dòng)作。”而接近吳長(zhǎng)江的人士透露,不少經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)表示:如果局面依舊僵持下去,“不排除在雷士照明的專(zhuān)賣(mài)店中賣(mài)其他品牌”。
博弈盤(pán)點(diǎn)
投資人與創(chuàng)始人的那些事
投資人與創(chuàng)始人撕破臉,雷士照明并不是第一家。
例如俏江南。鼎暉作為本土PE界的領(lǐng)頭羊,投資俏江南時(shí)付出了“天價(jià)”。投資協(xié)議中,有一項(xiàng)對(duì)賭條款,雙方約定,如果俏江南不能上市,鼎暉有權(quán)退出投資,并要求俏江南的原股東高溢價(jià)回購(gòu)鼎暉的股權(quán)。所以當(dāng)俏江南上市受挫后,鼎暉要求張?zhí)m高價(jià)回購(gòu)股份。同為股東,鼎暉不但不同舟共濟(jì),還雪上加霜。
不止張?zhí)m一人表示后悔引進(jìn)資本,新東方創(chuàng)始人俞敏洪、相宜本草創(chuàng)始人封帥等都在不同場(chǎng)合,表示出對(duì)于投資人或?qū)τ谏鲜械陌没谥狻?/P>
一位風(fēng)險(xiǎn)投資人透露,雖然雙方都是以博取更多利潤(rùn)為最終目標(biāo),然而投資者更多關(guān)注的是退出和回報(bào)。股權(quán)被稀釋的創(chuàng)始人往往容易處于被動(dòng)地位,下面這些創(chuàng)始人都在博弈中被迫出局。
紅孩子V S凱鵬華盈、北極光、N EA等:因投資方與創(chuàng)始人發(fā)生戰(zhàn)略分歧,創(chuàng)始人李陽(yáng)被迫出走。
太子奶V S高盛、英聯(lián)和摩根士丹利:因賭輸對(duì)賭協(xié)議(收到注資后3年內(nèi)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)30%-50%),原太子奶集團(tuán)董事會(huì)主席、總裁李途純出讓太子奶全部股權(quán),控制權(quán)變更。
永樂(lè)家電V S摩根士丹利、鼎暉:因賭輸對(duì)賭協(xié)議(2007年凈利潤(rùn)高達(dá)7.5億元),原創(chuàng)始人李秋平、陳曉讓出股權(quán)。
新浪V S華登投資、四通集團(tuán):因全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,公司陷入危機(jī),戰(zhàn)略發(fā)生分歧,原創(chuàng)始人王志東被驅(qū)逐離去。
鏈接
聚焦內(nèi)訌
三大爭(zhēng)議
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爭(zhēng)議一:投資人擠走了創(chuàng)業(yè)者?
雷士吳長(zhǎng)江:5月21日,閻焱告訴我:經(jīng)董事們商量,一致要求我辭去董事長(zhǎng)、C E O及附屬公司一切職務(wù),并要求我先回避一段時(shí)間。我就不明白既然是董事們都已商量決定了,還讓我解釋什么?。
賽富閻焱:外界說(shuō)是賽富和施耐德聯(lián)手把吳長(zhǎng)江擠出去的,完全不是這么回事。我5月23日在香港,突然接到他的電話(huà),說(shuō)他被中紀(jì)委談話(huà),要求他協(xié)助調(diào)查他在重慶南岸區(qū)的一些事情,并告訴我他人已經(jīng)在香港。我馬上通知了在香港和國(guó)內(nèi)的董事,律師說(shuō)這件事會(huì)影響股價(jià),要盡快知會(huì)聯(lián)交所并披露,并建議吳長(zhǎng)江須辭去全部職務(wù)。吳長(zhǎng)江自己同意辭去全部職務(wù),簽字,遞交辭職信。說(shuō)是我們把他逼出去的非常荒謬。
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