“雷士照明”事件緣起 涉及政策后果嚴(yán)重
從北大畢業(yè)后,閻炎就留學(xué)海外,之后也在世界銀行、AIG和軟銀等國際金融企業(yè)任職,受到的都是西方規(guī)范式經(jīng)濟管理。而吳長江敢拼敢賭,上市后在公司里愈加強勢,經(jīng)常一時興起就“越了紅線”,閻焱對于吳長江種種“非規(guī)范”行為很排斥,兩個強勢的人碰到一起常常產(chǎn)生分歧,火藥味十足。
而這場雷士照明的導(dǎo)火索,正是來源于吳長江的一件私事。據(jù)閻焱透露,5月23日他在香港接到吳長江的電話,告知中紀(jì)委要吳談話,要求他協(xié)助調(diào)查在重慶南岸區(qū)的一些事情。“當(dāng)時他說他要在香港躲躲,暫時不回去。我們一點不知道事情到底怎么回事,律師稱這是會影響股票價格的重大敏感信息,必須盡快通知會聯(lián)交所并披露。”
閻炎稱,因為吳長江牽扯到重慶方面南岸區(qū)的政策性問題,他才召集董事會緊急商討,要求他辭去雷士照明的全部職務(wù),不再具備董事和高管的法律責(zé)任能力。為什么閻焱對這件事會如此緊張?據(jù)閻炎稱,在AIG期間曾遭遇過類似的事,AIG與加拿大貝爾一起第一批投資聯(lián)通,兩年后被政府叫出。他還記得當(dāng)時投資了四川一條路叫成綿高速路,公路公司的董事長是由四川省公路廳廳長兼任的,后來也因為此事被判處死刑。
“最大的風(fēng)險不是被分一杯羹,而是政策方面的。”閻焱表示自己是因為看到了政策性問題的嚴(yán)重性,所以才果斷讓吳長江暫時先離開雷士照明,避免因為他的私人問題,影響到雷士照明整個公司的未來發(fā)展。
事件后續(xù):表現(xiàn)淡漠 要罷工請隨便
2012年的7月9日 閻焱在接受媒體訪問時對吳長江的回歸“約法三章”:第一,吳必須向董事會和股東解釋清楚被調(diào)查事件;第二,吳須處理好所有違規(guī)交易;第三必須嚴(yán)格遵守董事會決議。
三天后,力挺前董事長吳長江的雷士員工、經(jīng)銷商及供應(yīng)商,與投資方賽富閻焱及施耐德于召開內(nèi)部會議。員工和經(jīng)銷商方面提出的要求包括:第一,改組董事會,不能讓外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,賽富閻焱不能干涉公司經(jīng)營管理;第二,爭取更多員工期權(quán);第三,要讓吳長江盡快回到雷士工作;第四,讓施耐德退出雷士;第五,選出兩位經(jīng)銷商代表進入董事會。
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