樂購網(wǎng)微言錄 隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，創(chuàng)業(yè)門檻越來越低很多剛剛走出校門的學(xué)生懷揣著美好的創(chuàng)業(yè)夢想踏上了自己的創(chuàng)業(yè)之路。奇虎360董事長周鴻祎說：“我不贊成大學(xué)生畢業(yè)出來就辦公司，這是狹義的創(chuàng)業(yè)，他們應(yīng)該加入創(chuàng)業(yè)團隊，不怕風(fēng)險，不追求短期利益，學(xué)習(xí)如何創(chuàng)業(yè)，為自己將來創(chuàng)業(yè)打下良好基礎(chǔ)。”
周鴻祎還說：“最開始的資金需要自己籌集,也可以找朋友家人和天使,創(chuàng)業(yè)不代表需要很多錢才可以開始,建議低成本的驗證和嘗試一些想法。”(陳羽)
圖：奇虎360董事長周鴻祎(樂購網(wǎng)配圖)
“創(chuàng)業(yè)就是做別人不敢做，沒做過事。青年創(chuàng)業(yè)者從小處出發(fā)，從用戶需求出發(fā)，不要老想著一開始就要搞個大的，這往往干不成。”
——《周鴻祎：創(chuàng)業(yè)是不斷試錯的過程 要擁抱變化》(樂購網(wǎng) 2012年08月20日)
“創(chuàng)業(yè)型公司更是需要創(chuàng)新的能力，創(chuàng)新就是要做別人沒想過或者不敢做的事，創(chuàng)業(yè)公司顯然不能追尋大公司的游戲規(guī)則,所以要不走尋常路。”
——《周鴻祎：創(chuàng)業(yè)是不斷試錯的過程 要擁抱變化》(樂購網(wǎng) 2012年08月20日)
“第一是首先要把產(chǎn)品體驗做好，不好的產(chǎn)品做推廣死得更快，第二好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不是開發(fā)出來的，而是運營出來的，因此運營更重要。”
——《周鴻祎：創(chuàng)業(yè)初期要不斷試錯 運營比開發(fā)更重要》(人民網(wǎng) 2012年08月20日)
“第一是從用戶出發(fā)，關(guān)注用戶的需求而不是自己的想法，第二是專注，聚焦有限的資源尋找突破點，不能鋪攤子。第三是小步快跑，不斷試錯，勇于嘗試。第四是低成本運作，低調(diào)做事。”
——《周鴻祎：創(chuàng)業(yè)初期要不斷試錯 運營比開發(fā)更重要》(人民網(wǎng) 2012年08月20日)
“很多年輕的創(chuàng)業(yè)者覺得自己無所不能，覺得拿點兒錢就能夠打遍天下無敵手，其實不是這樣。如果是這樣，那么多的富二代不是都比你有錢嗎?憑什么你能成功?錢真的不是最重要的。”
——《周鴻祎：新一代創(chuàng)業(yè)者要有自己的師傅》(人民網(wǎng) 2012年08月08日)
“就是每個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該不裝，不端，有點二。有點二就是要有點創(chuàng)新的氣質(zhì)和屢敗屢戰(zhàn)堅韌不拔的精神。不端就是把自己變成一個謙虛開放的學(xué)習(xí)者。不裝就是要坦誠。每個創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)路上能夠做到這一點，就找到了成功的捷徑。”
——《奇虎360周鴻祎：創(chuàng)業(yè)者要“不裝，不端，有點二”》(創(chuàng)視網(wǎng) 2012年07月13日)
“我認(rèn)識所有成功的創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)他成功時候所做的事和他最開始創(chuàng)業(yè)時想做的事都已經(jīng)是大相徑庭，東西改了很多，個人有很多變化，只有一個不端著的人，把自己內(nèi)心放空，才能不斷地學(xué)習(xí)、不斷地成長，公司也能隨之成長。”
——《奇虎360周鴻祎：創(chuàng)業(yè)者要“不裝，不端，有點二”》(創(chuàng)視網(wǎng) 2012年07月13日
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