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福布斯:Zynga急功近利 缺乏創(chuàng)新致股價(jià)下滑

作者: 來(lái)源:未知 2012-10-07 22:20:05 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  北京時(shí)間10月7日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,《福布斯》網(wǎng)站周六發(fā)表分析文章,對(duì)社交游戲開(kāi)發(fā)商Zynga上市后股價(jià)的大幅下跌進(jìn)行了分析。文章指出,Zynga過(guò)于急功近利,缺乏創(chuàng)新和原創(chuàng)精神,是導(dǎo)致公司股價(jià)下滑的主要原因之一。以下為文章內(nèi)容摘要:

  10個(gè)月之前,社交游戲巨頭Zynga以每股10美元的價(jià)格進(jìn)行了首次公開(kāi)招股。但是Zynga上市后的股價(jià)表現(xiàn)卻令人大跌眼鏡。特別是在本周四Zynga宣布受收購(gòu)《你畫我猜》游戲開(kāi)發(fā)商OMGPOP交易的影響,公司第三財(cái)季將減記8500萬(wàn)美元至9500萬(wàn)美元,Zynga股價(jià)在隨后的一個(gè)交易日又大跌11.9%。至本周五收盤時(shí),Zynga股價(jià)僅為2.48美元。自首次公開(kāi)招股以來(lái),Zynga股價(jià)已經(jīng)下跌了7.52美元。

  在不到一年的時(shí)間里,Zynga市值便蒸發(fā)了75%,但是這并不是因?yàn)槿藗兺蝗徊辉偻鍲acebook游戲。那么到底發(fā)生了什么,讓投資人紛紛看空Z(yǔ)ynga?

  科技博客TechCrunch作者約什·康斯汀幫助列舉出Zynga股價(jià)下跌的緣由,內(nèi)容涉及廣告支出的上漲,在Facebook上兜售信息難度加大,以及用戶突然向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)移。康斯汀認(rèn)為,以上均為Zynga股價(jià)下跌的緣由。

  不過(guò)除此之外,康斯汀遺漏了兩個(gè)重要的原因:

  山寨戰(zhàn)爭(zhēng)

  首先,Zynga的業(yè)務(wù)模式主要是山寨他人創(chuàng)意,但最終無(wú)法支撐增長(zhǎng)。舉例來(lái)說(shuō),Zynga看上了NimbleBit開(kāi)發(fā)的游戲應(yīng)用“Tiny Tower”,并認(rèn)為這款游戲有利可圖。因此,Zynga就會(huì)嘗試著直接收購(gòu)NimbleBit。在被拒絕之后,Zynga緊接著就推出了一款山寨版的“Tiny Tower”游戲應(yīng)用。從游戲圖像、內(nèi)容和體驗(yàn)上來(lái)看,Zynga的這款游戲應(yīng)用與“Tiny Tower”幾乎一模一樣。

  在拒絕被Zynga收購(gòu)之后,NimbleBit很快便受到了Zynga的新游戲《夢(mèng)幻高樓》的挑戰(zhàn),《夢(mèng)幻高樓》與“Tiny Tower”有著許多可怕的相似之處。NimbleBit的大衛(wèi)·馬希就曾發(fā)布Twitter消息稱,“即便是你拒絕加盟Zynga,有些時(shí)候你也不得不以加盟這家公司而收?qǐng)觥!?/P>

  NimbleBit很難獨(dú)立生存下來(lái),因?yàn)閆ynga已經(jīng)山寨了大量的社交和移動(dòng)游戲。無(wú)論Zynga是否對(duì)自己公然抄襲他人的游戲創(chuàng)意負(fù)責(zé),這家公司的發(fā)家軌跡,均離不開(kāi)對(duì)其它公司的創(chuàng)意和辛勤工作的赤裸裸的抄襲。

  但是被Zynga山寨或許只是最小的問(wèn)題。當(dāng)OMGPOP被Zynga收購(gòu)之后,在隨后短短的一個(gè)月時(shí)間里,《你畫我猜》游戲應(yīng)用的用戶數(shù)量便減少了500萬(wàn)人。Zynga花費(fèi)了大量的時(shí)間和金錢,僅僅是為進(jìn)一步的證明,這家公司過(guò)于急功近利,對(duì)原創(chuàng)或是創(chuàng)新并不感興趣,而后兩者確實(shí)高度競(jìng)爭(zhēng)的游戲產(chǎn)品取得長(zhǎng)期成功的關(guān)鍵性因素。Zynga用戶不僅對(duì)Zynga的各種游戲感到厭倦,而且認(rèn)為這些游戲存有太多的相似之處。

  存有泡沫

  第二個(gè)問(wèn)題幾乎同樣重要,只不過(guò)它不僅僅是Zynga一家公司面臨著的問(wèn)題。事實(shí)上,目前絕大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司都存有這一問(wèn)題,其中就包括了社交網(wǎng)絡(luò)巨頭Facebook。這個(gè)問(wèn)題便是狂熱。

  第一代互聯(lián)網(wǎng)泡沫是預(yù)料中的結(jié)局。追溯到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期,所有人都認(rèn)為能夠從網(wǎng)絡(luò)中賺錢,但是又沒(méi)有人能夠明白如何才能賺錢。最終的結(jié)局便是大批互聯(lián)網(wǎng)公司在燒光了募集到的資金破產(chǎn)之后,僅有為數(shù)不多的企業(yè)幸存了下來(lái),這些公司便包括了谷歌(微博)和亞馬遜等。這些公司隨后證明,它們確實(shí)能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)賺錢,而且能夠賺許多錢。

  在過(guò)去的十年當(dāng)中,我們看到網(wǎng)絡(luò)中兩個(gè)獨(dú)立卻相互補(bǔ)充的現(xiàn)象的崛起。首先,社交媒體生根發(fā)芽便開(kāi)始演變。MySpace很快便不敵Facebook,后者依然是社交媒體產(chǎn)業(yè)中的龍頭。其次,更加重要的是,我們看到了網(wǎng)絡(luò)體系或者是平臺(tái)的崛起,這其中便包括了社交媒體。

  曾幾何時(shí),互聯(lián)網(wǎng)被類似雅虎這樣的網(wǎng)絡(luò)門戶和類似谷歌這樣的搜索引擎所瓜分。但是隨著包羅萬(wàn)象的平臺(tái)的崛起,這一切正在發(fā)生悄然的變化。谷歌早已不再僅僅是一家搜索巨頭。該公司還在制造硬件,并把該公司的Android操作系統(tǒng)植入到數(shù)億部移動(dòng)設(shè)備當(dāng)中,并擁有自己的社交網(wǎng)絡(luò)Google+。谷歌所做的一切,是為了創(chuàng)造出一個(gè)谷歌體系。從理論上講,無(wú)論是使用手機(jī)、PC或是其它設(shè)備,用戶在網(wǎng)絡(luò)中花費(fèi)的所有時(shí)間都與谷歌體驗(yàn)有著某種聯(lián)系。

  或者說(shuō)用戶當(dāng)前采用的是蘋果體系,所有的文件都同步存儲(chǔ)在iCloud當(dāng)中,無(wú)論是輕敲iPhone還是iPad,用戶都可以在iTunes上觀看電視。用戶也可以身處亞馬遜體系,使用Kindle Fire平板電腦和Amazon Prime服務(wù)。無(wú)論用戶采用何種平臺(tái),這一切都源自于社交媒體的崛起,移動(dòng)、視頻流、電子書和網(wǎng)絡(luò)零售,創(chuàng)造出了一個(gè)能夠賺錢的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)體系。

  當(dāng)前的問(wèn)題在于,許多公司均可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)賺錢,很難講這種初期爆炸式的增長(zhǎng)就能夠轉(zhuǎn)換成為長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)成功。Zynga上市后遭遇到的困境,并非這一家公司獨(dú)有。在Facebook上市后的12周時(shí)間里,這家公司股價(jià)累計(jì)跌幅達(dá)到了46%。與Zynga一樣,F(xiàn)acebook也曾是一家私有公司,并向蘋果對(duì)產(chǎn)品采取的保密原則一樣嚴(yán)格的保守其財(cái)務(wù)秘密。但是與蘋果不一樣的是,F(xiàn)acebook上市后的股價(jià)表現(xiàn)卻令眾多的投資人大跌眼鏡。

  還有,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon在2011年的首次公開(kāi)招股,曾是自2004年谷歌進(jìn)行首次公開(kāi)招股后規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)公司首次公開(kāi)招股。但是從上市至今,Groupon的股價(jià)已經(jīng)從20美元的發(fā)行價(jià)跌至5美元。

  蜜月結(jié)束

  這些企業(yè)確實(shí)擁有盈利的業(yè)務(wù)模式,只是我們的預(yù)期需要放的更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。Groupon、Zynga、Facebook以及眾多的社交媒體公司依然能夠賺錢,只不過(guò)它們的實(shí)際價(jià)值和增長(zhǎng)速度,無(wú)法達(dá)到在首次公開(kāi)招股時(shí)投資人對(duì)它們的預(yù)期。

  就此而言,現(xiàn)在便認(rèn)為Zynga將會(huì)損落可能并不準(zhǔn)確。只不過(guò)在股價(jià)大幅下跌之后,我們對(duì)Zynga的實(shí)際價(jià)值有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。這些社交媒體公司首次公開(kāi)招股的糟糕表現(xiàn),只能清晰的證明:蜜月期已經(jīng)結(jié)束。

  包括谷歌、蘋果和亞馬遜等公司,已經(jīng)創(chuàng)造出了多種多樣的軟件/硬件體系,而且較Facebook這樣極大依賴于廣告業(yè)務(wù)的公司擁有著極大的優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),游戲產(chǎn)品作為整體應(yīng)當(dāng)對(duì)移動(dòng)和社交游戲產(chǎn)業(yè)的熱情進(jìn)行檢查。雖然在過(guò)去的幾年時(shí)間里,移動(dòng)和社交游戲產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了快速的增長(zhǎng),而且仍將會(huì)增長(zhǎng),但是它們不會(huì)永久性的保持高速增長(zhǎng)。

  隨著Zynga人才的進(jìn)一步流失,該公司不僅需要通過(guò)創(chuàng)新和原創(chuàng),而不是通過(guò)收購(gòu)來(lái)獲取增長(zhǎng),而且該公司的增長(zhǎng)預(yù)期必須更加的現(xiàn)實(shí)。


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