歌執(zhí)行董事長施密特今日出席極客公園創(chuàng)新大會

　　1月11日下午消息，谷歌執(zhí)行董事長施密特今日出席極客公園創(chuàng)新大會時表示，谷歌盡管越變越大，但仍希望成為具備創(chuàng)業(yè)精神的挑戰(zhàn)者。施密特對創(chuàng)業(yè)者表示，山寨現(xiàn)象并非中國獨(dú)有，而年輕人也不要因?yàn)殄X而創(chuàng)業(yè)。

　　以下是施密特對話的對話實(shí)錄：

　　谷歌仍是挑戰(zhàn)者

　　主持人：我們非常高興能夠邀請到施密特先生，我們也知道最近您的行程非常繁忙，根據(jù)一些報道，您最近去了朝鮮，是不是非常冷啊?

　　施密特：非常冷，很難描述有多冷，我談的并不是政府和政策問題，我談的是實(shí)際的溫度問題。朝鮮因?yàn)槿剂喜蛔悖�所以無法提供充足的供熱，因此，不管是室內(nèi)還是室外，我們都覺得很冷。

　　主持人：我聽去過朝鮮旅游的朋友說那的物價很低，您給的您的朋友帶了什么朝鮮的禮物呢?

　　施密特：那里有很多藝術(shù)品，比如花瓶，比如描述老虎的畫，所有東西都是純手工的。

　　主持人：當(dāng)然了，我們今天的重點(diǎn)并不是談有關(guān)亞洲政治的問題，我們談的是創(chuàng)新和技術(shù)，這也是為什么我們在座的有很多的朋友很想知道，您都做了什么?說了什么?使得谷歌成為這么成功的一家公司，十年前是一家非常小的公司，現(xiàn)在谷歌已經(jīng)成為了一家跨國巨型公司，您覺得最有幫助的一些行動和言語是什么?

　　施密特：其實(shí)我們的重點(diǎn)放在招聘那些非常聰明的程序員，也就是我們能夠找到的最優(yōu)秀的程序員，我相信今天極客大會也是有關(guān)程序員的，其實(shí)我們也研究了中國市場，我們知道中國有大量的非常有才智的程序員和科學(xué)家，打造一家成功的企業(yè)，必須能夠吸引有才智的、愿意解決大問題的程序員，所以我們到全球?qū)ふ摇?/p>

　　谷歌有一個非常大的遠(yuǎn)景目標(biāo)，正是這個目標(biāo)使得我們招募那些想解決大問題而不是解決小問題的人，我想鼓勵所有人都要為自己樹立一個愿打的目標(biāo)，不只是看中國市場，而是要看全球的市場，不要只看北京，而是要看全中國，要保證可以由全球的視野，你是服務(wù)于所有的人的，一定要有非常大的思想抱負(fù)。

　　主持人：您談到樹立大目標(biāo)，做大公司，但同時也會遇到大的挑戰(zhàn)和障礙，當(dāng)回顧過去谷歌十年成長經(jīng)歷時候，遇到的非常大的挑戰(zhàn)是什么?

　　施密特：我們非常幸運(yùn)，我們的技術(shù)比競爭對手更好，但是我們認(rèn)為我們總是遇到一個核心的挑戰(zhàn)，就是如何以我們盡可能快的速度去發(fā)展，在每一個市場都會有既得利益公司，也有一些新型的挑戰(zhàn)性公司，我們總是希望做提出挑戰(zhàn)的公司，我們必須非常執(zhí)著的，必須實(shí)現(xiàn)這樣的一種大的目標(biāo)。

　　主持人：谷歌現(xiàn)在已經(jīng)是一家大公司了，還能保持具有挑戰(zhàn)性的公司地位嗎?

　　施密特：談到谷歌這家公司，我們是一家技術(shù)性公司，過去十年、十五年大家一直想微軟會統(tǒng)治整個技術(shù)領(lǐng)域，現(xiàn)在不是微軟，而是其他公司，這點(diǎn)一定要記住，這種事情有可能發(fā)生在蘋果、Facebook、谷歌、亞馬遜任何一家公司，實(shí)際上這四家公司都是發(fā)揮全球作用的公司，他們都有非常激進(jìn)的政策，我們看一下最終是什么情況，但是我們看到公司變得越來越大，越來越難保持這樣一種能量，不斷的挑戰(zhàn)自己，我們盡量做到這點(diǎn)。

　　主持人：為了持續(xù)保持這樣的一種挑戰(zhàn)者的地位，應(yīng)該做到什么呢?

　　施密特：首先有對成功的渴求，有的時候非常容易發(fā)生的一件事情就是我們坐在非常美麗的辦公室里說我們做的已經(jīng)非常不錯了，尤其對于高科技公司來說，對一些小型的創(chuàng)業(yè)性公司，這也是一個趨勢，對于領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)技巧來說，要不斷的有這種意識，總會有一家公司成為你的競爭對手，在中國競爭非常激烈，所以你必須具備這樣的一種創(chuàng)業(yè)精神，當(dāng)公司變得非常大、非常成功的時候，你們就會面臨這樣的一個挑戰(zhàn)。

　　主持人：作為挑戰(zhàn)者的公司，有時候他們會不會覺得自滿了?

　　施密特：有時候是這樣的，我們當(dāng)時是為了解決斯坦福的問題，然后解決美國的問題，然后解決全球的問題以及其它的問題，全球性的公司可以誕生于中國，比如中國首先有一個大型的國內(nèi)市場;第二，擁有大量有才智的人才。在以色列，以色列有很多創(chuàng)業(yè)精神，同時他們有很多技術(shù)人才，我們看一下在歐洲、在巴西又是什么情況等等，最終印度也可能是這樣的一個國家，誕生很多技術(shù)型公司。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)市場沒有太大不同

　　主持人：是不是會有很多中國公司成為具有挑戰(zhàn)性的公司呢?

　　施密特：是的，是這樣的。

　　主持人：我相信在座很多朋友都想比較在其他市場發(fā)生的創(chuàng)新的事情以及在中國所做的一些創(chuàng)新，從您的角度來看，有什么樣的不同?有什么樣的共同點(diǎn)?

　　施密特：大家總是說中國和別的國家市場不一樣，我可以告訴你，唯一的一個區(qū)別就是語言和監(jiān)管，但是這已經(jīng)是很大的區(qū)別了，其實(shí)沒有你想的那么多、那么大，其實(shí)中國人也喜歡音樂藝術(shù)，和美國人、和印度人、和歐洲人是一樣的。人們希望有創(chuàng)造力，他們希望自己的兒童能夠接受更好的教育，那么到底有什么區(qū)別呢?文化的區(qū)別，語言的區(qū)別，還有監(jiān)管方面的區(qū)別。

　　主持人：您覺得哪一個區(qū)別現(xiàn)在發(fā)揮的作用最大?

　　施密特：在中國，當(dāng)然是監(jiān)管方面的，但是我總是相信一點(diǎn)，各國政府可能會有不同的政策，但是他們的政策會趨同，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)會趨同，是聯(lián)系在一起的，是全球連接的，因此，各國政府之間也會變得越來越相似，比如我在朝鮮時候，正如他們所報道的那樣，我相信，對于朝鮮來說，他要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮，就必須開放互聯(lián)網(wǎng)，事實(shí)上確實(shí)有一些國家拒絕了互聯(lián)網(wǎng)，像中國發(fā)展的非常好，擁抱了互聯(lián)網(wǎng)，我相信在中國的互聯(lián)網(wǎng)的用戶已經(jīng)是居世界第一位了，所以非常高興今天能夠來到中國。

　　互聯(lián)網(wǎng)最關(guān)鍵是規(guī)模和方法

　　主持人：我們也非常高興能夠在這里歡迎您!昨天我看到了我中央電視臺的同事拍的您在朝鮮訪問的一些片段，好象您已經(jīng)被記者的麥克風(fēng)淹沒了，在這里有很多開發(fā)者，有很多中國人，他們希望建立自己的創(chuàng)業(yè)公司，需要打造自己具有挑戰(zhàn)地位的公司，您覺得對于創(chuàng)業(yè)公司來說，需要邁出去的非常重要的步伐是什么?

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本文標(biāo)題：谷歌施密特：創(chuàng)業(yè)精神不可缺 莫因錢而創(chuàng)業(yè)

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