胡德波曾經(jīng)是華為工程師,像很多同事一樣,他也有歐洲工作的經(jīng)歷。 2012年,一個創(chuàng)業(yè)的想法開始萌芽,胡德波的第一選擇,不是中國的北京或者上海,而是芬蘭的赫爾辛基。
胡德波做的是一款高爾夫手機(jī)社區(qū)應(yīng)用,四五個人的開發(fā)團(tuán)隊,有自己的辦公室,部分產(chǎn)品的測試已經(jīng)能夠外包給印度甚至中國的公司完成。
“在芬蘭,創(chuàng)業(yè)并不那么難。”胡德波和他的創(chuàng)業(yè)伙伴目前正在接受來自Tekes(芬蘭國家技術(shù)創(chuàng)新局)的孵化和資金支持,“和國內(nèi)相比,這里的孵化更純粹,獲得的支持以及能接觸到的資源也更豐富。”
芬蘭,人口僅有500萬,相當(dāng)于北京朝陽區(qū)的人口總數(shù),這樣的一個北歐小國,卻吸引了來自全世界的胡德波們。
別擔(dān)心失敗
2012年,iso全球游戲排名中的前十款,有四款來自芬蘭。不管是諾基亞手機(jī),還是“憤怒的小鳥”游戲,Rovio、Supercell等等,都和胡德波的團(tuán)隊一樣,是芬蘭創(chuàng)業(yè)孵化鏈條中無數(shù)項目中的一個。
2008年,芬蘭就業(yè)與經(jīng)濟(jì)部科技司司長Petri Peltonen在制定國家創(chuàng)新政策時,將每年占據(jù)國民總收入高達(dá)4%的研發(fā)預(yù)算撥發(fā)給各項“創(chuàng)新支持”項目。
Tekes是其中最核心的一環(huán),這個隸屬于芬蘭就業(yè)與經(jīng)濟(jì)部旗下的芬蘭國家技術(shù)創(chuàng)新局,幾乎參與了芬蘭全國60%的商業(yè)創(chuàng)新項目,支持著芬蘭的創(chuàng)新動力。
成立于上世紀(jì)80年代的Tekes曾扶持過無數(shù)企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新。
從十年前的一年3億歐元,到去年的5.5億歐元,政府撥款用以支持超過2000個研發(fā)項目。其中,三分之一的資金將投入到大學(xué)、研究機(jī)構(gòu),其余的部分則將用來支持企業(yè)、團(tuán)隊創(chuàng)新項目。Tekes的相關(guān)報告顯示,從2012年到2015年,芬蘭啟動了“游戲加油站”計劃,計劃4年內(nèi)投入7500萬歐元,用于游戲及其配套產(chǎn)業(yè)扶持項目。
“申請Tekes的資金門檻非常的低,”胡德波補(bǔ)充道,“有時,甚至僅僅是一個簡單的想法,就可以前往申請,前后只需要兩到三周,大多數(shù)時候項目都會得到批準(zhǔn),根據(jù)項目情況和進(jìn)展程度,只是資金多少的問題。”
盡管這些無償資助項目每年有四成左右會被停止或宣告失敗,但所有損失都將由Tekes埋單。“不用害怕失敗是對創(chuàng)業(yè)者最大的吸引。”或許這也是胡德波選擇在這里創(chuàng)業(yè)的原因。
除了政府支持,諾基亞的深遠(yuǎn)影響讓芬蘭的IT創(chuàng)業(yè)具有更多的資源優(yōu)勢。隨著“后諾基亞”的影響,越來越多的工程師選擇自建團(tuán)隊運(yùn)營項目,同時以芬蘭為核心的全球軟硬件資源為創(chuàng)業(yè)者提供了極大的便利。
創(chuàng)業(yè)的磁場效應(yīng)
“通常來說,創(chuàng)業(yè)的形成可以被看成三個階段,點、面、群。”上海交通大學(xué)金融系副主任費一文教授表示,過去芬蘭的創(chuàng)業(yè)環(huán)境介于“面”和“群”的過渡當(dāng)中,針對某一個特殊的行業(yè)或企業(yè),形成獨特的創(chuàng)業(yè)特征和氛圍。例如,芬蘭過去幾年的創(chuàng)業(yè)中,能夠清晰地看到“諾基亞背景”,創(chuàng)業(yè)項目大多集中在手機(jī)、移動互聯(lián)網(wǎng)或掌上游戲,而項目團(tuán)隊更是不乏具有諾基亞工作經(jīng)歷的員工。
而在創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不斷完善和發(fā)展中,類似于美國的硅谷,芬蘭也正逐步形成自己的“創(chuàng)業(yè)云氛圍”。
“作為全球的創(chuàng)業(yè)核心,硅谷已經(jīng)開始逐步形成自己的磁場,具有一種云的概念,把分布在全球的創(chuàng)意和想法聚集到那里,然后實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。”在費一文看來,要形成這種磁場效應(yīng),首先需要有創(chuàng)業(yè)扶持的資金存在,這樣的資金來自政府或機(jī)構(gòu)都將是對創(chuàng)業(yè)者的實際支持。
其次,創(chuàng)業(yè)磁場更需要具有一定的實力和基礎(chǔ),除了資金之外,其他的輔助模式、外部環(huán)境、產(chǎn)業(yè)化能力更為重要。“創(chuàng)業(yè)者們把想法帶到那里,是相信在這里孵化創(chuàng)意更容易被世界接受,更容易形成產(chǎn)業(yè)化。”費一文補(bǔ)充道。
去年10月,芬蘭游戲新秀Supercell正式搬入曾經(jīng)作為諾基亞研發(fā)中心的新辦公大樓,這是繼“憤怒的小鳥”之后,又一家芬蘭游戲公司長期占據(jù)iso游戲排行榜前五的位置。
“憑借‘hay day’和‘Clash of Clans’兩款游戲,公司每天的收入超過50萬美元。”CEO兼創(chuàng)始人Ilkka Paananen對《第一財經(jīng)日報》表示,當(dāng)然這并不是因為芬蘭的冬天太長人們只能玩游戲打發(fā)時間,事實上大部分收入都來自于海外市場。
“在芬蘭研發(fā),在美國試水,在全球引爆”,這幾乎已經(jīng)成了芬蘭創(chuàng)新市場的經(jīng)典定律。芬蘭赫爾辛基的達(dá)涅米科技園被稱為芬蘭的“硅谷”,在這里芬蘭的許多高新產(chǎn)業(yè)正在逐步孵化,同時吸引著越來越多的創(chuàng)業(yè)者加入。
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本文標(biāo)題:解析芬蘭創(chuàng)新市場定律:磁場效應(yīng)助力創(chuàng)業(yè)
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