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Upstar:異類眾籌網(wǎng)站 不求退出但要分成

作者: 來源:未知 2013-02-01 10:48:31 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  眾籌網(wǎng)站Upstart瞄準(zhǔn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)幫,為其提供小額資金支持,并在初創(chuàng)成功后分成7%! 

  182美元,這是Omri Mor6月從華盛頓大學(xué)畢業(yè)時(shí)的銀行賬戶余額。在只有這點(diǎn)資產(chǎn)的情況下,他不僅要繳納各種費(fèi)用,還要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。他做了Ziibra,一個(gè)為獨(dú)立音樂服務(wù)的在線市場(chǎng)網(wǎng)站。

  Mor在Upstart那里找到了出路,這是一個(gè)不出名的眾籌平臺(tái),于2012年4月上線,創(chuàng)始人Dave Girouard曾是Google Enterprise的總裁。Upstart為Mor提供了5萬美元的資金,讓他去完成自己的夢(mèng)想。作為回報(bào),Mor將在未來10年按比例付給Upstart自己收入的一部分。

  Girouard堅(jiān)信這個(gè)充滿才華的年輕人能夠在未來為他帶來回報(bào),F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)畢業(yè)生極其漠視,尤其很多大型企業(yè)都不會(huì)雇傭畢業(yè)生。這給Girouard提供了動(dòng)力.

  Girouard說:“每年都會(huì)有許多畢業(yè)生找不到他們喜歡的工作。在我看來這就是機(jī)會(huì)!

  現(xiàn)在每天都有創(chuàng)新公司倒閉,而這些公司的創(chuàng)始人還要繼續(xù)打拼,這為Giouard的模式提供了基礎(chǔ)。為后起之秀提供資金,當(dāng)他們獲得成功的時(shí)候,Girouard便能從他們那里分得一杯羹。而對(duì)于資金的接受方來說,由于他們?cè)?jīng)有過失敗的經(jīng)歷,日后也就有了相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。

  Upstart位于加州的Palo Alto市,背后投資者包括Kleiner Perkins Canfield & Byers、Google Ventures、First Round Capital、CrunchFund以及Mark Cuban,它已經(jīng)建立了一個(gè)類似于Kickstarter的眾籌平臺(tái),但這個(gè)平臺(tái)針對(duì)的是普通用戶而不是企業(yè)用戶。至今為止,Upstart平均為每個(gè)畢業(yè)生提供了3.5萬美元的資金;作為回報(bào),這些畢業(yè)生將每年付給Upstart最高占比7%的收入。如果資金接受者想要終止合同,他們還可以通過一項(xiàng)買斷條款終止每年付給Upstart分成。

  Upstart會(huì)對(duì)候選人進(jìn)行背景調(diào)查,除此之外,他們還在開發(fā)一個(gè)自助定價(jià)引擎,該引擎能夠通過政府、私人以及大學(xué)內(nèi)的數(shù)據(jù)對(duì)候選人進(jìn)行盈利潛力評(píng)估。Girouard強(qiáng)調(diào),Upstart不只能夠?yàn)楹蜻x人提供資金,在與他們的合作過程中,資金接收方還能得到投資方的各種指導(dǎo)。

  Girouard表示:“能夠得到投資人的指導(dǎo),對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,應(yīng)該至少和得到資金一樣重要。已經(jīng)有幾個(gè)獲得了資金的年輕人對(duì)我們說:‘我們其實(shí)不缺資金,我們只是想得到投資人的建議!

  但是,有人卻對(duì)Upstart的模式提出了自己的擔(dān)心。投資網(wǎng)站Vestopia和招聘網(wǎng)站SayHired的創(chuàng)始人、現(xiàn)任Saygent公司CEO的Guy Hirsch就表示:“雖然這個(gè)模式從社交角度上來說能夠讓別人認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)者,但是7%的收益分成卻顯得太高了!

  而另外一些批評(píng)者則認(rèn)為Upstart的條款有些像是“賣身契”。Upstart的產(chǎn)品經(jīng)理Paul Gu卻對(duì)此不以為然。他指出,他們?yōu)閯?chuàng)業(yè)者提供資金,不會(huì)干預(yù)他們?nèi)绾问褂眠@些資金,創(chuàng)業(yè)者可以拿著資金去做自己想做的任何事情,而且在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi),無論他們賺了1000美元還是10萬美元,Upstart都只收取7%的分成。

  在開始不到1年后,Girouard已經(jīng)開始幻想自己能夠改變所有畢業(yè)生的生活。他告訴我們:“在接下來的10年中,我們希望能夠幫助超過100萬個(gè)在美新興企業(yè)。很多畢業(yè)生將不會(huì)再苦苦尋找工作,他們將會(huì)創(chuàng)造就業(yè)崗位!


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