成長型企業，已經走上了發展的道路，而且是處于前進的最佳位置上，它們已經有了可以利用的策略，也有可以保持企業成長的組織和工具，比那些巨無霸的競爭對手更加敏捷，同樣也比那些更小或者更大的企業有更多的戰略機會。但是，這些成長型企業一般都只是中等規模，它們的資金是有限制的。所以，它們如何抓住成長的機會將是一個問題。一般的原則是利用企業內部的資金，用自己的方式來發展。這也就意味著，不是在10個新城市去擴展業務，而是把自己限制在一個限定區域中。
那么，依靠已有的現金流來保持企業增長是正確的選擇嗎?在多數情況下，這樣的選擇是對的，盡管這會冒著失去利潤增長的風險。但是依然有一些情況，你可以利用外部資源來募集資金，給自己企業的增長來增加動力，Avondale管理總監和共同創始人Karl Stark和Bill Stewart認為在考慮尋求股權投資之前，有6個原則需要考慮：
1、你已經驗證了你的商業模式，確定這個模式是明顯可擴張的
在募集股權中的最重要的因素是擁有一個已經被驗證過的商業模式。在沒有確認你的商業模式是能夠帶來業務增長的，以及在多個地區重復該商業模式得到了成功，證實這個模式是能夠擴張之前，不要忙于擴張企業資本。
2、通過放棄增長機會，你會有喪失你競爭優勢的風險
如果你不追求企業成長，會有競爭對手抓住屬于你的機會嗎?如果這樣的話，你的業務會有問題嗎?在這樣的情形下，你應該選擇其他方式來追趕那些能保持你戰略優勢的機會。
3、在不放棄控制的情況下，你可以增股
增加股本收益，意味著你正在出售你的部分業務。新投資者會控制企業嗎?如果這樣的話，你需要考慮慢點成長，以保持控制權。
4、你增股時，沒有對你的公司造成多余的影響
任何股權交易對于一個公司而言都將帶來巨大的成本，包括財務資源和時間。如果這個會讓你的公司從客戶和市場上分散注意力，那就不要進行這樣的努力。
5、你能發現“完美”的投資者
只有一個有錢的投資人是不夠的。合適的投資人是那些分享你的目標，能給企業帶來更多價值的人。
6、你有一個簡單、清晰的投資理由，來讓投資人理解和相信
作為局外人，你會投資給這個企業嗎?你必須能夠非常清楚地表達投資關系，以及以非常嚴謹的邏輯來描述投資人如何獲得回報。
Karl Stark和Bill Stewart認為如果你的企業滿足了至少以上5點，你可以探索利用外部投資人進行股權投資的機會。否則的話，最好的選擇是限制企業的成長，做一些能維系你目前商業模式的投資。
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