品勝電子于10月26號(hào)正式在新三板掛牌上市，上市后公司將圍繞品類擴(kuò)充和平臺(tái)化方向運(yùn)營(yíng)發(fā)力，并計(jì)劃進(jìn)入手機(jī)銷售和手機(jī)后服務(wù)市場(chǎng)。前中酒網(wǎng)COO王澤旭已經(jīng)加入，任高級(jí)副總裁兼電商公司總裁。
億歐網(wǎng)10月29日消息，品勝電子于10月26號(hào)正式在新三板掛牌上市，成為O2O領(lǐng)域首家數(shù)碼3C配件行業(yè)的新三板公司。品勝創(chuàng)始人趙國(guó)成表示，上市后公司將圍繞品類擴(kuò)充和平臺(tái)化方向運(yùn)營(yíng)發(fā)力，并計(jì)劃進(jìn)入手機(jī)銷售和手機(jī)后服務(wù)市場(chǎng)。
據(jù)趙國(guó)成介紹，上市是品勝一直以來的目標(biāo)，但沒有找到合適的時(shí)機(jī)，主要是沒弄明白上市后融資的錢放在什么位置。
據(jù)億歐網(wǎng)了解，品勝電子創(chuàng)立于2003年，全稱廣東品勝電子股份有限公司，主打智能移動(dòng)周邊設(shè)備，專注于移動(dòng)電源、數(shù)碼3C配件、云路由等產(chǎn)品的研發(fā)、制造與營(yíng)銷。品勝的O2O業(yè)務(wù)開始于2013年，旗下?lián)碛蠴2O服務(wù)平臺(tái)——“品勝•當(dāng)日達(dá)”。據(jù)品勝方面介紹，品勝在1700座城市擁有近4000家加盟店，22萬余家實(shí)體零售商;所有在線訂單中，60%以上訂單實(shí)現(xiàn)了當(dāng)?shù)嘏渌汀?dāng)日達(dá)。
此外，在完成此次上市動(dòng)作同時(shí)，品勝集團(tuán)啟動(dòng)了平臺(tái)化戰(zhàn)略，計(jì)劃為全行業(yè)提供服務(wù)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條。據(jù)可靠消息，品勝將擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)品類及經(jīng)營(yíng)模式，涉及手機(jī)、B2B、數(shù)碼3C后市場(chǎng)及上門服務(wù)。
據(jù)趙國(guó)成透露，平臺(tái)化已于上月內(nèi)部啟動(dòng)，而知名經(jīng)理人王澤旭已加入品勝集團(tuán)，任高級(jí)副總裁兼電商公司總裁，負(fù)責(zé)品勝集團(tuán)O2O經(jīng)營(yíng)及品勝平臺(tái)化建設(shè)。據(jù)億歐網(wǎng)了解，王澤旭此前擔(dān)任中酒網(wǎng)的COO，負(fù)責(zé)中酒網(wǎng)&中酒連鎖的物流客服、連鎖加盟、品牌建設(shè)與營(yíng)銷、全網(wǎng)全渠道運(yùn)營(yíng)及O2O運(yùn)作。
億歐網(wǎng)觀察到，過去的傳統(tǒng)零售業(yè)積累了幾十年的經(jīng)銷鏈條難以輕易打破，新的競(jìng)爭(zhēng)格局讓原本各走一方的電商企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)短兵相見，這其中是激戰(zhàn)還是融合更值得關(guān)注。在轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)中，品勝電子的做法值得研究。
首先它做的是標(biāo)品生意，牢牢抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口;其次通過建設(shè)品勝當(dāng)日達(dá)的O2O體系高效的提升了消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn);第三是大力招募加盟商，將物流的毛細(xì)血管深入全國(guó);第四增加加盟商利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)品牌、加盟商和用戶的三方共贏;第五提供上門服務(wù)，不斷提升消費(fèi)者預(yù)期，提高忠誠(chéng)度。
當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，所有的企業(yè)都是初學(xué)者，實(shí)踐的過程難免試錯(cuò)，對(duì)于品勝來說，其在探索的過程中也可能面臨如下幾點(diǎn)考驗(yàn)：
1、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，競(jìng)爭(zhēng)門檻低;品勝提供的標(biāo)準(zhǔn)化低價(jià)值產(chǎn)品在當(dāng)下生產(chǎn)力過剩的環(huán)境中，容易被復(fù)制。
2、自有電商平臺(tái)的影響力待提升;據(jù)了解，品勝的線上渠道包含自建商城、入駐平臺(tái)和APP，其自有平臺(tái)的知名度與品牌知名度直接掛鉤，而品勝若想更進(jìn)一步的提升主導(dǎo)價(jià)值和服務(wù)，則需加大自有平臺(tái)的影響力。
3、門店管理難度加大;盡管品勝有非常嚴(yán)格的門店認(rèn)證機(jī)制，但隨著門店數(shù)量的提升，管理難度的加大可想而知。
4、盈利能力的提升;截止到目前，品勝尚未進(jìn)行過融資，估值也尚未透露。但趙國(guó)成透露，目前，品勝的年銷售額已超過十億元。隨著品勝愿景不斷的深入城市加大開店力度，帶來的高成本極有可能影響企業(yè)的盈利能力，同時(shí)由于提供的是低價(jià)值產(chǎn)品，本身價(jià)格較低，這也給其營(yíng)收帶來不小的壓力。
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