遠(yuǎn)東順利通過QES管理體系再認(rèn)證審核

作者:Lgo100 來源:未知 2011-12-29 09:56:05 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

    近日,由中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心孫亞玲、柳躍軍、顔文勝等八位專家組成的審核組,對(duì)我遠(yuǎn)東電纜有限公司、江蘇新遠(yuǎn)東電纜有限公司、遠(yuǎn)東復(fù)合技術(shù)有限公司QES管理體系認(rèn)證所覆蓋的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三合一”管理體系運(yùn)行進(jìn)行了再認(rèn)證審核。 



    審核組在歷時(shí)三天的審核中,依據(jù)GB/T19001-2008 、GB/T24001- 2004 、GB/T28001- 2001審核準(zhǔn)則,分別對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)研究院、遠(yuǎn)東大學(xué)、人力資源部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)管理部、設(shè)備動(dòng)力部、采供中心、基建工程部、產(chǎn)品調(diào)配部、開發(fā)服務(wù)部、技術(shù)服務(wù)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、國(guó)際業(yè)務(wù)部、信息中心和13個(gè)主要生產(chǎn)車間以及工廠涉及生產(chǎn)的所有產(chǎn)品從上次審核問題跟蹤、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)到總要求、內(nèi)審、管理評(píng)審、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃、目標(biāo)指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)制造、工藝流程、不合格品控制、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源、法律法規(guī)、人力資源等方面結(jié)合生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地審核。 



    審核組通過和公司領(lǐng)導(dǎo)層交談,檢查了職能部門的管理情況;通過現(xiàn)場(chǎng)查閱文件、詢問、觀察、記錄抽樣等方法,收集了大量客觀的證據(jù),并從“方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”、“資源配備”、“體系持續(xù)運(yùn)行”和“績(jī)效監(jiān)測(cè)改進(jìn)”等方面對(duì)公司“三體系”的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)給予了高度評(píng)價(jià),對(duì)體系運(yùn)行的有效性給予了充分肯定。同時(shí)對(duì)做得不完善的地方提出了整改的意見和建議,有待在今后的工作中加以實(shí)施和改進(jìn)。審核組組長(zhǎng)孫亞玲在審核末次會(huì)議上代表審核組鄭重宣布:遠(yuǎn)東電纜有限公司、江蘇新遠(yuǎn)東電纜有限公司、遠(yuǎn)東復(fù)合技術(shù)有限公司能夠按GB/T 19001-2008/ ISO9001:2008、GB/T 24001-2004 /ISO14001:2004、GB/T 28001:2001/OHSAS18001:1999管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求策劃、運(yùn)行、檢查、改進(jìn)QES管理體系,審核組全體人員一致同意本次“三體系”監(jiān)督審核順利通過,同意向北京中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心推薦保持認(rèn)證注冊(cè),換發(fā)認(rèn)證證書。孫主任還代表審核組對(duì)公司在管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下所取得的新的成績(jī)表示衷心的祝賀。 



    審核組在肯定成績(jī)的同時(shí),也提出了中肯的建議:希望公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工能夠繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),加深理解和認(rèn)識(shí),全員參與,進(jìn)一步提高體系運(yùn)行的有效性;希望工藝技術(shù)管理工作能夠進(jìn)一步規(guī)范,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)過程控制;希望公司在技術(shù)和科研方面能夠進(jìn)一步加大投入,加快推進(jìn)科技進(jìn)步,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 



    公司資深副總經(jīng)理汪傳斌和高級(jí)總監(jiān)胡清平攜科研管理部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同審核。汪總代表公司全體員工,向?qū)徍私M對(duì)公司在“三體系”工作中的真誠(chéng)幫助表示衷心感謝。他強(qiáng)調(diào),此次監(jiān)督審核是對(duì)公司通過“三體系”認(rèn)證以來運(yùn)行狀況的又一次徹底檢驗(yàn),對(duì)提高公司的管理水平,使公司更好更快的發(fā)展,有著深遠(yuǎn)、重要的作用和意義。并要求與會(huì)的公司各級(jí)管理人員,要認(rèn)真對(duì)待審核組提出的各項(xiàng)問題和建議,及時(shí)制定相應(yīng)有效的糾正措施和管理實(shí)施計(jì)劃,由主要責(zé)任人牽頭,責(zé)任部門具體負(fù)責(zé),各級(jí)管理部門具體落實(shí),借助外部審核后的有利時(shí)機(jī),不斷完善管理體系,以推動(dòng)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系持續(xù)、有效運(yùn)行。(王鳳勤) 



 


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