在《電子商務“十二五”發展規劃》規劃中，強調要加快電子商務發展，鼓勵中小企業應用第三方電子商務平臺，創新經營模式，擴展發展空間，提高市場反應能力，從而提高生產經營和流通效率。對于競爭日漸激烈的化妝品行業來說，應用電子商務模式，將為中小化妝品企業的發展帶來良機。
根據化妝品行業內的數據分析，發現本土化妝品真正進入電子商務模式運營的不多，絕大多數的化妝品企業還停留在傳統的營銷方式中。運用電子商務平臺，進行美容產品的推廣和美容產品招商信息發布的企業少之又少。對于很多處在瓶頸期的中小化妝品企業來說，發展難以得到“質”和“量”的突破。對于企業來說要直視困境，進行戰略布局，看看際通寶美容在線的專家就目前行業現狀進行分析，并給出對策。
中小化妝品企業目前發展遇到的困境
一、美容產品同質化現象嚴重
不知什么時候開始，化妝品行業出現了“跟風”現象，雖然這種營銷方式可以節約“市場教育費用”，但一味如此，就會在無形中樹立強大的競爭對手。美容產品同質化的最終結果必將是，帶來終端上與渠道上的直接競爭，直到最后就是價格戰的廝殺。另一方面，流通的各個環節的毛利率降低，原來的利益分割系統必然被打亂，產品營銷將進入一個惡性循環的過程。
二、營銷模式存在模仿性
在化妝品行業中，常見的營銷模式有價格戰、促銷戰、廣告戰、人海戰，殺到最后只見費用高筑不見回款節升。任何戰術都必須依照戰略行事，每一個品牌和每一款產品，都有各自不同的精彩和潛力，我們應該挖掘自己與眾不同的內涵和美，即使通過各種活動塑造、策劃，亦最好不要模仿他人而最終“文不對題”，形不達韻！。這樣的營銷模式，結果是傷神傷身！
三、渠道競爭壓力小
品牌商與渠道商的關系大多為買賣關系，雙方的合作紐帶僅僅限于利益，一旦有更大利益出現，雙方的合作關系就會受到直接影響。同時，渠道狀況常常雜而亂，這樣不僅無法推動品牌價值的提升，相反會遏制品牌的發展，增加了營銷管理帶來的難度和管理資源的浪費。
際通寶美容在線專家根據市場分析，結合化妝品行業的特性與對電子商務的了解認為可以從以下幾個方面進行考慮戰略的布局：
1、樹立品牌的差異化定位。
2、線上營銷的實施，線下積極配合。
3、及時迅速地為客戶提供周到良好的服務。
4、進行電子商務營銷，建立客戶數據庫，實施一對一服務，方便的銷售戰略布局，制定好各種代理加盟政策。
際通寶美容在線平臺，能幫中小化妝品企業做到的不僅僅在于網絡營銷方面，還包括線上線下的整合營銷，利用一切有利的資源創造銷售機會、傳遞銷售信息、降低銷售成本、提高銷售利潤。電子商務戰略的運用，將給掙扎生存的現狀帶來極大的生存與發展商機。
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本文標題：中小化妝品企業電子商務的發展模式
地址：http://m.sdlzkt.com/a/05/20120517/61006.html
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