雅虎固步自封的墜落:在自救中繼續混亂

作者:Lgo100 來源:未知 2012-06-10 09:30:51 閱讀 我要評論 直達商品

  諾基亞、惠普、雅虎、索尼、松下……這些耀眼的名字都曾經是備受矚目的行業巨頭,近幾年幾乎在一夜之間陷入困頓:近期惠普宣布裁員2.7萬人,更換CEO的速度也不亞于雅虎;諾基亞的股票被列入垃圾評級;索尼也被傳出大規模裁員計劃;賣掉阿里巴巴的股份,氣喘吁吁的雅虎能否自救。它們到底怎么了?管理不善、創新不夠、行業巨變、投資失利、業績下滑,在諸多難題的困擾下,這些巨頭面臨著在行業中被邊緣化的危機。

  本報從公司戰略、管理、布局、業務和業績等多方面深入剖析這些曾經讓我們景仰的行業巨頭的衰落之路,希望從中給出啟示和答案。

  雅虎:在自救中繼續混亂

  雖然已開始動手售出最有價值的亞洲資產,雅虎的未來仍是一團迷霧。

  如今,5年來的第六任CEO萊文索恩(臨時CEO)上臺,作為一名“救火隊員”他需要清理前任留下的一大堆攤子,安撫股東及合作伙伴提升士氣、進行內部整頓及出售資產募集資金并找出吸引用戶的新方法。

  多年來,這家曾經的互聯網先鋒“酋長”,一直上演著在混亂中自救、在自救中繼續混亂的故事。

  固步自封的墜落

  從時代先驅的數字英雄到落寞的殘喘者,雅虎的“過山車”經歷還不到十年。

  它通常被定義為Web1.0時代的偉大開創者,成就了門戶這一商業模型。

  當然它也是最早的規模化搜索服務者之一。實際上,正是谷歌這個后來者,將雅虎踹下了互聯網帝國的明星舞臺。可能存在的更為深遠的影響是,很長一段時間內,因此而迷茫并失去了方向:它更希望與谷歌打一場過去的仗奪回聲譽,但忽視了社交與移動互聯網這兩大真正的未來趨勢。

  雅虎曾于2005年收購了圖片分享網站Flickr,曾一度有過掌握社交先機的機會,當時Facebook還未成氣候。

  到2009年的時候, iPhone成為了Flickr上使用最多的拍照工具,但Flickr在iPhone手機中卻是個少數派。一年后,另一款拍照App出現,它看起來是更快、更有社交元素的Flickr,它就是大紅大紫的Instagram,不久前被Facebook在上市前以10億美元羅至帳下。

  雅虎曾做過不少新業務收購嘗試,但均未逃過Flickr的命運。

  雅虎中國前總裁謝文認為,雅虎早年失去了創新的精神,一直固守在Web1.0門戶時代的思維,而如今甚至已失去了創新的機會。

  數年以來,雅虎曾經做過最成功的決策是其在2005年對阿里集團10億美元的投資,它從未真正影響或參與過這家公司的運營,卻成為了其最有價值的資產。

  在2000年1月7日,雅虎股票每股達到237.5美元的歷史最高點,市值達到1100億美元。而到了2008年,它的頹勢早已暴露無遺,股價只在10美元附近徘徊。

  微軟向它開出了446億美元巨額價碼,但被當時的CEO、聯合創始人楊致遠拒絕。至今,楊致遠仍因此被批評犯下了巨大的錯誤,讓雅虎錯失了一次重新開始的機會。

  楊致遠為此而二度卸任CEO。“硅谷女王”巴茨被視為救世主,巴茨上任后,開始大刀闊斧改革。她賣掉了一大堆雅虎過去收購的企業,關閉了一批網站,停止了若干項網絡服務,強力推行雅虎的瘦身計劃,將精力集中在內容上。

  但這些奏效了嗎?一點都沒有。該公司在重要的展示廣告市場的份額始終在下降——據eMarketer的數據,從2010年的14%跌到了去年的10.8%。

  去年9月,巴茨被要求下課。之后,雅虎走馬燈般地連換三任臨時、正式CEO,卻依然限于空前的混亂之中。

  混亂的自救

  這似乎是雅虎忙亂自救的寫照:巴茨之后的第一任正式CEO在位只有短短的4個多月時間。

  最新鮮的前CEO斯科特·湯普森(Scott Thompson)上月中旬因學歷造假丑聞而下課,不過外界分析認為其背后真正原因是其表現難以令雅虎董事會滿意。丑聞的揭露者正是激進派股東的代表丹尼爾·洛布——對沖基金公司第三點公司的CEO、新董事會成員。

  湯普森只獲得了4個月時間。巴茨曾獲得了董事會和股東們三年的寶貴耐心。

  湯普森似乎曾獲得過雅虎的支持,雅虎在今年一季度實現了營收12.21億美元,同比增長1%,這是自2008年第三季度以來的首次增長,并實現凈利潤2.86億美元,同比增長28%。

  不過,他沒能拿出讓自救情急的股東們眼前一亮的新策略。上臺兩個月后,他策動了一場2000人的裁員,隨后他決定把公司分拆為消費者業務部、區域業務部和技術部三個主要部門。但這些似乎仍是當年巴茨彈過的老調,洛布扣動了扳機,董事會讓他下課。

  這似乎是歷史輪回。2008年,當時雅虎的激進派股東卡爾伊坎也正是策動攻勢逼宮董事會,迫使楊致遠下課。

  走馬燈繼續轉動,新一任臨時CEO出馬接手,羅斯·萊文索恩(Ross Levinsohn),雅虎的全球媒體主管開始救火。

  謝文說,從歷任者來看,雅虎的CEO越換越弱。這位新CEO既沒有楊致遠那樣的履歷,也沒有巴茨那樣的知名度,作為職業經理人,多一事不如少一事,缺乏對雅虎的長遠考慮。

  萊文索恩上臺后首先要做的就是清理前任留下的攤子。

  尤其值得關注的是,雅虎終于開始出售亞洲資產,它與阿里達成了一項初步出售最多50%所持阿里股權的回購協議,并約定了合適情況下阿里集團IPO時的變現條款。初步回購有望為雅虎贏得71億美元的投資回報,雅虎將可以借此進行股票回購及分紅以安撫股東,同時還將提供更多的戰略投資資金。

  雅虎試圖在移動互聯網端重啟搜索與內容整合的布局。近期它發布了一款名為“Axis”的瀏覽器,提供了即時預覽功能,支持iOS各設備,并可作為插件應用在其他的瀏覽器上。

  不過,這些能否奏效前景仍不清楚,而是否能滿足洛布等激進股東的訴求更是亟待處理的考驗。

  雅虎至今仍未讓人們看到光明前景。啟明創投董事總經理甘劍平此前接受《第一財經日報》采訪時就表示,雅虎的未來不外乎是被微軟等互聯網巨頭戰略收購,或是被私募基金私有化收購。


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