(樂購網專欄 作者：康斯坦丁)一方面，已經登船的喬布斯或許仍只沉醉于每天宅在超奢華船艙創造他新構思，然后遠程遙控作著iPhone 10的計劃，因為早在幾年前iPhone 6、7、8、9早就搞定。另一方面，坐在蘋果總部的庫克每天在他那臺iMac上玩著自帶的國際象棋，讓秘書不斷將喬布斯的話傳達給設計部門。他的桌上從來就不缺少帶有“危機”詞匯的報告，就像桌上堆滿帶有“盈利”的報告的一樣平常。他毫不在意其中一份“危機”的內容來自于大洋彼岸的中國。
勞工VS功勞
這場危機來得并不突然，早在蘋果在2011財年賺取了259.2億美元，市值達到4000億美元時就已經埋下伏筆。其最大代工商富士康員工工作壓力早已被曝光于眾，美國維護勞工權益協會今年3月發表針對蘋果中國加工廠的調查后，富士康就承諾停止對員工的傷害行為，其中包括超時加班和低薪等。6月28日，美國勞工權益組織“中國勞工觀察”曝出，蘋果在華加工廠工作環境惡劣、非法超長加班和低薪現象嚴重，比尤勝富士康。這種嚴重違反中國勞動法的現象產生的根源則就是蘋果高利潤映射下的硬傷，高利潤“功勞”的背后掩不住的“勞工”悲傷。
MarketWatch專欄作家高德撰文指出，蘋果對于自己目前遭遇的公關危機是有很大責任的，正是他們向供應商施加的持續壓力，留給供應商的已經很薄的利潤使得后者基本不可能改善工廠的環境和提高工人的待遇。很顯然，蘋果決不會偉大到主動放棄自己的利益去“幫助”其下游廠商擦干勞工的眼淚，那事實呈現出的最后結果就是：全世界都把矛頭指向蘋果，但沒人能拿他怎么樣。
雙重危機
蘋果或許并不怕這種輿論危機，他們甚至擁有超越任何世界頂級公關公司的公關團隊，而現在還并未到他們現身的時候。對于全世界的果粉的來說，蘋果的這種危機并不會影響他們對蘋果產品的忠誠度。可蘋果想得太簡單了，中華全國總工會基層組織建設部部長郭穩才將蘋果在華供應商企業職工中毒事件和有關新生代農民工問題歸結為一類問題，并明確表示“非解決不可”，危機明顯已經不是輿論層面而已了。
而另一種危機，則是蘋果帶給整個產業的危機。拋開三星那個若即若離的小弟，蘋果賺錢的本事是天下無敵的。而蘋果極大賺取利潤，就是從壓迫代工廠成本，與供應商巨大的議價權和對運營商的強勢合作中得來的。勞工問題只是代工廠環節在整個產業鏈出現問題之一，轉移成本壓力到員工身上是代工廠老板惟一選擇，而其員工則別無選擇。在蘋果品牌的強勢震懾下，整個產業鏈不得不向其妥協，這也造成了更多的產業優勢資源向蘋果傾斜，對其它品牌形成阻力。在這樣不公平的競爭環境中，只會造成不公平的現象愈發嚴重。在沒了喬布斯以后，蘋果已經不是極客和藝術的代名詞，而更像是一個正在摧毀整個產業自信的核炸彈。
這場在中國遭遇的危機，還僅僅是蘋果在中國所需要面對的開始。像極了民工糾紛的勞工危機必不會輕易不攻自破，如果邁不過這個坎，所要付出的代價不僅僅是對付唯冠一樣給錢私了那么簡單。庫克表示對此很“憤怒”之后，繼續進行著他的國際象棋。其它的事，走著瞧吧。
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本文標題：速途專欄：蘋果高功勞下中國勞工的悲傷
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