《新聞編輯室》登陸HBO電視臺，艾倫·索金在劇中反復(fù)申明自己的觀點——“做真實的新聞，別在乎收視率。”

　　[ 索金希望直白地展現(xiàn)現(xiàn)代新聞業(yè)“收視率與內(nèi)容之間的矛盾”，并提出了“重掌第四權(quán)”的口號 ]

　　對于那些喜歡行業(yè)劇，又同時喜歡機關(guān)槍式對白的劇迷們來說，終于有新的話題可以談?wù)摿恕?月24日，艾倫·索金的新劇《新聞編輯室》(The Newsroom)登陸HBO電視臺。

　　這是索金時隔六年之后重新操刀美劇，也是他繼《體育之夜》和《日落大道60號》后再度涉足行業(yè)劇。索金曾在電視劇界獨樹一幟，其《白宮風(fēng)云》贏下了六座艾美獎獎杯，被譽為“影子內(nèi)閣”，甚至在現(xiàn)實生活中挫敗過前英國首相托尼·布萊爾的“西廂計劃”。轉(zhuǎn)戰(zhàn)電影界后，索金又創(chuàng)作了膾炙人口的《社交網(wǎng)絡(luò)》和《點球成金》，并憑借前者獲得了奧斯卡最佳改編劇本獎。

　　《新聞編輯室》虛構(gòu)了一個索金自己的新聞編輯室——亞特蘭蒂斯有線新聞臺和一檔新聞節(jié)目《新聞之夜》。如果熟悉索金的作品，你會知道，當(dāng)涉足某個領(lǐng)域時，他通常會針對這個行業(yè)的頑疾進行猛烈抨擊。

　　對于新聞業(yè)，索金的看法是，它已經(jīng)駛離既有的方向了。于是，他索性創(chuàng)造了一個理想國，并在其中反復(fù)申明自己的觀點——“做真實的新聞，別在乎收視率。”

　　每個角色都像話癆

　　“你在走下坡路，你害怕失去觀眾群，你想盡任何辦法來挽留他們，就差用3D來拍新聞了。我要做的不是你現(xiàn)在這種不得罪人的節(jié)目。我寧愿為100個觀眾播出一檔好節(jié)目，也不愿為100萬個觀眾播出差節(jié)目。只要你真誠地報道，觀眾會想要看新聞的。5%的人足以改變這個國家。我們可以做得更好。”在《新聞編輯室》的第一集里，新上任的制片人麥肯茲試圖說服主播威爾改變節(jié)目的既有風(fēng)格。從一開始，索金就點出了：收視率和好新聞之爭將引導(dǎo)這部新劇的整體走向。

　　《新聞編輯室》在2010年開機，每一集的主題即現(xiàn)實生活中發(fā)生的某個重大新聞事件，比如英國石油公司石油泄漏、亞利桑那州的移民法案、茶黨崛起、莎拉·佩林的影響、奧巴馬的醫(yī)改計劃等，劇情則通過《新聞之夜》節(jié)目組如何報道新聞的故事展開。

　　創(chuàng)作這部新劇時，索金花了大量的時間跟蹤調(diào)研。他和MSNBC電視網(wǎng)的凱斯·歐伯曼是老朋友。2010年英國石油公司漏油事件期間，索金親眼目睹了MSNBC電視網(wǎng)《NBC新聞倒數(shù)之凱斯點評》節(jié)目對該事件的跟蹤報道，這給了他圍繞近期發(fā)生的事件組織劇情的靈感。

　　劇中，由杰夫·丹尼爾斯飾演的新聞主播威爾·麥卡沃伊是一個廣受好評的新聞主播，不愛找茬，不愿得罪觀眾，被描述為電視新聞中的杰·雷諾(美國著名脫口秀主持人)。當(dāng)他在西北大學(xué)公共論壇失去風(fēng)度，針對“美國為什么是世界上最偉大的國家？”這一問題發(fā)表了咄咄逼人的索金腔演說后，一切都改變了。在執(zhí)行制片人麥肯茲·麥克黑爾的推動下，他開始嘗試著在節(jié)目中表達自己的真實想法。

　　麥肯茲曾在伊拉克和阿富汗的槍林彈雨中做了兩年的戰(zhàn)地記者，懷抱著“做真實的新聞，讓內(nèi)容掌控收視率”的新聞理想。同時，她也是威爾的前女友，關(guān)于他們的八卦給新聞編輯室制造了很多笑料。索金對于角色分工的意圖在于：威爾代表實用主義；麥肯茲代表理想主義。兩者不斷交鋒(通常是辯論的方式)后，麥肯茲漸占上風(fēng)，暗示了新聞理想主義的最終勝利。

　　因此就很容易理解，為什么劇中總是有那么多的大段對白。“在一個民主國家，沒有什么能比選民的知情權(quán)更重要的事了，如果信息閉塞，或甚至是虛假消息，會導(dǎo)致災(zāi)難性決策，抹殺百家爭鳴的可能性。這是我從事新聞業(yè)的原因。” 麥肯茲的雄辯一次又一次令威爾繳械。

　　索金迷都知道，他是一個話癆，擅長創(chuàng)作快節(jié)奏、韻律感強、語帶三關(guān)的長對白。《新聞編輯部》的劇本長度也是超常規(guī)的，每集的劇本都有八九十頁，是其他劇集的兩倍有余，但時長維持一小時不變。于是，劇中的每一個角色都必須“巧舌如簧”。

　　不做好節(jié)目，專做好新聞

　　《新聞編輯室》開播后，不僅被劇迷評為“今夏必追美劇”，其極強的話題性也引來不少爭議。《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《紐約客》等傳統(tǒng)紙媒以為，索金對新聞行業(yè)的判斷遠不夠?qū)�業(yè)，甚至有些“后見之明”。

　　第一集關(guān)于英石油公司漏油事件的報道中，節(jié)目組首先通過線人獲得了事件相關(guān)信息。接著，英石油在倫敦總部的工程師打電話給記者吉姆，說他正在開討論會，公司毫無辦法封井。憑借新聞從業(yè)者的敏感，吉姆看出了漏油事件存在的潛在危機，在新聞預(yù)警的級別還是黃色的時候，節(jié)目組決定更改原定播出內(nèi)容，聚焦這一事件。當(dāng)節(jié)目播出后，新聞預(yù)警跳到了紅色，《新聞之夜》成功搶到了一次重大新聞的先機。但問題是，吉姆恰好認識新聞事件中的關(guān)鍵人物，還沒進行采訪和實地考察，僅在新聞編輯室通過推理就得出了事情的真相，有些太過巧合與神通。《波士頓鳳凰報》的瑞安·斯圖爾特就表示：“主持人和記者抄近路告訴人們他們想知道的東西，那是脫口秀，而不是新聞。現(xiàn)實中的新聞操作往往要復(fù)雜和困難得多。”

　　索金特有的對白甚至也遭到了抨擊。《華盛頓郵報》評論：“它充滿了不斷的嘰嘰喳喳和高談闊論。”《紐約客》則評論，《新聞編輯室》中的對白不過是“聰明人之間輪流的互相吹捧”。“如果主角少點說教，回到新聞報道本身的的話，會好看很多。”《紐約時報》建議。

　　曾擔(dān)任CBS晚間新聞主播長達24 年之久的丹·拉瑟則是一個不折不扣的《新聞編輯室》迷，他認為索金的新劇“直指美國新聞業(yè)問題的核心”。

　　在《新聞編輯室》開播前，索金曾告訴媒體：“這是我獻給新聞從業(yè)者的一封情書。”他希望直白地展現(xiàn)現(xiàn)代新聞業(yè)“收視率與內(nèi)容之間的矛盾”，并提出了“重掌第四權(quán)”的口號。他借理想化的麥肯茲說出：“我不希望收視率掌控內(nèi)容，我希望內(nèi)容掌控收視率。我們做的不是好節(jié)目，是好新聞。”

　　“現(xiàn)實中，幾乎這個世界上所有的新聞編輯部都被收視率和發(fā)行量所控制。索金和他的團隊能夠?qū)⑦@個問題擺在公眾面前，已經(jīng)是很了不起的事，更何況還能以這樣一種戲劇性的方式。”丹·拉瑟爭辯道。至于《新聞編輯室》所受到的負面評價，他解釋：“諸如《紐約時報》和《紐約客》等媒體的批評完全不在點子上，他們沒能理解《新聞編輯室》的深度、廣度、正確性和重要性。這也許是因為他們來自紙媒，對電視新聞并不熟悉。”

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本文標(biāo)題：獻給新聞從業(yè)者的一封情書

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