奧運賽事正酣，贊助商的營銷大戰也廝殺到高潮，無論是頂級贊助商，還是在外圍打“擦邊球”的小贊助商，都在千方百計地通過奧運平臺展現自己的影響力，不斷沖擊觀眾們的視聽神經。可是，作為TOP贊助商中的唯一中國面孔，同時也是全球第三大個人電腦品牌的宏碁集團(acer)，卻在其他奧運贊助商狂轟濫炸的時候選擇了沉默。
在三個月前，宏碁這位“阿瑟”宣布了2012年倫敦奧運會的中國奧運戰略，包括與中國奧委會深度合作，贊助中國游泳隊，以及發布奧運特別版電腦，將為倫敦奧運會提供超過2.5萬臺電腦及服務器。在其原先的設想中，要借助奧運平臺與個人消費者建立更緊密的關系。但在可口可樂、三星等實施密集的廣告轟炸過程中，宏碁的表現卻很低調、甚至很沉悶。
作為奧運會頂級贊助商的費用非常昂貴，此前的聯想曾為獲得北京奧運會TOP贊助商資格花費6500萬美元。宏碁是在2009年拿到這個身份的，外界普遍預測宏碁為此支付的錢可能超過8000萬美元。對當時的宏碁來說，這點錢并不算什么大錢，因為當年正是宏碁最風光的時候，憑借幾樁收購一躍成為僅次于惠普、戴爾的全球第三大PC廠商。
但奧運營銷拼的是長線，贊助費只是搭起了臺子，能否唱出好戲還得靠后期一擲千金式的推廣，繼續投入的資金可能是贊助費的3-5倍。這對當下的宏碁來說，簡直是難以承受之重。宏碁在2011年出現歷史上的首次巨虧，并在上個月下調2012全年的增長預期，其信用評級也被惠譽下調至“垃圾級”。要想維持2012年盈利，宏碁不得不縮減開支，因此，在本該花錢大力營銷的奧運會之年悄然失聲也就成為必然。為了免于深陷“燒錢”泥潭，“阿瑟”只能眼看著為獲得“TOP贊助商”資格扔出的幾千萬美元“打水漂兒”。
其實，關于奧運營銷“賠本賺吆喝”的論調一直不斷，至少從收入的角度上很難衡量得與失。奧運會的贊助商不能在奧運賽場四周的擋板上作商標廣告，奧運場館內也禁止一切廣告宣傳，甚至連運動員的用品也不得印上商標。盡管如此，由于巨大的品牌效應，還是有很多國際頂尖公司熱衷于成為奧運會的“TOP贊助商”。
但對絕大多數贊助商而言，奧運營銷包含多個層次，花錢最多產生的效果卻未必最有效。在本屆倫敦奧運會上，李寧、鴻星爾克等國內品牌的奧運裝備在賽場上頻繁亮相，獲得極高的關注度。據說，倫敦奧運會共128種參賽服裝，中國就生產了23種。與這些服裝品牌相比，無力支付更多奧運營銷費用卻成為宏碁面臨經營困境的一個縮影。
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本文標題：宏碁贊助奧運：扔的是錢 打的是水漂兒
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