世界500強公司是多少職場人士向往的地方，高薪、光鮮、有前途。可是，轟隆隆大廈傾，諾基亞由盛轉衰不過寥寥數年。此次上海公司裁員一半，真讓人從頭涼到腳。大公司真的是安樂窩嗎？
大公司相對穩定
在經濟大環境不明朗的2012年，不少大型科技企業有了裁員計劃，不斷爆出大公司裁員的消息。近日，諾基亞開始了今年的最大動作——全球裁員，這一次中國區也難以幸免。而早在6月中旬，諾基亞就已經宣布將在2013年年底最多全球裁員1萬人，削減16億歐元支出，并宣布調整管理層。這是繼去年4月宣布裁員7000人之后，諾基亞再度大幅裁員。
“中小型企業的人員流動更多，大公司總體而言相對還是很穩定。大公司一般都是行業中的翹楚，裁員信息會更加受人關注。”上海商報特約評論員，前程無憂首席人力資源專家馮麗娟表示。
值得注意的是，大公司裁員并不全是公司的經營有問題，特別是一些IT跨國企業，隨著經濟周期的波動，會相應的調整業務模塊。
“裁員絕不是企業的首選，大公司都明白員工也是企業重要的一筆資產。如果可以通過轉崗匹配的方式來解決產業戰略調整的問題，就不要用裁員的方式。”馮麗娟說。
“裁員術”更人性化
即使是迫于經營壓力而裁員，大公司的也有一套更完整的裁員體系。馮麗娟告訴記者：“和中國的大企業相比，歐洲和美國的企業裁員流程更為成熟、嚴謹。被裁的員工會得到相應補償金，公司也會積極為員工接洽新的工作機會，為員工的去向做努力。例如思科，裁員的補償金中包涵了一筆培訓費，企業還會安排員工的去向，推薦到一些公益組織。企業這樣做的目的是希望和被裁員工建立良好的互動，如果日后企業經營情況改善，公司還是非常希望召回原來的員工回來服務。”
前程無憂支招：
如果必須削減人力成本，如何用合適的方式避免裁員對企業更多的負面影響呢？
馮麗娟建議，企業應該早做準備，可以邀請專門機構協助進行。要能通過逐級的溝通讓全體員工客觀、理智、積極地面對現實，讓員工理解這是一種商業行為，是職位的調整，而不涉及到對個人能力或素質的判斷。
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諾基亞中國公司7月12日確認，原本中國區四個大區將合并成兩個大區，原本設在上海的東區并入大北區，以北京為中心；位于成都的西區并入大南區，以廣州中心。以后，上海、成都兩地只保留銷售辦公室。伴隨著大區合并，諾基亞中國同時將裁掉一批員工。
諾基亞中國資訊部總監高翔表示，除銷售部之外，諾基亞上海和成都兩地的其他支持部門都在此次人事調整之列。部分員工會分流到其他部門，沒有合適的崗位的話就被裁掉。據悉，本輪全球重組并非一味削減成本，也會在重點目標上繼續追加投資。
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本文標題：大公司是不是安樂窩
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