日本戰略之父――大前研一先生在《巨人的觀點》一書中說:沒有競爭,要戰略何用?對于現代的吊裝設備企業來說,競爭是常態、且越來越激烈。在市場競爭中,對于吊裝行業的中小企業來說,是非常殘酷的。對于中小吊裝設備企業來說,如何把握好企業發展的戰略方向,是決定你在競爭中能否優勝下來。對于中小吊裝設備企業來說,因為缺乏正確戰略指導的一次失誤,都將會耗盡所有戰略資源,都將是滅頂之災。
2012年因受全球金融風暴的影響,廣大中小吊裝設備企業遭到了前所未有的危機,像三一重工這種大型的起重吊裝設備企業都開始裁員,可見吊裝行業市場上的中小企業面對的困境有多難。在面對行業性危機的時候,小企業沒有很多資源可以拼搏,但想要在市場中生存下來的話,就必須做好企業的戰略方向,不能有任何偏差。
現在的吊裝設備企業面臨的是吊裝設備行業市場逐漸飽和,加上受全球金融危機影響,國外市場的消費力不大。對于中小企業來說,必須要開拓新的市場,在保證產品質量的前提下,盡可能的降低成本。特別是電子商務這塊,是吊裝設備企業發展的一個很好的方向。因為電子商務平臺,不需要任何的門面租金,不需要龐大的人力來管理,甚至可以節約大筆的廣告費用。同時可以及時的的幫助企業了解市場行情。像際通寶吊裝設備網(http://diaozhuang.gtobal.com)是一個專業的吊裝設備電子商務平臺,為廣大吊裝用戶最快的提供出最新最全的產品信息,同時為廣大中小企業提供免費的交易平臺。這個對于正處在危機中的吊裝設備企業來說,是個很好的選擇。
企業戰略管理中其中提到最重要的一點,就是企業應考慮如何利用自身有效的資源、資產,在充滿競爭的環境下去滿足顧客的需求,從而實現價值的創造。而這種考慮,被稱為企業戰略管理。而電子商務是未來中小吊裝設備企業的發展方向,對于很多中小企業來說,誰搶占了未來市場的先機,制定好了未來發展的戰略方向,在殘酷的市場競爭中你只會越來越強。把握好電子商務的發展戰略方向,對于廣大中小吊裝設備企業是一次機遇。
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本文標題:吊裝設備行業未來發展戰略你握住了嗎?
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