2011年，中國民營企業(yè)數(shù)量達(dá)到984萬家，較上年增長70%。

　　2011年，全國工業(yè)企業(yè)利潤總額中，民營企業(yè)創(chuàng)造的利潤占75%以上。

　　2011年，我國共完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)1221萬人，而民營企業(yè)僅前9個(gè)月就提供新增就業(yè)崗位800多萬個(gè)。

　　在全球經(jīng)濟(jì)增長乏力、內(nèi)需不振的情況下，如何破解僵局是擺在我們面前的重大課題。外商投資開始趨緩，甚至轉(zhuǎn)向其它國家或撤回本國的跡象，從長遠(yuǎn)來看，中國經(jīng)濟(jì)不能太過倚重外資部分;國有企業(yè)基本上處于資源優(yōu)勢的地位，受體制方面的制約，總體上改革動(dòng)力不足;而民營企業(yè)是一路自力更生、艱苦奮斗，克服了重重困難，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，是破解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困局的重要力量!

　　總結(jié)民營企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，對更多有志于在完全市場經(jīng)濟(jì)條件下獲得突破性成長的企業(yè)來說，是一本難得的教科書。結(jié)合最近出臺(tái)的一系列鼓勵(lì)民企的政策和高層談話，此番鼓勵(lì)民企的安排是不同以往的替代性、階段性的暫時(shí)選擇，而是一種更具長遠(yuǎn)眼光的戰(zhàn)略決策!

　　這次在浙江義烏展開的“浪莎24小時(shí)探索之旅”，給我們近距離接觸這家扎根于小商品之城的“中國襪王”。浪莎的品牌建設(shè)之路并非一味砸錢投資即可完成，而是有其產(chǎn)品質(zhì)量和渠道網(wǎng)絡(luò)的依托，是企業(yè)戰(zhàn)略的深刻體現(xiàn)。在分析浪莎襪業(yè)在過去17年的成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，IBM顧問理性的洞察的分析給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家更加清晰的理論思考，對他們解決當(dāng)前的經(jīng)營困難提供了有益的幫助，也給他們未來發(fā)展提出了建設(shè)性意見。

　　義烏歷屆政府不遺余力地推動(dòng)義烏小商品市場建設(shè)的成果居功至偉!由于小商品市場的存在，大大促進(jìn)了義烏本地以及浙中地區(qū)民營企業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)，我們必須看到，在新的經(jīng)濟(jì)格局和技術(shù)形式下，義烏必須借助國家“國際貿(mào)易綜合改革試驗(yàn)區(qū)”的政策實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升技術(shù)含量，在產(chǎn)品、技術(shù)和經(jīng)營模式上與時(shí)代發(fā)展和全球市場同步。年輕的企業(yè)家們正躍躍欲試，思考如何利用現(xiàn)成的全球通路，擴(kuò)大與國內(nèi)外科技專家、企業(yè)的合作，改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技含量，并為未來“引進(jìn)全球產(chǎn)品和技術(shù)，向全球銷售”的戰(zhàn)略新格局做積極的準(zhǔn)備，這才是義烏未來的價(jià)值和方向!

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本文標(biāo)題：民企的力量

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