8月9日下午消息,雷士風波還未平息,賽富投資基金創始管理合伙人閻炎今日在《第一財經周刊》創業者與投資者沙龍出現,雖然不能談雷士細節問題,但他對于創業者與投資人差異、中國企業通病等問題做出闡述,他認為創業者創造財富但未必創造價值。
以下為閻炎今日所談PPT要點:
企業成功的DNA:
- 好的領袖
- 商業模式可擴充性
- 清晰的盈利模式
- 核心競爭力
- 制度化透明化管理
- 好的企業文化與本土文化的融合
- 專注
- 現金流的把控
- Timing對商機時間的把握
- 有了好的DNA就一定會成功?
創業者和投資人的不同:
- 創業者大多數年輕,投資人相對老成
- 創業者大多激情橫溢,投資人相對穩重理性
- 創業者大多缺乏經驗,投資人大多經驗豐富
- 創業者大多闖勁十足,投資人大多保守穩重
- 創業者大多知識局限,投資人大多見多識廣
- 創業者容易急躁氣餒,投資人相對平衡堅持
- 創業者大多不懂財務計劃,投資人大多精于金融安排
- 創業者大多具有浪漫主義色彩,投資人更具理性的現實
- 創業者大多個人英雄注意,投資人更強調制度安排和透明化管理
- 創業者對成功定義更多與個人聲名有關,投資人更在乎企業興衰
- 創業者與投資人在根本利益上是一致的,他們是成功的搭檔,一榮俱榮,一損俱損
- 但是創業者與投資人根本利益時常會有沖突
- 但這種沖突的調和與解決正是創業企業健康成長的重要動力,也是保證創業不犯打錯、最終成功的重要過程
- 由此可見,創業者能在早期引進有經驗的投資人,是成功的重要措施和保證。一個好的投資人給創業者所帶來的絕不僅是錢,而是成功的制度保證。
創業者與企業家的差異:
創業者創造財富 但未必創造價值
企業家不僅創造財富 而且要創造價值 并且要把價值的創造制度化以傳承下去
創業者以短期利益驅動為主,企業家具有原件并可謂長期目標而犧牲短期利益
創業者敏感較早異變 企業家理性沉穩堅定
創業者不需要很高的教育 但要有street smart
企業家大多具有號的教養 理性思維主導 有智有德
利益驅動下的創業者燦若繁星 但企業家的出現則需要一代人的努力且寥若星辰
但兩者的共性是都具有很高的empathy(同理心)
創業者可以轉化為企業家 但成功者寥寥
中國民企的通病:
- 還是第一代創業者主導企業期,創業的動力來自于對生活改善的需求
- 生活以工作為中心,極致勤奮,但業務生活大多乏味
- 以短期盈利為目的,缺乏遠見
- 創業者絕對權威,對他人缺乏信任感
- 短視、狐疑、異變、目的至上而且不計手段
- 對現代企業管理了解甚少且有抵觸
- 絕大多數企業財務、會計和稅收制度不健全
- 對政府的二元心態:懼怕和利用
- 環保意識極差
- 制度化缺失和企業的傳承與退出的不確定性
閻炎認為,上述這些因素都是中國經濟發展階段和外部制度造成的,無論是投資還是戲劇電影,目前中國都是速食文化。企業的成功需要在很多時間、及很長時間上做出正確決策,從歷史和統計意義上看,企業成功是小概率事件。
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本文標題:閻炎談創業者與投資人差異:財富不等于價值
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