樂購網訊 8月29日，有本土零售企業老總爆料稱，家樂福的中國區業務將賣給華潤。業內人士表示：“即使傳言是真的，這筆交易也在正常不過。家樂福在中國的發展風波不斷，已經走入瓶頸。”
據悉，家樂福自1995年入華，是早期進入中國市場的外資超市之一。憑借其本土化策略，2000年左右進入發展的黃金期。然而，自2006年開始，家樂福相繼出現受賄風波等一系列事件之后， 其在華的發展之路顯得有些曲折。到2009年底，價格欺詐、收取高額渠道費用、供應商斷供等風波相繼來襲之后，其在中國市場遭遇了前所未有的考驗。
在此期間，家樂福中國區業務要出售的消息也頻頻出現，此前傳出的接盤者包括沃爾瑪、康師傅集團、中糧集團等。外資零售業巨頭在華發展遭遇瓶頸之時，國內大型大型超市品牌卻加快了跑馬圈地步伐。資料顯示，僅去年一年，華潤萬家在國內就新開了61家大賣場，7家Ole'和4家blt。
傳統商務觀察家馬磊對樂購網表示，這可能跟其自身經營狀況有關，“另外，本土的一些國際性品牌以及地方品牌的超市做的都不錯，市場競爭激烈。國際性大品牌會面臨國際化和本地化的問題，怎樣更好的適應當地市場，一直是很多國際品牌進入中國需要思考的問題。”
從整體來看，外資零售業中國的市場前景似乎并不樂觀。一方面，外資零售企業在進入中國市場之后面臨本土化問題，同時，又面臨國內外知名品牌的競爭。馬磊認為：“成功的外資零售品牌雖然在品牌、管理、后臺信息處理、供應鏈管理等方面有一定的優勢，但并不意味著其就能立于不敗之地。”
現階段，超市品牌在國內的經營模式趨于雷同。國內市場巨大，但競爭殘酷。從消費者角度來看，除了對價格的關心，對購物體驗的重視程度也在提升。馬磊表示，超市的客戶群體不同，定位、地址的選擇和經營模式等都需要考量，“超市行業的洗牌還沒有到來，這個行業的競爭是非常激烈的。”(張薇)
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本文標題：家樂福在華業務或出售 超市行業洗牌未到來
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