郭臺銘(左)與郭守正(右)

　　雖然年已63歲的臺灣“代工皇帝”郭臺銘聲稱“要工作到80歲”，但是為了鴻海帝國的可持續(xù)發(fā)展，日益年邁的商場老將如今也到了考慮接班問題的時候。近日，做為千億美元企業(yè)“太子”的郭守正以鴻海旗下產(chǎn)業(yè)三創(chuàng)數(shù)位公司董事長身份，出席由臺北市政府與鴻海集團共同開發(fā)的“臺北資訊園區(qū)案”奠基禮，這是其首次以鴻海集團代表的身份出席活動，顯示鴻海帝國的接班行動悄然開始。

　　熱衷文創(chuàng)不走科技

　　郭守正畢業(yè)于加州大學(xué)柏克萊分校工業(yè)工程管理學(xué)系，雖然父親是臺灣IT界的首富，但郭守正不喜歡科技而對電影文化事業(yè)很感興趣。他2004年投入臺灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，同妻子黃子容先后成立了山水國際、三和娛樂、首映創(chuàng)意，以經(jīng)營電腦動畫、電子游戲機相關(guān)的游戲、電影制作及數(shù)字內(nèi)容為主。近年來他不斷擴大自己的媒體版圖，事業(yè)堪稱有聲有色。目前首映創(chuàng)意公司實收資本額約7000-8000萬人民幣，郭守正持有超過9成股權(quán)，并且擔(dān)任董事職務(wù)。

　　郭守正為人相當(dāng)?shù)牡驼{(diào)，對人文創(chuàng)意充滿熱情，自投入文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)起，近年來除了不斷擴大經(jīng)營版圖，同時還整合旗下品牌成為“藝墨文化創(chuàng)意管理 EMO”，期許以文化產(chǎn)業(yè)為發(fā)展基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代化規(guī)模架構(gòu)與人性主導(dǎo)管理，衍生出豐沛不絕的創(chuàng)意動能。對于未來，郭守正有著自己的商業(yè)理想，他曾表示對電子代工事業(yè)毫無興趣，對外言明不接班。

　　兩大因素促成回歸

　　據(jù)郭家友人指出，郭守正真正愿意回到鴻海體系其實有兩大關(guān)鍵。

　　首先是，郭臺銘2004年豪擲千萬元新臺幣為長子郭守正舉辦豪華婚禮，而 2008年郭臺銘再婚時，郭守正亦大方回禮，令郭臺銘相當(dāng)感動，加上父子同住樓上樓下，郭臺銘會帶著郭守正兒子到公園騎腳踏車，當(dāng)郭臺銘二女兒妞妞、郭守正小兒子相繼出世后，父子情更深。

　　其次，鴻海從60吋大電視熱銷開始，郭臺銘在推銷時，首創(chuàng)采綁約銷售，將兒子公司的數(shù)碼內(nèi)容捆綁出售，使父子倆在業(yè)務(wù)上出現(xiàn)互相配合的空間。電視是顯示工具，數(shù)字內(nèi)容才是關(guān)鍵，而郭守正的專長正是打造數(shù)字內(nèi)容，鴻海大電視上市熱賣，數(shù)字內(nèi)容成為迫切需求。

　　打造“軟硬結(jié)合”新方向

　　2012年末，郭守正已接下鴻海子公司三創(chuàng)數(shù)位的董事長職位，正式回到鴻海集團上班。據(jù)鴻海內(nèi)部消息表示，郭守正上任后將推動“軟硬結(jié)合” 的企業(yè)新藍圖，“頭炮任務(wù)”就是推動“大電視”計劃。其上任后的首要任務(wù)是協(xié)助鴻海在臺灣設(shè)立其他大電視組裝廠，70英寸大電視規(guī)劃在今年4月或5月推出應(yīng)市;長遠來說，郭守正將利用其在數(shù)碼行業(yè)的經(jīng)驗，結(jié)合鴻海的硬體生產(chǎn)的優(yōu)勢，打造鴻海“軟硬結(jié)合”的新業(yè)務(wù)方向。

　　此次“臺北信息園區(qū)案”即是由臺北市政府和鴻海集團旗下通路事業(yè)三創(chuàng)數(shù)字公司合作開發(fā)，占地2687坪(1坪≈ 3.3 ㎡)，整體規(guī)劃以3C為主軸，并整合科技產(chǎn)業(yè)上下游市場，涵蓋科技體驗、未來家庭、親子生活、影音實境、攝影中心等，提供年輕人創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮創(chuàng)意的平臺，預(yù)計明年正式營運。去年郭臺銘與郭守正父子共同主持動工典禮，當(dāng)時許多人猜測，郭董為培養(yǎng)接班人預(yù)做準(zhǔn)備。

　　隨著鴻海集團逐步轉(zhuǎn)型朝向商貿(mào)、數(shù)字內(nèi)容等領(lǐng)域的發(fā)展，郭臺銘、郭守正父子倆在事業(yè)上的交集愈來愈緊密，雖然面對準(zhǔn)備接班的詢問，郭守正表示“我不敢想”，但是，從去年接下三創(chuàng)的董事長開始，就已透露出朝接班之路邁進的信息，他也將以自己的專長為鴻海集團注入新活力。

　　郭臺銘曾在2010年2月初鴻海尾牙上表示：“鴻海絕不會變成家族企業(yè)，期許年輕員工努力加油，未來成為接班人。”郭臺銘也多次表示，自己不是培養(yǎng)一個接班人，而會培養(yǎng)一群接班人，“我現(xiàn)在萬馬奔騰培養(yǎng)10000個創(chuàng)業(yè)家回家創(chuàng)業(yè)，中間可能有5000個失敗，可能有5000個成功，我可以從中間來挑選。”“不把我的位子交給家族企業(yè)的任何人。”郭守正能否接力鴻海，擔(dān)當(dāng)重任，目前看來唯有拭目以待。

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本文標(biāo)題：郭臺銘接班日益明朗：其子郭守正接管鴻海子公司

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