不過，在中國廣告市場增速放緩、宏觀經濟環境不確定因素和短期的銷售壓力挑戰下，李利民認為，華視傳媒需要創造新的商業模式，涉及新領域。
在他看來，華視每日覆蓋的4億乘客是其涉水移動互聯網的敲門磚�！�4億用戶中，70%的人都拿著智能手機，每天在路上90分鐘，一旦這些人與屏幕發生關系，就一定會產生消費行為和支付手段。”
這便是李利民為華視傳媒規劃的下一個利潤增長點。他希望與互聯網大佬合作，創造一個“消費在路上”的新模式。而華視要的并不是互聯網企業的廣告收入，而是與他們一起分享流量分成。
“假如在每個華視傳媒的屏上貼一個二維碼，用戶用手機掃完二維碼后再進行的支付，在后臺就有記錄了。”李利民表示，目前華視正在進行技術研發，并和相關互聯網企業商談合作事宜。
李利民認為，在一系列戰略模式實施并發展后，華視將給資本市場講述一個全新的故事。雖然現在資本市場持續低迷，但他對美國資本市場仍長期看好，相信中國概念股一定能引起新一輪的追捧。
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