一直以來，我對英國籍的蘇格蘭網(wǎng)球手穆雷興趣一般，球場上他總是自不量力地要表現(xiàn)一下自己的輕松，常常扮演不小心失手狀。實(shí)際上面對任何頂尖選手，除了僥幸取勝的優(yōu)勢之外，他不具備任何輕松的資本。

　　周一的泰晤士報(bào)和我的趣味相近，它假裝有興趣地談了一點(diǎn)澳網(wǎng)和穆雷，然后居然拿出一條社論、一個整版和一個專欄的篇幅，大談NHS。那篇專欄的題目已經(jīng)夠赤裸裸了：我們必須把醫(yī)護(hù)賣給全世界，引文是“中國的醫(yī)院管理現(xiàn)在要被NHS來培訓(xùn)了。”NHS就是英國的國民健康服務(wù)(National Health Service)，就是全民免費(fèi)醫(yī)保，在英國社會地位，僅次于上帝。

　　來，感受一下。這就是體會到了壓力，才這樣子報(bào)道NHS，因?yàn)镹HS才是英國真正的未來和商機(jī)。其實(shí)我蠻喜歡英國人這種對待金錢和商機(jī)的態(tài)度，只要是錢，就會赤裸裸地感到壓力，臉紅脖子粗地緊張，然后奮不顧身地沖上去。

　　這是英國的民族性，生意無國籍，賺錢跨領(lǐng)域。去年8月份的奧運(yùn)會，現(xiàn)在看起來，看似不著調(diào)地歌頌NHS的橋段，就是為了今天的大買賣。還有在神圣的科研領(lǐng)域，比如，英國駐華使館上周在微博發(fā)布消息，英國研究理事會(Research Council UK)投資了100萬英鎊，與中國科技部發(fā)展了四個課題，對等中國合作方也配齊100萬英鎊，也就是說一個項(xiàng)目平均下來50萬英鎊，折算成人民幣是500萬，不算小，但是在中國今天的科研大投入背景下，也絕對不大。

　　看起來，這是英國研究理事會進(jìn)駐中國六年來一次大手筆。不過我可以給你講一個例子。筆者曾經(jīng)參與過英國教育部資助的一個三年項(xiàng)目，一出手就是150萬英鎊，直到課題結(jié)束，報(bào)告寫完，筆者作為骨干學(xué)校的參與者之一(我們學(xué)校就兩人參與這課題)，壓根就沒有見過教育部什么人。只有最后一天，搞了一個結(jié)題研討會，整個課題組人坐下來，填不滿一個不到80人的會議室，吃的喝的，就好像目前中國整頓工作作風(fēng)時期四菜一湯的領(lǐng)導(dǎo)視察現(xiàn)場。

　　這個例子想說明的是英國在科研上投入，雖然總體這幾年減少，但是在該花錢的地方還是挺舍得。英國的研究理事會，類似于中國的國家社科基金加自然科學(xué)基金。2007年英國研究理事會在北京設(shè)置辦公室，很快遭遇金融危機(jī)，在英國本土科研經(jīng)費(fèi)的削減，引發(fā)了很大的憂慮，筆者當(dāng)時在伯明翰大學(xué)心理學(xué)學(xué)院工作，當(dāng)時該學(xué)院心理研究全英國排名第三，晚上加班教授卻一大把，都發(fā)愁錢。

　　不過，英國人的思路很清楚，據(jù)估計(jì)，1999年開始，中國科研投入以20%速度遞增，2015年中國對科研投入將會達(dá)到1200億英鎊，目前，英國研究理事會的2012年投入是30億英鎊。英國在考慮能夠用上一點(diǎn)中國的錢。

　　現(xiàn)在這筆投出去的百萬英鎊，僅僅是英國科研投資的調(diào)味劑層次的劑量。但是，它又有胡椒面的效果，意味著英國在與中國在科研合作的最高層級上邁出了第一步。按照英國的生意思維，這絕對不是第一步，也不僅僅是這一個領(lǐng)域。可以預(yù)計(jì)，當(dāng)留學(xué)市場趨向飽和時，科研和醫(yī)療的生意正在興起。當(dāng)然，對中國，并沒有壞處，相反，我覺得應(yīng)該積極地投入這樣的生意中去。

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本文標(biāo)題：100萬英鎊的 科研“釣魚行為”

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