3月9日午間消息，全國政協委員、盛大董事長兼CEO陳天橋今日接受新浪科技專訪時表示，醫療改革每個人都不能置身事外，發出相關提案也是基于數據分析和邏輯思考。陳天橋表示對社會問題應順勢而為，同時也強調不會投資醫療行業。
醫改無法置身事外
作為全國政協委員，陳天橋在兩會期間發出一項以醫療改革為主題的提案，指出醫改最核心的問題就是要提高醫護人員待遇。陳天橋建議改善醫護福利待遇的投入應逐年增加，加速中小城鎮醫療基礎建設并鼓勵年輕人學醫從醫。
這一提案隨后引發外界的關注和熱議。按照流程，陳天橋的提案將獲得相關部委的正式書面答復。可是，陳天橋作為互聯網IT行業的代表，為什么會關心這樣的話題？
“幾年前，我一個親人生病需要治療，但是周末找不到主治醫生，耽誤了治療。我作為一個患者家屬對此非常痛恨，從那時起我就開始關注醫療體系”，陳天橋說，“醫生為什么不能做好自己的本職工作，國外醫生最重要的就是責任心”。
除了切身感受之外，陳天橋還對新浪科技表示，在上一屆全國政協委員任期中，他考慮的還是行業相關的問題，而這一屆作為連任的政協委員，陳天橋認為是時候把考慮問題的著眼點，從所處行業延展到更廣的范圍。
陳天橋認為醫改與城鎮化緊密連接。
“對于一個老百姓來說，吃飽飯之外，真正深層的需求就是醫療和教育。這就是最大的民生，我們在鄉下都有親戚，他們讓你幫忙就兩件事情，第一是看病，第二是小孩讀書。像我父母年紀大了，非常希望回到浙江，但我不放心”，陳天條表示。
而在現有機制下，醫療和教育資源聚合度越來越高，諸如房價等問題隨之而生。陳天橋認為光靠市場方法進行調控代價太大，而把醫療和教育資源向中小城鎮傾斜，人員就不會過度集中，盛大這樣的公司就不愁在當地找不到合適人才。
陳天橋表示城鄉的醫療改革，牽一發動全身，對于整個社會收益，也是一個很重要的突破口。他說：“我們每個人都不能置身事外，這也是關心我們自己的事情”。
提案也是邏輯思考
然而陳天橋畢竟是醫療體系的“外行”。該如何在陌生的領域尋找問題大的癥結，并給出相應的解決方案？答案是邏輯思考和數據基礎。
據陳天橋透露，在醫改提案發出前，他就已經把自己放在醫患關系中，開始認真的思考。而政府工作報告也給他提供了一個宏觀的緯度。陳天橋發現報告中提到醫改的部分，涉及體制、藥物改革、病人、醫院甚至疾病，但沒有提到醫務工作者。
“解決問題應該從體系的短板入手，這是一個邏輯思考的基本問題”，陳天橋對新浪科技表示世界上任何一個組織體系，內在關聯是一樣的。“管理好一個企業、國家、醫院是共通的”，陳天橋說“所謂管理就是找到瓶頸和解決瓶頸的能力”。
醫療體系被陳天橋看作是邏輯思考的基礎。他發現醫務工作者很重要，但有得不到重視，更進一步他通過調查發現醫生的收入并不高，加之自己在醫患關系上的親身經歷，“就能從邏輯中推理出醫療體系發生了什么問題”。
解決問題并不是一個靜態的過程，新浪科技追問陳天橋，怎么看待事物發展過程中的的起伏、甚至是反復等過程。
“我們要關注最重要的事情”，陳天橋說在醫改等社會問題上，無法預測到五年十年后的情況，但能看到矛盾不斷加大，所以應“順勢而上，盡力而為”。
那么盛大會不會介入這個行業？陳天橋坦言盛大雖然投資過月嫂類的服務，但僅是對服務業的財務投資。他強調盛大和民生銀行、廣發銀行組建了共同基金，會有很多財務性的投資范圍，但是“醫院這個行業我們不會涉及”。
如果上述問題發生在互聯網IT行業，陳天橋會換另外一種思路。“我們會思考的更前瞻性一些，更需要把握機會、創造機會”，陳天橋對新浪科技表示，你對一個行業了解得越多，責任就越重，既有能力又有責任，當然要做更多的事情。
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