全面貫徹落實公司2013年度工作主題“穩定發展 創新變革”對持續推進公司二次創業，轉型升級的實現具有重要的意義。為緊密圍繞公司年度工作主題規劃開展年度工作，推動公司各單位2013年各項工作開好局、起好步，陽春三月第一天，公司在安徽警官學院培訓中心召開各部門、事業部、工程技術研究中心、分公司及辦事處2013年度工作規劃會，公司領導、各部門管理人員、區域經理、產品經理及來自全省16個辦事處的管理人員參加會議。
總經理李海波介紹并部署車聯網項目工作
會議伊始，財務總監周唐對1-2月份經營情況做通報，同時向與會人員著重講解說明2013年預算編制情況。
隨后，公司本部各部門結合實際對本單位年度工作規劃做詳細講解，各部門負責人通過幻燈片演示的形式統籌安排，精密部署，詳細介紹本部門年度工作計劃、目標、保障措施和落實方案以及其他單位需配合協助的工作。
會議第二天，全省16個分公司及辦事處工作規劃會分四個小組召開，由各分管領導主持，各職能管理部門與業務單位也分別派代表參加各小組規劃研討會。各分公司及辦事處通過會議前期的精心準備，在分組規劃會上一一對本年度本單位工作目標做詳細的落實方案和保障措施，同時也向各分管領導提出了資源需求。由于規劃涉及到工作思路和工作方法，各單位匯報的內容較多，雖然會議時間很長，但各分管領導不辭辛苦，仔細聆聽，對各分公司、辦事處規劃內容現場提出具體要求并作出要點指導。
總經理李海波、總經理助理包萬芝聽取合肥分公司、蕪湖辦事處、
馬鞍山辦事處、宣城辦事處2013年工作規劃
財務總監周唐聽取滁州、淮南、蚌埠、六安辦事處2013年工作工作規劃
市場總監何智勇聽取銅陵、安慶、池州、黃山辦事處2013年工作規劃
運營總監王松全聽取阜陽、亳州、宿州、淮北辦事處2013年工作規劃
最后，公司總經理李海波把科工集團車聯網項目向全體與會人員做了詳細的介紹。由于該項目時間緊，任務重，李總在會議現場部署安排全面啟動車聯網項目工作，要求各相關單位在規定時間內務必完成所布置的車聯網具體工作，全力推動國家交通運輸部加快推進重點運輸過程監控管理服務規范系統工程的試點工作。
本次規劃會緊密圍繞“技術創新、服務創新、營銷創新、管理創新、文化創新”的年度工作主題，使各部門、事業部、工程技術中心、分公司、辦事處的全年工作目標明確、思路清晰，為高標準、高質量、高效益的完成年度各項工作任務奠定了扎實的基礎。
2月份月度會議現場
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本文標題：安徽航天信息有限公司 穩定發展 創新變革
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