美國詞典里并沒有“聰明反被聰明誤”這個詞，蒂姆·庫克似乎認為他代表蘋果公司，能夠在談判桌上利用一些伎倆來取得主動權，然而，他全然沒有意識到自己玩弄的對象究竟是誰。
結果，玩砸了唄。
中國這邊，正值中興和華為遭到美國法院起訴而難以煙下一口惡氣，看到蘋果又是如此表里不一，自然不會再給蘋果面子。
這是家怎樣的公司?
所以，整個事件，和“自由”、“抗爭”等根本就是毫無關系的，了解美國科技業界的人都明白，蘋果和Google是截然不同的兩家公司，后者倡導互聯網上的文明形式，并希望借此改變社會生態，有著來自創始人的強烈理念，而前者，信奉商業至上主義，唯一的愿景就是通過產品去征服市場，然后給投資者帶來持續豐厚的回報。這個差別的現實體現就在于，Google出事的第二天，就有數以百計的“谷粉”自愿前往清華科技園Google駐中國辦事處獻花，而蘋果被搞了這么多天，收獲的其實多是基于網民對央媒的不滿而附加出的逆反支持，被迫道歉后還有那么一批用戶在尋找能夠持續占蘋果便宜的機會。
2010年，蘋果曾經在App Store的應用程序審核中，將美國漫畫家Mark Fiore的個人作品App拒絕，認為它違反了蘋果App Store開發者計劃許可協議3.3.14條款，涉及“誹謗性內容”，會引發“用戶反感”。沒過多久，Mark Fiore榮膺了美國新聞媒體從業者的最高獎項“普利策獎”，而蘋果竟然拒絕了普利策獎的得主作品登陸App Store，這也成為了當年美國的一次笑聞，幾乎從來不道歉的喬布斯也在當年作出了罕見的道歉，稱“這是我們犯下的一個錯誤，我們正在改正它。”并且重新邀請Mark Fiore提交他的應用程序。
這就是蘋果。
它并不高尚，也不算卑劣，它計劃并已經造出了這個時代最為優秀的科技產品，但同時基本上也沒有什么使命感，它希望改變世界，但那是為了帶來商業市場的利潤，而沒有太多的道德標尺和是非判斷，它想進一步耕耘中國市場，卻不小心得罪了中國的管理者，它做出了道歉，但無法預知會得到如何的回應，它也許還能繼續改變我們對于科技產品的定義和使用方式，然而，我也不會對它有同情或是熱愛的感覺，因為，蘋果確實一直在“Think Different”，Very Different，So far away from me。
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本文標題：評論：好蘋果，壞蘋果
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