《創業家》:2013天使排行榜

作者:caiji 來源:未知 2013-04-16 22:43:16 閱讀 我要評論 直達商品

  NO.8

  孫江濤

  國富源投資合伙人

  投資規模:100萬~500萬元

  占股比例:10%~30%

  投資項目:牙邦科技、掌奧網絡、愛寶寶、萬友引力等

  關注領域:TMT

  孫江濤在手機支付和電子金融領域具有豐富的經驗,主要涉足移動互聯、文化傳播等領域的中早期投資項目。他投資秉承三個信條,即進入時機、現金流、投熟人。孫江濤認為,進入的時機很重要,太有預見性和眼光并不是好事;現金流可以提升風險抵御能力,有助于公司抓住賺錢項目;投熟人則是重要選項,因為這樣可以做出更為準確的判斷。

  NO.9

  戴志康

  康盛新創CEO

  投資規模:100萬~500萬元

  占股比例:30%以下

  投資項目:博雅互動、辣媽幫等

  關注領域:TMT、服務業

  上大學時,戴志康靠自己設計的軟件賺到了第一桶金,直到創立的康盛創想被騰訊以6000萬美元收購,他完成了從創業者到大公司高管的身份轉變。如今,他是騰訊電商控股公司生活電商部總經理,也成為高管天使的典型代表。他主要通過朋友的推薦來找項目,占股比例不會超過20%,基于移動互聯網的消費與游戲項目是他關注的重點。

  NO.10

  曹允東

  珍品網創始人

  投資規模:500萬~1000萬元

  占股比例:10%~30%

  投資項目:貝樂學科英語等

  關注領域:教育

  他是學而思的創始人。2010年10月學而思上市后,曹允東離職創辦珍品網,經營奢侈品電商。盡管現在身處電商行業,但他始終關注教育,一旦發現合適的項目,投資金額都相對較大。創辦珍品網后,曹允東對創業有了更深層次的理解,他認為項目成功的外部因素是要處在合適的時代。除了投資賺錢,他更看重的是影響力。

  2013年度最佳天使基金

  接力基金

  接力基金由上海市大學生科技創業基金設立,總額為3億元,采用資金投入與創業輔導相結合的方式對企業進行輔助。接力基金重點關注源自高校及各大科技園的技術型創業項目,涉及新材料、清潔技術、節能環保等領域。2012年,該基金總共投資了10個項目。

  聯想之星

  聯想之星由中國科學院和聯想控股有限公司于2008年發起成立,將專業投資機構和培訓機構的優勢結合,并進一步整合各類社會資源,形成“創業培訓+天使投資+開放平臺”的三位一體科技創業孵化模式。2012年,聯想之星共投資了7家企業,金額達數千萬元。

  海銀資本

  海銀資本專注于TMT領域的早期投資,著名天使薛蠻子是其發起人之一。其第二期人民幣基金于2012年募集,重點投資基于微博等社交媒體的社會化應用。海銀資本的策略是投資一個產業,他們堅信社交是未來的發展趨勢,2012年投資了多達14個團隊。

  天使這一年

  【i黑馬導讀】如果用一個詞來形容2012年中國的天使投資,恐怕非“抱團”這個詞莫屬。沉重的生存壓力下,大大小小的天使們要么拉幫結派;要么與下游的VC們結成攻守同盟,以機構化來應對高風險。

  于是,你原先熟悉的個人天使變成了某個天使組織的一員;跟你對接的人也變成了某個基金的投資經理;你獲得投資前,或許也多了原先并不那么嚴謹的財務調查。原先的天使們,如今更愿意花時間和VC們待在一起。你可以把這種“升級”理解為天使群體自然的進化。但對創業者來說,這種進化帶來的還有更嚴苛的篩選、更漫長的決策,以及中止投資時的更加斬釘截鐵。

  這在某種程度上背離了天使這個行當的初衷:愿意無條件用資金和資源來幫助創業者,甚至帶有些理想主義色彩的幫扶。實際上,在中國,天使投資從誕生的那刻起,就更多地是一門生意,被看做一種快速賺錢的手段。于是,當低潮來臨,各種人去樓空、恩斷義絕,甚至反目成仇不斷上演。我們真心不愿看到天使投資如同中國以往的投資泡沫:來得快,去得更快。

  在“升級”的主旋律下,天使們的頭銜可以改變,身份可以改變,但希望天使的內涵不變:獨立、包容、堅持。當創業者孤獨無助時,請讓他們相信:你們仍是值得信賴與依靠的中堅力量。

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  真格基金成立后,徐小平和紅杉各有十個否決權,可以否決掉對方堅持的投資,算是合伙基金設計的一個制衡機制,至今雙方一票未用。

  徐小平:我沒被紅杉改變

  “我常常做一個夢,夢里所有人都不理我,把我丟在一邊。”自從2006年離開新東方以后,真格基金創始人徐小平常常做這樣的夢。盡管時間已經過去了7年,但此事仍令他至今惦念。“每次從夢里醒來,都要失落很久。”他說。

  坐在《創業家》記者對面的徐小平,坦承離開新東方以后,一直感覺到身份失落、角色失落。即使到了2009、2010年,他已經在國內天使投資圈有些名氣,手上擁有蘭亭集勢、世紀佳緣等項目,創業者絡繹不絕前來拜訪,他還是希望能再回新東方,回到那個有“team”的生活。

  這個愿望沒有實現,但在2012年,徐小平有了一個team—真格基金的投資團隊,結束了孤軍奮戰的日子,這對他來說具有重要意義。

  “我有紅杉、王強、Anna(真格基金總經理方愛之)、Taylor、Daniel、Grace(投資經理)、董方(行政經理),你能不能把他們每個人都寫上去?他們都不是簡單人物。”掩不住臉上高興的神色,徐小平細數著公司里每一個同事的強項、個性、來龍去脈,似乎已經擺脫了那個所有人都不理他的噩夢,重新回到一個被朋友、伙伴包圍的工作環境。“這種孤單的感覺到現在才算過去了。”

  “不合拍”的LP

  2011年12月1日,紅杉資本宣布與真格成立“真格二期”天使基金。消息傳出,業界震動,因為徐小平一直是一個投資風格詭異的個人天使,而紅杉資本是擁有一切規范化投資流程與標準、還參與過蘋果、谷歌、Youtube誕生過程的頂級創投基金。


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