人民日?qǐng)?bào)海外版新媒體部記者徐蕾：現(xiàn)在各媒體都在做客戶端，網(wǎng)易等商業(yè)網(wǎng)站的新聞客戶端下載量高達(dá)幾千萬，而國內(nèi)一些官方媒體網(wǎng)站做的客戶端下載量全都加起來也比不上一個(gè)網(wǎng)易。為什么互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做得好的多是商業(yè)網(wǎng)站?海外網(wǎng)致力于打造權(quán)威的外宣新媒體，下一步也打算開發(fā)客戶端，您有什么建議?
姜奇平：第一個(gè)問題也是業(yè)內(nèi)反復(fù)討論的，國家沒投一分錢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，為什么比很多國企做得更好?我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，同樣做產(chǎn)品，國企不太重視的地方，私企會(huì)下重兵投入，比如一條線怎么畫，曲度怎么樣，這些小細(xì)節(jié)商業(yè)網(wǎng)站都做得很好，會(huì)特別重視用戶體驗(yàn)。而在市場(chǎng)競爭中，細(xì)節(jié)往往起到?jīng)Q定成敗的作用。
第二個(gè)問題，我想要提醒一點(diǎn)，雖然現(xiàn)在客戶端很火，但從未來3-5年的遠(yuǎn)景來看，客戶端也在受沖擊之列。未來HTML5將穿透各種客戶端，光靠客戶端攏不住客戶。我建議超前一步，更多地經(jīng)營通訊錄，這才是下一代互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵。
海外網(wǎng)華人頻道主編孟穎：您對(duì)微信的評(píng)價(jià)非常高，認(rèn)為它在WEB3.0時(shí)代占有領(lǐng)軍地位，能否進(jìn)一步闡釋您為何會(huì)做出這種判斷?
姜奇平：微信這樣的應(yīng)用究竟給運(yùn)營商帶來了多大的威脅?表面上看是占用了它的信道，比如免費(fèi)發(fā)短信、打電話，但更深層的是微信對(duì)通訊錄的調(diào)集能力非常強(qiáng)，不僅是調(diào)用手機(jī)通訊錄這么簡單，而是把通訊錄掰開揉碎，變成一種商業(yè)模式和架構(gòu)，就像做生意時(shí)把一切都抽象掉了，只留下通訊錄、人際關(guān)系。原來我們認(rèn)為SNS(社交網(wǎng)絡(luò))的主要功能是交友，其實(shí)更重要的是在交友的過程中不斷改變對(duì)象和人群，這是對(duì)分布式小網(wǎng)絡(luò)的一種結(jié)構(gòu)性把握。我們看重微信的正是這一點(diǎn)，能夠根據(jù)時(shí)間空間的變化靈活地改變聯(lián)系人。這對(duì)現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)模式是極大的沖擊。微信如果想要賺錢很簡單，但現(xiàn)在關(guān)鍵是牢牢控制市場(chǎng)，不讓第二家追上來。
海外網(wǎng)國內(nèi)頻道編輯王昕：您剛才提到了未來搜索引擎會(huì)利用個(gè)人搜索習(xí)慣和本地內(nèi)容來實(shí)現(xiàn)搜索本地化，那么對(duì)于數(shù)據(jù)庫的大量冗余信息應(yīng)該怎樣處理?
姜奇平：我們現(xiàn)在的搜索是通過數(shù)據(jù)中心計(jì)算，而搜索本地化是一種情境式計(jì)算，也就是兩點(diǎn)計(jì)算，相當(dāng)于管樓的人一把鎖，你自己一把鎖，兩把鎖對(duì)上才能開門，本地計(jì)算相當(dāng)于開你自己那把鎖。數(shù)據(jù)冗余是中心計(jì)算模式必然帶來的，把所有人的所有數(shù)據(jù)都匯集起來，當(dāng)然數(shù)據(jù)量巨大，而且沒必要。減輕包袱的方法是，中央只計(jì)算交集，合并同類項(xiàng)，把大家不一樣的地方甩到網(wǎng)絡(luò)的邊緣，甩到個(gè)人的手機(jī)上，等到用的時(shí)候再調(diào)取。比如你一生的時(shí)間軸里可能涉及2000多種商品，但在當(dāng)下，你只需要了解有關(guān)鞋的信息，你買過些什么顏色、什么款式的鞋，最近買的什么鞋，定向地打開此類信息，與數(shù)據(jù)中心的信息互相交換一下，馬上知道在共性的需求之外，你與別人不同之處在哪。情境式計(jì)算可能減少計(jì)算量，因?yàn)楸苊饬巳哂嘈畔ⅲ挥?jì)算相關(guān)的數(shù)據(jù)。
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本文標(biāo)題：為什么做不過商業(yè)網(wǎng)站？
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