高成本、碎片化的時代里，如何實現管理飛躍一直是企業高管們頭疼的問題，更加高效快捷、心情愉悅地工作成為解決這一問題的關鍵節點。6月20日，致遠軟件結合當下流行的微信、協同終端、工作桌面等溝通工具，滿足員工和管理者不同績效需求的V5協同平臺及新產品正式在京亮相，這是致遠軟件公司深入研究組織行為管理模式、歷經三年多時間打造的里程碑產品，有意掀起了一場大協同時代下的工作革命!
致遠軟件公司董事長兼總裁徐石認為，這場工作革命不僅是采用適應時代技術發展趨勢的應用工具和方法，打破時空與管理邊界的束縛，提高了工作效率與效能，而且還是對每一位員工、管理者組織行為模式優化，直至形成和建設組織獨特的思想文化。在時尚炫目的交流工具背后，協同軟件作為工作革命的平臺和載體實現了組織的目標管理、團隊構建、績效考核、業務內容、流程管控、知識管理、文化建設、溝通協作、信息整合等九個方面的內容，幾乎涵蓋了組織內的所有活動和全體員工。身處在一個需要企業協同、產業鏈協同和社會化協同的時代里，致遠軟件V5協同平臺的研發和推出適應了時代的需求，為企業和組織管理的飛躍提供了一個足夠堅實而富有彈性的踏板。
如果說以結構化數據為主的業務管理軟件是由人的以理性、邏輯思維見長的“左腦”負責，那么，事關個人和企業的很多非結構化信息是由“右腦”負責的，就是基于組織行為管理的協同軟件。只有左右腦的功能完全發揮出來，個人和企業組織才能達到一種新的平衡，才會持續健康地發展，而強大的執行力就存在于協同管理系統執行是否到位。
如果說上世紀70年代的MRP管理是以物料為中心，資金、人員、信息為輔助的管理模式后的話，到了上世紀90年代出現的ERP管理則是以資金為中心，物料、人員、信息為輔助的管理系統，從2000年開始，人的成本在逐漸提高，對人均價值的關注得到強化和突出，以人為中心，資金、物料和信息為輔助的管理模式應運而生了。人作為生產力的核心要素，對其行為模式的培養和管理則是發揮其效能和價值的關鍵所在，管理軟件的重點也從只關心業務系統，到逐漸重視以人為本的協同管理系統上來了。新發布的V5平臺不僅深刻體現了致遠軟件公司對管理理論和發展趨勢的充分認識，還大量采用了符合未來發展趨勢的流行技術，V5平臺擁有業界領先的3項專利、9項要素、15大亮點、100項應用技術創新，對未來產品的研發和擴展應用奠定了良好的基礎
中國本土管理軟件新巨頭的崛起絕不能沿襲傳統巨頭的老路，唯有另辟蹊徑才能實現彎道超越。以組織優化管理為己任的協同軟件具備更大量的潛在客戶容量、天然地整合最新技術、與業務管理系統相互融合的特點，非常有利于更大生態鏈的建立，是有望出現中國新一代軟件巨頭的重要領域，而工作革命的新浪潮必將助推這一過程的進一步發展。
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本文標題：管理飛躍的踏板：大協同下的工作革命
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