
微軟昨晚宣布,CEO史蒂夫?鮑爾默(Steve Ballmer)將會(huì)在未來12個(gè)月內(nèi)離任。科技博客AllThingsD撰文指出,鮑爾默留給繼任者的將會(huì)是一家比他接手時(shí)要弱勢(shì)得多、影響力大大下降的公司,這些年他一直在試圖抵抗行業(yè)的大趨勢(shì),但他的抵抗都是徒勞的。
以下為文章主要內(nèi)容:
2010年1月,微軟聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO比爾?蓋茨(Bill Gates)將帥印交給他的長期戰(zhàn)友、得力助手史蒂夫?鮑爾默(Steve Ballmer)的時(shí)候,微軟的發(fā)展路徑相當(dāng)清晰。
經(jīng)過一些波折,該公司最終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不過PC當(dāng)時(shí)還占據(jù)著顯要的位置,其旗艦級(jí)Windows系統(tǒng)也仍然是計(jì)算行業(yè)無可動(dòng)搖的霸主。
而13年后鮑爾默宣布將在未來12個(gè)月內(nèi)離任之時(shí),一切都不一樣了。
事實(shí)上,鮑爾默留給繼任者的將會(huì)是一家要弱勢(shì)得多、影響力大大下降的公司。該公司前陣子才剛宣布將再一次實(shí)施結(jié)構(gòu)變革,它將進(jìn)入一條朝向成為微軟所說的“設(shè)備與服務(wù)”公司的未知之路。
很顯然,這絕非是上佳的“遺產(chǎn)”,這主要因?yàn)橥獠看筅厔?shì)不可抵擋,鮑爾默卻固執(zhí)地想抵擋那些趨勢(shì)。
事實(shí)上,鮑爾默也低估了幾乎所有定義最近的計(jì)算時(shí)代的產(chǎn)品。
他2007年向《今日美國》說的關(guān)于iPhone的那番話將這一點(diǎn)詮釋得淋漓盡致:“iPhone沒機(jī)會(huì)獲得較大的市場(chǎng)份額,沒機(jī)會(huì)。”
這種思維的結(jié)果是?PC行業(yè)日漸衰退,微軟的長期合作伙伴在移動(dòng)設(shè)備大行其道的時(shí)代都舉步維艱。
Windows 8原本旨在重塑該公司的操作系統(tǒng),適應(yīng)必將移動(dòng)設(shè)備主導(dǎo)的世界。然而,市場(chǎng)對(duì)該系統(tǒng)的反響不溫不火,自家平板電腦Surface銷售慘淡。微軟顯然還有很長一段路要走。
整個(gè)微軟帝國仿佛都進(jìn)入了日落西山時(shí)期。
在手機(jī)領(lǐng)域,微軟目前還是決定不自己生產(chǎn)手機(jī),主要還是依仗諾基亞發(fā)展它的Windows Phone平臺(tái),雖然有傳言稱該公司參與手機(jī)設(shè)計(jì)。但那些努力相比移動(dòng)行業(yè)的兩位統(tǒng)治者蘋果和谷歌還相距甚遠(yuǎn)。
在搜索領(lǐng)域,必應(yīng)成為了唯一能夠?qū)雀铇?gòu)成威脅的搜索引擎,不過微軟距離第一名還有很長一段距離,而且也沒有清晰的實(shí)現(xiàn)巨額利潤的路線。
微軟在核心商業(yè)軟件中依據(jù)占據(jù)重要地位,但兩大趨勢(shì)云服務(wù)和企業(yè)技術(shù)消費(fèi)者化雙雙來襲,也意味著時(shí)下的眾多年輕公司會(huì)更傾向于選擇來自谷歌、Salesforce.com等公司的產(chǎn)品,而非傳統(tǒng)軟件。
在應(yīng)用快速發(fā)展、移動(dòng)為先理念風(fēng)行、亟需敏捷快速行動(dòng)而非蠻力的時(shí)代,鮑爾默并不適合領(lǐng)導(dǎo)微軟。
也許那也是鮑爾默最近試圖將公司重新定義為“一個(gè)微軟”的原因。
鮑爾默之前在致員工的備忘錄中寫道,“我們將作為一家公司圍繞一個(gè)戰(zhàn)略集合起來,而不是各個(gè)部門各自為戰(zhàn),”改變“將使得我們能夠更好地執(zhí)行我們的戰(zhàn)略,從而為用戶和企業(yè)提供更好的、富有價(jià)值的設(shè)備與服務(wù)。”
之后他在另一份題為“改造我們的公司”的備忘錄中補(bǔ)充道,“時(shí)代在改變,我們的公司也必須改變。”
確實(shí)如此,而現(xiàn)在微軟又作出了另一個(gè)改變,也許是它必須作出和早就應(yīng)該作出的一個(gè)改變。
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本文標(biāo)題:[評(píng)論]鮑爾默這些年的抵抗都是徒勞的
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