王雪紅:不可能賣掉HTC

作者:樂購科技 來源: 2013-08-26 07:05:23 閱讀 我要評論 直達商品

半個多月前的一個出售傳言,讓本已面臨業績壓力的HTC一下子成為了手機行業的焦點。不過在漫天傳言中,HTC內部的員工卻沒怎么受到影響。“如果你了解我們老板的性格,就會知道這個傳言有多么無稽。”他們口中的老板,就是HTC董事長王雪紅。這位臺灣商界最成功的女性為何給員工如此大的信任,記者日前對她采訪后,試著總結出王雪紅和她為何不放棄HTC的三個關鍵詞。

□人物解讀

■關鍵詞1

成功的富二代

王雪紅的父親,是有“經營之神”美譽的臺灣臺塑集團創始人王永慶,從這方面講,她是個不折不扣的“富二代”。但與其他“富二代”主要依靠上輩積累的財富不同,王雪紅成功來源不是父親的臺塑集團,而是自己一手創立的手機企業HTC。她性格叛逆,不進父親執掌的家族企業,二十多年前以母親給她的房子抵押貸款500萬元新臺幣開始創業。近似于白手起家的王雪紅,現在已是一位非常成功的企業家。2011年,她登頂臺灣地區首富的寶座,同年在《福布斯》雜志公布的全球最具影響力的100名女性名單上排名20位。

在王雪紅看來,自己又是一個真正的“富二代”,父親留給她的不僅僅是資產,更多是精神上的影響,“我覺得從父親身上學到的最重要的東西就是堅持。”

王雪紅從父親身上學到的堅持,就是鍥而不舍地做自己想做的事。“他五十四歲開始練習跑步,一直堅持跑到了八十七歲。而他對企業的關心一直堅持到生命的最后一刻,就在他去世的當天上午,還在美國的工廠里看望員工。”

繼承自父親的堅持讓王雪紅在自己的企業經營中有著異于常人的執著。還是在姐姐的企業中任職時,因為遭遇商業詐騙,王雪紅帶著保鏢追債追到了西班牙,而且一住就是半年;她的第一家企業威盛芯片,一直在國際巨頭的打壓下艱難發展,即便在業績最差的時候,她也沒有想過放棄。

“以王雪紅的性格絕不會輕言放棄。”熟悉她的人都對HTC會被出售的傳言不以為然。據說,在聽到HTC被出售的傳言后,王雪紅頗為氣憤地說道:“我又不缺錢,干嗎要賣!”

■關鍵詞2

虔誠的基督徒

王雪紅是一個虔誠的基督徒。2011年王雪紅當選當年的央視經濟年度人物,在接受央視采訪時被問及對待財富的看法,她毫不猶豫地問答說“財富是神的恩賜”。

當基督徒與企業家的身份重合時,源自宗教的領悟必然會影響對企業管理的理念。在與記者交談中,王雪紅多次引用《圣經》中“施比受有福”的說法來闡述自己的經營哲學。“今天我要做一個東西就要想到我有沒有這種責任感,是不是授予,人們用我的產品是不是真正得到了應該得到的價值?”

基督教帶給王雪紅的另外一大影響就是學會感

謝。“作為一個基督徒,不管遇到什么挑戰都要保持一種感謝的狀態。”在王雪紅看來,如果不是在HTC發展中遇到的種種挑戰,自己可能現在還沒有學會怎么做好營銷,沒有學會把產品的優點傳達給消費者。而這些收獲,都是應該特別感謝的。

在去年HTC的公司大會上,王雪紅曾公開宣講:“現在的一點小成功,或是小失敗、小困難,不代表明天會怎樣。要看明天,看以后,看久一點,長遠一點。因為我還有未來,我是基督徒,我相信永生。”回到最初的話題,這種宗教信仰上的影響,也是她不會將HTC輕易售出的原因之一。

■關鍵詞3

有夢想的中國人

可以加在王雪紅身上的標簽,絕不僅僅這幾個,對于這些標簽,王雪紅本人的態度是感謝但并不過分看重。不過,只有一種身份是她反復提及并且愿意被人所認知的,那就是“一個有熱情、有夢想的普通中國人”。

在王雪紅的旗下有著眾多的產業,有電子行業、有酒店、有酒莊,還有TVB的股權,不過在她的名片上,只印著兩個頭銜,分別是HTC和威盛電子的董事長,這兩個企業,也正是她的夢想所在。

“我是一個中國人,我的夢想是讓中國的創新、中國的核心技術、中國的品牌能夠走向全世界。讓全世界的人都知道ChinesePeopleisGreat。”王雪紅的“中國夢”很宏大,而她也確實在向著自己的夢想前進。

因為希望中國人擁有自己的核心技術,王雪紅的第一家公司威盛電子選擇了芯片行業,并一直面臨著英特爾、高通等行業巨頭的打壓。盡管一度處境艱難,但王雪紅一直沒有放棄寄托在威盛上的希望。“核心技術是很必要的,這個就是中國人要投資的地方,所以我不會放棄威盛。”

同樣,HTC也寄托了她的中國創新夢。“手機產品里幾乎沒有中國人的核心技術,但我們的產品有很多自己的創新,這是沒有一家公司能夠取代的。”在HTC業績最好的2011年,HTC也成為全球百大品牌中唯一來自中國的品牌。“這樣的一個品牌,我要堅持創新,怎么可能想把它賣掉?這是不可能的。”雖然暫時遇到了困難,但王雪紅對待HTC的態度,依然堅定。

□人物素描

渴望享受簡單生活

與王雪紅的對話是在一個傍晚,在此之前,她剛剛連夜來到上海,沒顧上休息就緊接著參加了一上午的公司會議,下午又輪番接受了幾撥媒體的轟炸。不過,這時的她除了聲音略有沙啞,看不出有什么疲態,依舊認真專注地回答著記者的問題。在她的身上,看不到什么奢華的裝飾,正如她本人,簡潔、干練。

和那些離開了前呼后擁的助手就寸步難行的富豪們不同,王雪紅習慣于輕車簡從地出行。有一次,在誰也沒有通知的情況下,她自己乘飛機就來到北京,從機場打車到了威盛電子在北京的辦公樓。當她突然出現在公司的電梯中時,威盛的員工們都被嚇了一跳。

王雪紅向往過上簡單的生活。有一個流傳甚廣的說法,有十幾年的時間,王雪紅在臺灣的座駕,就是一輛普通的豐田凱美瑞。不過在臺灣,簡單生活對于她卻并非易事,由于身份特殊,她的生活、她的家庭、她的一個平常的舉動,都會成為新聞熱點。甚至有一次她偶遇周杰倫隨便寒暄幾句,第二天便傳出她將大舉進軍娛樂業的消息。

熟悉她的人都說,和臺灣的媒體相比,王雪紅更愿意面對大陸的媒體,因為在臺灣,她是一個女富豪,一個新聞人物,媒體希望從她口中打探到各種消息;而在大陸媒體眼中,她就是一個成功的女企業家,人們更多關注的還是她的公司和產品。

□人物對話

“本季度就是HTC的谷底”

>>談公司

HTC會一直走高端路線

問:你本人創建或者投資的企業并不少,在這些企業中,你投入最大精力的是哪家?

答:那還是HTC吧。說到智能手機,現在很多人都認為是一個競爭非常激烈的市場,其實我個人覺得現在它還處在一個初級階段。移動設備今后不止是智能手機,它會給我們的生活帶來各種各樣的可能。這個行業才剛剛開始,我個人對這件事情還是蠻有熱情的、蠻想做的。

問:近來一直有傳言HTC會賣掉手機業務,傳言是真的嗎?

答:我覺得要做一個品牌真的是必須要堅持的,這個過程不是幾年內可以解決的。我們從一個小品牌慢慢變成一個大品牌,這個品牌代表的是中國人的創新,是值得我們驕傲的。你覺得這樣一個品牌我會把它賣掉嗎?有點可笑了。這種傳言的出現很可能是因為對手,對我來講可以說是不可思議的。

問:蘋果也要出廉價版的iPhone了,今后HTC是不是會把中檔產品作為一個重點方向?

答:HTC的核心就是創新,就是走高端路線,所以我們的重點一直會是高端產品。但是在高端產品上的一些創新,也是可以被移植到中端產品上的,從而讓我們的中端產品更有競爭力。今年在中端產品上我們做得不好,今后我們要在中端產品上做得更好,但是我們的重心還是在高端產品上。

>>談業績

利潤下降是創新的代價

問:近期HTC的業績表現并不理想,今年第三季度更可能會成為公司首個虧損的季度,你覺得業績不佳的問題出在了什么地方?

答:我剛才說了我們最新的產品HTCOne有著非常多的創新,在這些創新上,我們花費了很多的心血,也花了很多錢,雖然這是值得的,但是這也讓我們的利潤降低了,這是創新必須付出的代價。另外,去年我們中檔產品“新渴望”在中國的運營商渠道中占比很高,取得了成功,但是今年我們的產品線沒有做好,在中檔產品上沒有太好的產品,這也影響了我們的表現。

問:你覺得HTC什么時候能夠走出業績的谷底?

答:我們第三季度就是谷底,過了這個階段,我們會一路向上。

>>談營銷

品牌營銷一直是個弱點

問:你覺得HTC哪些方面還需要加強?

答:我覺得我們在營銷方面還需要很大的加強,這是我們的一個很大的挑戰。因為HTC和三星相比還是一家非常年輕的公司,尤其是HTC這個品牌。雖然我們是全世界第一家做智能手機的廠商,但我們的營銷在做品牌這件事情方面確實還是非常年輕。我們認識到了這件事情是我們的弱點,直到今天我們還沒有完全解決這個弱點,所以仍然需要加強。

問:你覺得HTC在營銷上應該怎么加強?

答:首先我們的傳播要更直接。之前我們在宣傳上有點“打高空”,不是很直接。有些用戶覺得我們的東西是蠻好的,但為什么要靠你跟四周的朋友講?為什么HTC自己不會講呢?所以HTC真的要在這方面加強,要很直接地把我們的創新傳遞給消費者,這是很重要的。另外,HTC的營銷應該更有效率,現在不能任何事情都跟著別人跑,我們自己應該有一個有效率的營銷,這是很值得努力的地方。

問:最近HTC邀請了小羅伯特唐尼做形象代言人,為什么選擇這樣大手筆的一個舉動?

答:我們找唐尼的原因是因為唐尼代表著一種創新,你看他所演的電影《鋼鐵俠》、《復仇者聯盟》都是尋求解決之道,所以唐尼本身就代表著一種創新。我們找到唐尼也是很偶然的,他自己基本上就是一個HTC的粉絲,他沒有代言過任何高科技產品,他愿意來做這個事情也是對HTC的認可。他想要做這件事嘛,不然再怎么樣也請不到。另外唐尼的成長過程是從一個很有問題、默默無聞的人一直成長到現在全世界No.1的明星,這是一個相當不得了的過程,和HTC的發展也比較相似,所以我覺得他可以和HTC很好地合作。


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